【正文】 部門。這體現(xiàn)了員工績效考評的哪一個目的。谷歌滿足了他，微軟卻不予回應(yīng)。谷歌企業(yè)文化的核心是平等互敬，李開復(fù)在采訪中坦言：“很震撼，這里每個人都很平等，每個人講的話都一樣重要?？梢姡@個市場做得非常成功。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：48．第48題每一個人力資源個體都具有一定的個性特點(diǎn)。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：41．第23題從總體上看，人力資源需求數(shù)量取決于經(jīng)濟(jì)需求總量和生產(chǎn)單位對于經(jīng)濟(jì)需求轉(zhuǎn)化率二者的共同作用。它們的一個共同點(diǎn)就是都會構(gòu)成經(jīng)濟(jì)、社會問題。 您的答案：A,B,C 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：29．第41題下列屬于人力資源報酬學(xué)說中的有關(guān)理論的是（）。 您的答案：A,D,E 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：21．第33題人力資源投資的項(xiàng)目包括（）。 您的答案：A,C,D 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：14．第10題在激勵過程中其作用的關(guān)鍵因素有（）等三個方面。 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：6．第2題影響人力資源質(zhì)量的因素包括了（）。德魯克 精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案正確答案：（）。 正確答案：（）。 精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案 正確答案：，區(qū)分“能勝任工作者但績效表現(xiàn)并不出色者”和“不能勝任工作者”的是（）。，與員工的工作過程直接聯(lián)系在一起，工作之外的行為和結(jié)果不屬于績效的范圍，對組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)有直接的影響作用 ，是兩者的綜合體，不能偏廢其一 正確答案：（）。 正確答案：（）。、調(diào)查階段、分析階段、完成階段 、分析階段、調(diào)查階段、完成階段精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案、準(zhǔn)備階段、分析階段、完成階段 、分析階段、準(zhǔn)備階段、完成階段 正確答案：（）。第一篇：東大16秋學(xué)期《人力資源管理概論》在線作業(yè)1演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案東大16秋學(xué)期《人力資源管理概論》在線作業(yè)116秋學(xué)期《人力資源管理概論》在線作業(yè)1一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。、集體化階段、正規(guī)化階段、合作階段 、正規(guī)化階段、集體化階段、合作階段 、集體化階段、合作階段、正規(guī)化階段 、合作階段、集體化階段、正規(guī)化階段 正確答案：（）。開發(fā)關(guān)注未來，開發(fā)則與之聯(lián)系不緊密，培訓(xùn)對工作經(jīng)驗(yàn)要求更多，開發(fā)帶有一定的強(qiáng)制性 正確答案：，錯誤的是（）。(PAQ)(MPDQ)(CMQ)精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案(FJA)正確答案：（）。 正確答案：，員工可以晉升的部門或職位范圍是（）。 ，通常是按自下而上的順序來制定指標(biāo)體系，就不應(yīng)再予以修改，通過關(guān)鍵成功分析法層層制定精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案正確答案：（）。 正確答案：（）。韋伯 、其他先天和自然生長因素 您的答案：A,B,D 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：7．第3題人力資源質(zhì)量的內(nèi)容包括了（）。它們是人力資源管理的重要內(nèi)容。 您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：22．第34題人力資源的社會結(jié)構(gòu)包括（）。 您的答案：A,B 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：30．第42題美國心理學(xué)家坎貝爾提出的關(guān)于工作滿意感的三個激發(fā)點(diǎn)是（）。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：37．第17題人力資源培育是由新員工引導(dǎo)和員工培訓(xùn)兩個部分組成的整體。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：42．第24題激勵理論之期望理論的期望值大小取決于目標(biāo)的價值大小和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性兩個因素。這種特點(diǎn)與使用該資源的工作崗位是否相適合具有重要意義。人力資源管理涉及企業(yè)的多個方面。這是一個非常平等的環(huán)境，很小的隊(duì)伍能夠很快地創(chuàng)新，很有成就感。在這種情況之下，換做是任何人，都能分辨得清孰好孰壞。（A）正確答案：A 滿分：4 分 得分：4，而且要使人感到存在著實(shí)現(xiàn)的可能。這是對合同進(jìn)行（）。正確答案：A 滿分：4 分 得分：4，許多企業(yè)的績效考評還缺乏有效的反饋制度，被考評者既無申辯或補(bǔ)充的機(jī)會，也無了解自身表現(xiàn)與組織希望之間吻合程度的機(jī)會，使考評失去了改善員工績效這個重要意義。）得分：0V（）。這表明了確定社會保障制度要遵循的（）的原則。這指的是人力資源管理的（）原理。這是指處理勞動爭議的（）原則。正確答案：B 滿分：4 分 得分：4，可采用（）式面談。正確答案：ABCDE 滿分：4 分 得分：4東財《人力資源管理》在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100測試時間：試卷得分：24?單選題?多選題一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。正確答案：C 滿分：4 分 得分：4，以本人的職位說明書和工作計劃的具體要求作為考評標(biāo)準(zhǔn)，即按同一尺度去衡量相同職位上的人的方法是（）。以是否達(dá)到目標(biāo)作為晉升是的考慮因素。這是對合同進(jìn)行（）。