【正文】 部門。這體現(xiàn)了員工績效考評的哪一個目的。谷歌滿足了他，微軟卻不予回應。谷歌企業(yè)文化的核心是平等互敬，李開復在采訪中坦言：“很震撼，這里每個人都很平等，每個人講的話都一樣重要?？梢?，這個市場做得非常成功。您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：48．第48題每一個人力資源個體都具有一定的個性特點。您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：41．第23題從總體上看，人力資源需求數(shù)量取決于經濟需求總量和生產單位對于經濟需求轉化率二者的共同作用。它們的一個共同點就是都會構成經濟、社會問題。 您的答案：A,B,C 題目分數(shù)： 此題得分：29．第41題下列屬于人力資源報酬學說中的有關理論的是（）。 您的答案：A,D,E 題目分數(shù)： 此題得分：21．第33題人力資源投資的項目包括（）。 您的答案：A,C,D 題目分數(shù)： 此題得分：14．第10題在激勵過程中其作用的關鍵因素有（）等三個方面。 您的答案：B 題目分數(shù)： 此題得分：6．第2題影響人力資源質量的因素包括了（）。德魯克 精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案正確答案：（）。 正確答案：（）。 精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案 正確答案：，區(qū)分“能勝任工作者但績效表現(xiàn)并不出色者”和“不能勝任工作者”的是（）。，與員工的工作過程直接聯(lián)系在一起，工作之外的行為和結果不屬于績效的范圍，對組織的目標應當有直接的影響作用 ，是兩者的綜合體，不能偏廢其一 正確答案：（）。 正確答案：（）。、調查階段、分析階段、完成階段 、分析階段、調查階段、完成階段精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案、準備階段、分析階段、完成階段 、分析階段、準備階段、完成階段 正確答案：（）。第一篇：東大16秋學期《人力資源管理概論》在線作業(yè)1演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案東大16秋學期《人力資源管理概論》在線作業(yè)116秋學期《人力資源管理概論》在線作業(yè)1一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。、集體化階段、正規(guī)化階段、合作階段 、正規(guī)化階段、集體化階段、合作階段 、集體化階段、合作階段、正規(guī)化階段 、合作階段、集體化階段、正規(guī)化階段 正確答案：（）。開發(fā)關注未來，開發(fā)則與之聯(lián)系不緊密，培訓對工作經驗要求更多，開發(fā)帶有一定的強制性 正確答案：，錯誤的是（）。(PAQ)(MPDQ)(CMQ)精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案(FJA)正確答案：（）。 正確答案：，員工可以晉升的部門或職位范圍是（）。 ，通常是按自下而上的順序來制定指標體系，就不應再予以修改，通過關鍵成功分析法層層制定精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案正確答案：（）。 正確答案：（）。韋伯 、其他先天和自然生長因素 您的答案：A,B,D 題目分數(shù)： 此題得分：7．第3題人力資源質量的內容包括了（）。它們是人力資源管理的重要內容。 您的答案：A,B,C,D 題目分數(shù)： 此題得分：22．第34題人力資源的社會結構包括（）。 您的答案：A,B 題目分數(shù)： 此題得分：30．第42題美國心理學家坎貝爾提出的關于工作滿意感的三個激發(fā)點是（）。您的答案：錯誤 題目分數(shù)： 此題得分：37．第17題人力資源培育是由新員工引導和員工培訓兩個部分組成的整體。您的答案：正確 題目分數(shù)： 此題得分：42．第24題激勵理論之期望理論的期望值大小取決于目標的價值大小和目標實現(xiàn)的可能性兩個因素。這種特點與使用該資源的工作崗位是否相適合具有重要意義。人力資源管理涉及企業(yè)的多個方面。這是一個非常平等的環(huán)境，很小的隊伍能夠很快地創(chuàng)新，很有成就感。