【正文】 ..........行政管理制度 7 ......................................................衛(wèi)生管理規(guī)定 7 ......................................................電話管理規(guī)定 7 ......................................... 員工識別證使用準則 7 ......................................................員工就餐制 度 8 ......................................................食堂管理制度 8 ............................................. 員工宿舍管理制度 9 ..................................... 工廠警衛(wèi)人員值勤準則 10 ................................................. 值班室管理制度 11 第三章 ............................................................ 財務(wù)制度 13 一、 ....................................................現(xiàn)金管理制度 13 二、 ........................................... 物料物流管理制度 13 第四章 ...................................... 工廠安全管理制度 15 第五章 ............................................... 考勤和請假制度 16 第六章 ........................................................... 獎懲制度 17 第七章 ................................................... 材料管理制度 20 一、 ............................................... 計劃工作的分類 20 二、 ............................................... 材料計劃的審批 20 三、 ....................................................... 材料的采購 20 四、 ....................................................... 材料的保管 21 五、 ........................................... 材料的發(fā)放與領(lǐng)取 21 六、 ....................................................... 材料的使用 22 七、 ........................................... 退料、補料和換料 23 八、 .................................................................. 補 料 24 九、 ........................................................... 材料報廢 24 第八章 ................................................... 倉庫管理制度 26 一、 ................................................... 倉庫日常管理 26 二、 ........................................................... 入庫管理 26 三、 ........................................................... 出庫管理 27 四、 ............................................... 報表及其他管理 27 附件 1 試用期員工考核規(guī)定 ................................. 29 附件 2 工傷安全事故管理辦法 ............................. 30 附件 3 資金催收管理辦法 ..................................... 31 附件 4 業(yè)務(wù)內(nèi)部結(jié)算辦法 ...... 錯誤 !未定義書簽。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 管理規(guī)章制度 第六條 員工必須服從公司 安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同 的，到人力行政部 辦理終止合同手續(xù)。 第十四條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行： （ 1） 員工的工資為月結(jié)算。 （ 5） 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假 3 天；異地奔喪的適當另給路程假。 第十六條 人力行政部 負責內(nèi)容： （ 1） 全廠共同性培訓課程的舉辦、材 料 的編撰與修改； （ 2） 全廠年度、月份培訓課程的擬定、呈報； （ 3） 各類 培 訓制度的制訂及修改及審議； （ 4） 培訓實施情況的督導、跟蹤、考核； （ 5） 外聘講師的聯(lián)系和招待安排； （ 6） 全廠外派培訓人員的審核與辦理； （ 7） 外派受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理； （ 8） 其他有關(guān)人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行； （ 9） 各項培訓計劃費用預算的擬定。 第二十一條 各項在職培訓實施時，參加受訓學員應(yīng)簽到，人力行政部 應(yīng)確實了解上課、出席狀況。 （ 3） 如有需要，外派受訓人員應(yīng)將受訓所學知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任講師傳授有關(guān)人員。凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當?shù)南尽? 第三條 聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話，降低費用。 員工就餐制度 第一條 公司員工未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。情節(jié)嚴重、屢教不改者， 將給予嚴肅處理。平等待人，飯菜定量，食品足秤。 第六條 下班前，要關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備，做好防盜 防火 工作。禁止使用電爐、電飯鍋，不準私自接電線，預防火災(zāi)事故，保證公私財產(chǎn)不受損失。 第八條 人力行政部 定期或不定期檢查宿舍衛(wèi)生、水表、電表、電器 線路，發(fā)現(xiàn)違章線路立即拆除，經(jīng)教育再次違犯者 按公司相關(guān)規(guī)定處罰。 第二條 警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴遵下列 應(yīng)絕對服 從上級命令，切實執(zhí)行任務(wù) ，不得偏袒徇私。 交換班時，應(yīng)將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事 故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日呈報人力行政部 核閱。 b) 離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者 ，暫扣留物品，并以下列程序處理： ? 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。了解配置地點，緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程 ? 判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時，速采取行動，并報告上級 。禁止在工作時間大聲喧華。 管理規(guī)章制度 第三章 財務(wù)制度 一、 現(xiàn)金管理制度 第一條 工廠財務(wù)實行獨立核算，自負盈虧 ，有權(quán)處理低值易耗品 。 第七條 供應(yīng)商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進行單價、數(shù)量、金額的一一核對，由采購、原材倉庫核實后填表連同供應(yīng)商對帳單報工廠財務(wù)；采購以本月采購情況統(tǒng)計表，原材料庫以類別材料入庫明細表反映。 第十一條 車間每月應(yīng)編制原材料主料運營情況表，車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤點數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫成品數(shù)量，車間編制的本月成品入庫數(shù)量表與成品倉庫編制的成品入庫明細表必須相等。 管理規(guī)章制度 第四章 工廠 安全管理準則 第一條 本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準則。 電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。 工具應(yīng)放于工具箱中 ； 尖銳工具應(yīng)有防護圈蓋，且不得放置于衣袋中。 第六條 員 工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)人力行政部審核，報請總經(jīng)理同意簽字后，方可按 有關(guān)規(guī)定處理。 第二條 對于有下列 行為 的 員工， 工廠將予以 獎勵： （具體獎勵辦法及方式，另行規(guī)定） １、對本廠各方面工 作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營， 管理帶來實際效益的； 為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的； 為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的； 為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回 經(jīng) 濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實確有其事； 對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的 ； 為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重 大 損失的 ； 對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的； 在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的 ； 1 其他應(yīng)當給予獎勵的。 采購流程 各類材料采購程序如下 : A 現(xiàn)場生產(chǎn)材料與發(fā)外包材料 : 生產(chǎn)部提供材料計劃→ 物控制定材料采購數(shù)量明細及材料回廠進度 → 物控 主管 審批 → 管理規(guī)章制度 采購部找供貨廠家報價 → 物控經(jīng)理 核定價格 → 報總經(jīng)理批準→ 采購部下訂單 → 倉庫收貨(品管驗收 ) → 采購部追蹤送貨進度 (倉庫協(xié)助采購追蹤 ) 、生產(chǎn)輔助材料和各類用具等： 申購單位填寫申購單 → 生產(chǎn) 經(jīng)理 審批 → 采購部找供貨廠家報價 → 物控經(jīng)理 核定價格 → 報總經(jīng)理批準→ 采購部下訂單 → 倉庫收貨 (品管驗收 ) → 采購部追蹤送貨進度 (倉庫協(xié)助采購 追蹤 ) 材料、辦公用品： 申購單位填寫申購單 → 人力行政主管 審批 →采購部找供貨廠家報價 → 物控經(jīng)理 核定價格→ 采購部下訂單 → 倉庫收貨 (品管驗收 ) → 采 購部追蹤送貨進度 (倉庫協(xié)助采購追蹤 ) ： 申購單位填寫申購單 → 申購單位經(jīng)理 審批→總經(jīng)理 批準 → 申購單位購 → 填寫報銷申請單（附發(fā)票） → 財務(wù)賬務(wù)處理 → 領(lǐng)報銷款 四 材料的保管 第一條 所有采購回廠的材料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應(yīng)切實做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。在開單過程中