某公司中高層管理提升培訓方案(完整版)
【正文】 ro 試用版本創(chuàng)建 w 中 國人 力 資源 開 發(fā)網 （ 簡稱 ： 中人網 ） E 第二步 ： 對主 要概 念的理解 1: 測驗 2: 角色演練 3: 學員培訓報告 4: 其他方式 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w 中 國人 力 資 源 開 發(fā)網 （ 簡稱 ： 中人網 ） E 第三步 ： 行為 的改變 個人行動計劃 實施 新計劃 公司內部輔導系統 1: 培訓導師 2: 直接主管 3: 人力資源部 其他方式 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 中 國人 力 資源 開 發(fā)網 （ 簡稱 ： 中人網 ） E 第四步 ： 業(yè)績 1: 外部評估 2: 內部評估 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w w255。 q 增進人才專業(yè)能力，提升管理品質，增進 團隊合作效能，對企業(yè)內部流 程進行重組，促進組織績效改善。 q 構建企 業(yè) 戰(zhàn)略 性 人力 資 源 管 理模型 ， 把培 訓 與員 工 的 職 業(yè)生涯 設計 相結合 ， 促進 培 訓與 公 司 戰(zhàn) 略、管 理 一體 化 進程 ， 最 終 達成員 工 自 我發(fā)展 與 公司 經 營發(fā) 展 戰(zhàn) 略 相契合 的 目標。 q 使員工 認 同企 業(yè) 價值 觀 ， 理 解企業(yè) 人 才觀 ， 愿意 與 企 業(yè) 結成命 運共 同體。 q 貫徹紀律，溝通共識。 中 國人 力 資源 開 發(fā)網 （ 簡稱 ： 中人網 ） 培訓的預期效果 行為 培訓 績 結果 效 時 間 中 國人 力 資源 開 發(fā)網 （ 簡稱 ： 中人網 ） 培 訓體 系 設計 理 念 （ 1） q 經理 人 角色 認 知（ 公 司發(fā) 展 對 管 理人才 要 求） q 完整的 管 理流 程 （ P D C A) 打 造團隊 認 同 企業(yè) 文 化 遵 守 制度 規(guī) 范 職 業(yè)品格 與 專 業(yè) 素養(yǎng) 個人 生涯 發(fā)展 ?P—— Plan（計 劃） ?D—— Do（執(zhí) 行） ?C—— Control（管 控） 人 力資源 支 持體 系 與品 績 管理 如 何做計劃 目 標管理 問 題解決 與 決策 技巧 有 效授權 與 高度 執(zhí) 行力 沒 有任何 借口 有 效 溝 通 技巧 四 個系統 、 六個 控 制力 時 間管理 員 工激勵 ?A—— Assess（評估） 績效管理 l 行動方案 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w w駿 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 w 中 國人 力 資源 開 發(fā)網 （ 簡稱 ： 中人網 ） 培培 訓訓 體體 系系 設設 計計 理理 念念 （（ 2）） 管 理維 度 分類 個人管理
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