在這種情況之下，換做是任何人，都能分辨得清孰好孰壞。（A）正確答案：A 滿分：4 分 得分：4，而且要使人感到存在著實現(xiàn)的可能。這是對合同進行（）。正確答案：A 滿分：4 分 得分：4，許多企業(yè)的績效考評還缺乏有效的反饋制度，被考評者既無申辯或補充的機會，也無了解自身表現(xiàn)與組織希望之間吻合程度的機會，使考評失去了改善員工績效這個重要意義。）得分：0V（）。這表明了確定社會保障制度要遵循的（）的原則。這指的是人力資源管理的（）原理。這是指處理勞動爭議的（）原則。正確答案：B 滿分：4 分 得分：4，可采用（）式面談。正確答案：ABCDE 滿分：4 分 得分：4東財《人力資源管理》在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100測試時間：試卷得分：24?單選題?多選題一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。正確答案：C 滿分：4 分 得分：4，以本人的職位說明書和工作計劃的具體要求作為考評標準，即按同一尺度去衡量相同職位上的人的方法是（）。以是否達到目標作為晉升是的考慮因素。這是對合同進行（）。正確答案：BD 滿分：4 分 得分：0東財《人力資源管理》在線作業(yè)一（隨機）試卷總分：100測試時間：試卷得分：74?單選題?多選題一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。正確答案：B 滿分：4 分 得分：態(tài)度、潛能，從而進行篩選的方法是（）。正確答案：C 滿分：4 分 得分：4，利用幻燈片、電影、錄像、錄音等視聽教材進行培訓的方法是（）。正確答案：A 滿分：4 分 得分：0二、多選題（共 5 道試題，共 20 V，應考慮以下原則（）。這反映了（）。正確答案：A 滿分：4 分 得分：4（）。正確答案：B 滿分：4 分 得分：4，這是指人力資源的（）特點。正確答案：D 滿分：4 分 得分：0東財《人力資源管理》在線作業(yè)二（隨機）試卷總分：100測試時間：試卷得分：56?單選題?多選題一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。正確答案：C 滿分：4 分 得分：0，由國家人事部門制定的全國統(tǒng)一的職務名稱序列一覽表稱為（）。這稱為（）。它是支配人行為的直接動力。正確答案：BD 滿分：4 分 得分：0（）。正確答案：B 滿分：4 分 得分：4，讓學員對企業(yè)過去發(fā)生的情況作診斷或解決問題的方法是（）。正確答案：C 滿分：4 分 得分：了解應聘者的最基本情況的作用的征召工具是（）。這是指處理勞動爭議的（）原則。D.司法審判正確答案：BCD 滿分：4 分 得分：4，派生出勞動保護的具體內容，主要包括（）。這體現(xiàn)了員工績效考評的哪一個目的。 正確答案：A 滿分：4 分 得分：0，迫使企業(yè)規(guī)范人力資源管理工作。正確答案：A 滿分：4 分 得分：4（）方面。正確答案：BD 滿分：4 分 得分：4（）。滿分：4 分，它起始于（）。滿分：4 分，限于條件或遇到障礙使目標無法實現(xiàn)，即為（）。滿分：4 分18.（）是激發(fā)動機的基本誘因和刺激手段。滿分：4 分，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求包括（）。,力減少或消滅工傷事故,合理安排工作時間和休息時間滿分：4 分，雙方當事人之間的權利和義務也受到法律的保障和約束。A.《社會保障法案》B.《勞動法》C.《社會保障法》D.《社會保險法》滿分：4 分，只是通過使員工定期從一個職位轉換到另一個職位的工作設計方法稱為（）。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分—60歲之間，其職業(yè)計劃的類型屬于（）。這體現(xiàn)了招聘工作的哪一項創(chuàng)新（）。滿分：4 分，心理測驗的地位越來越突出。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分，企業(yè)在建立人力資源信息系統(tǒng)時，大型組織最好采用（）。滿分：4 分（工作量）、員工的工作效率和出勤率來計算定員人數(shù)的方法是（）。滿分：4 分，依法對勞動爭議作出裁決，從而解決勞動爭議的制度是（）。滿分：4 分，即（）為主來反映勞動質量差別的一種工資等級制度形式。滿分：4 分（）中更為規(guī)范的一種具體形式。滿分：4 分，人的最基本需要即最低級的需要是（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分，要考慮一些純技術性問題，如（）。這是（）。滿分：4 分，充分發(fā)揮企業(yè)人才存量的作用，同時也要著眼于外部，善于利用國內外人才資源。滿分：4 分（）組成部分。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分（）個。行為科學將這一規(guī)律稱為（）。滿分：4 分，同一行為可能具有多種動機。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分，從而最大限度地調動被管理者的積極性，實現(xiàn)管理目標的過程稱為（）。每個社會成員都有享受社會保障的平等權利，同時又對社會保障負有不可推卸的責任。滿分：4 分，個人績效與個人能力、條件、環(huán)境之間存在著一種類似物理學中的場強函數(shù)關系。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。、監(jiān)督責任滿分：4 分（）。滿分：4 分、吸引求職者，填補空缺職位的過程是（）。滿分：4 分，通過教育與培訓，提高企業(yè)員工的素質，使員工有效地掌握和運用第一流的現(xiàn)代化技術，創(chuàng)造出一流產品，使管理者掌握現(xiàn)代化的管理理論與方法，提高企業(yè)管理的能力與水平，從而樹立企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)的發(fā)展。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。要廣泛動員社會一切力量，改變國家、企業(yè)一手包辦的局面。這是勞動保護的（）任務。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分。滿分：4 分，從人才閑置的地方向人才急需的地方流動，從效益差的地方向效益好的地方流動，以促進人才供需關系的平衡。滿分：4 分，會出現(xiàn)（）。滿分：4 分，對完成的任務進行分析，找出其中的難點，再根據(jù)這些難點確定培訓內容、目標等的方法是（）。這是（）滿分：4 分，可以給員工一些新的知識和技能，使員工具備完成挑戰(zhàn)性工作的能力。滿分：4 分，使員工意識到個人對于工作的（）。滿分：4 分，企業(yè)內部的影響因素包括（）。這體現(xiàn)了員工績效考評的哪一個目的。滿分：4 分（）方面著手。滿分：4 分5.（）是世界各國工人的社會保障體系比較完整的福利國家的典型。滿分：4 分（）。滿分：4 分，受保人必須參加，承保人必須接受，雙方都不能自愿，必須依據(jù)法律強制實施。滿分：4 分，稅收會對企業(yè)的工資水平產生（）的影響。滿分：4 分，根據(jù)員工工作績效的大小和優(yōu)劣，給予適當?shù)膱蟪旰酮剟畹牟糠质牵ǎ?。滿分：4 分，要考慮的標準是（）。滿分：4 分（）方面著手。滿分：4 分、承擔較小責任的職位稱為（）。滿分：4 分，從人才閑置的地方向人才急需的地方流動，從效益差的地方向效益好的地方流動，以促進人才供需關系的平衡。滿分：4 分、責權不清，使我國很多企業(yè)中存在（）的弊病。滿分：4 分，只是通過使員工定期從一個職位轉換到另一個職位的工作設計方法稱為（）。滿分：4 分，通過教育與培訓，提高企業(yè)員工的素質，使員工有效地掌握和運用第一流的現(xiàn)代化技術，創(chuàng)造出一流產品，使管理者掌握現(xiàn)代化的管理理論與方法，提高企業(yè)管理的能力與水平，從而樹立企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)的發(fā)展。（）滿分：4 分（）步驟。滿分：4 分，以下哪些欄目需要被調查人來填寫（）。滿分：4 分（）方面。,加快我國勞動關系的法律化滿分：4 分，經雙方當事人自愿協(xié)商而形成的條款是（）。）V 、職業(yè)病和職業(yè)中毒，使大批勞動力離開生產第一線和工作崗位，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響整個國民經濟和社會生產的發(fā)展。滿分：4 分，最典型的需要結構模式有（）。滿分：4 分（）趨勢。這種做法是（）“資”引才滿分：4 分（），則說明在數(shù)量上全面或超額完成