正確答案：BD 滿分：4 分 得分：0東財《人力資源管理》在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100測試時間：試卷得分：74?單選題?多選題一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。正確答案：B 滿分：4 分 得分：態(tài)度、潛能，從而進(jìn)行篩選的方法是（）。正確答案：C 滿分：4 分 得分：4，利用幻燈片、電影、錄像、錄音等視聽教材進(jìn)行培訓(xùn)的方法是（）。正確答案：A 滿分：4 分 得分：0二、多選題（共 5 道試題，共 20 V，應(yīng)考慮以下原則（）。這反映了（）。正確答案：A 滿分：4 分 得分：4（）。正確答案：B 滿分：4 分 得分：4，這是指人力資源的（）特點(diǎn)。正確答案：D 滿分：4 分 得分：0東財《人力資源管理》在線作業(yè)二（隨機(jī)）試卷總分：100測試時間：試卷得分：56?單選題?多選題一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。正確答案：C 滿分：4 分 得分：0，由國家人事部門制定的全國統(tǒng)一的職務(wù)名稱序列一覽表稱為（）。這稱為（）。它是支配人行為的直接動力。正確答案：BD 滿分：4 分 得分：0（）。正確答案：B 滿分：4 分 得分：4，讓學(xué)員對企業(yè)過去發(fā)生的情況作診斷或解決問題的方法是（）。正確答案：C 滿分：4 分 得分：了解應(yīng)聘者的最基本情況的作用的征召工具是（）。這是指處理勞動爭議的（）原則。D.司法審判正確答案：BCD 滿分：4 分 得分：4，派生出勞動保護(hù)的具體內(nèi)容，主要包括（）。這體現(xiàn)了員工績效考評的哪一個目的。 正確答案：A 滿分：4 分 得分：0，迫使企業(yè)規(guī)范人力資源管理工作。正確答案：A 滿分：4 分 得分：4（）方面。正確答案：BD 滿分：4 分 得分：4（）。滿分：4 分，它起始于（）。滿分：4 分，限于條件或遇到障礙使目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，即為（）。滿分：4 分18.（）是激發(fā)動機(jī)的基本誘因和刺激手段。滿分：4 分，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求包括（）。,力減少或消滅工傷事故,合理安排工作時間和休息時間滿分：4 分，雙方當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)也受到法律的保障和約束。A.《社會保障法案》B.《勞動法》C.《社會保障法》D.《社會保險法》滿分：4 分，只是通過使員工定期從一個職位轉(zhuǎn)換到另一個職位的工作設(shè)計方法稱為（）。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分—60歲之間，其職業(yè)計劃的類型屬于（）。這體現(xiàn)了招聘工作的哪一項(xiàng)創(chuàng)新（）。滿分：4 分，心理測驗(yàn)的地位越來越突出。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分，企業(yè)在建立人力資源信息系統(tǒng)時，大型組織最好采用（）。滿分：4 分（工作量）、員工的工作效率和出勤率來計算定員人數(shù)的方法是（）。滿分：4 分，依法對勞動爭議作出裁決，從而解決勞動爭議的制度是（）。滿分：4 分，即（）為主來反映勞動質(zhì)量差別的一種工資等級制度形式。滿分：4 分（）中更為規(guī)范的一種具體形式。滿分：4 分，人的最基本需要即最低級的需要是（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分，要考慮一些純技術(shù)性問題，如（）。這是（）。滿分：4 分，充分發(fā)揮企業(yè)人才存量的作用，同時也要著眼于外部，善于利用國內(nèi)外人才資源。滿分：4 分（）組成部分。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分（）個。行為科學(xué)將這一規(guī)律稱為（）。滿分：4 分，同一行為可能具有多種動機(jī)。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分，從而最大限度地調(diào)動被管理者的積極性，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過程稱為（）。每個社會成員都有享受社會保障的平等權(quán)利，同時又對社會保障負(fù)有不可推卸的責(zé)任。滿分：4 分，個人績效與個人能力、條件、環(huán)境之間存在著一種類似物理學(xué)中的場強(qiáng)函數(shù)關(guān)系。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。、監(jiān)督責(zé)任滿分：4 分（）。滿分：4 分、吸引求職者，填補(bǔ)空缺職位的過程是（）。滿分：4 分，通過教育與培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，使員工有效地掌握和運(yùn)用第一流的現(xiàn)代化技術(shù)，創(chuàng)造出一流產(chǎn)品，使管理者掌握現(xiàn)代化的管理理論與方法，提高企業(yè)管理的能力與水平，從而樹立企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。滿分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。要廣泛動員社會一切力量，改變國家、企業(yè)一手包辦的局面。這是勞動保護(hù)的（）任務(wù)。滿分：4 分（）。滿分：4 分（）。滿分：4 分。滿分：4 分，從人才閑置的地方向人才急需的地方流動，從效益差的地方向效益好的地方流動，以促進(jìn)人才供需關(guān)系的平衡。滿分：4 分，會出現(xiàn)（）。滿分：4 分，對完成的任務(wù)進(jìn)行分析，找出其中的難點(diǎn)，再根據(jù)這些難點(diǎn)確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)等的方法是（）。這是（）滿分：4 分，可以給員工一些新的知識和技能，使員工具備完成挑戰(zhàn)性工作的能力。滿分：4 分，使員工意識到個人對于工作的（）。滿分：4 分，企業(yè)內(nèi)部的影響因素包括（）。這體現(xiàn)了員工績效考評的哪一個目的。滿分：4 分（）方面著手。滿分：4 分5.（）是世界各國工人的社會保障體系比較完整的福利國家的典型。滿分：4 分（）。滿分：4 分，受保人必須參加，承保人必須接受，雙方都不能自愿，必須依據(jù)法律強(qiáng)制實(shí)施。滿分：4 分，稅收會對企業(yè)的工資水平產(chǎn)生（）的影響。滿分：4 分，根據(jù)員工工作績效的大小和優(yōu)劣，給予適當(dāng)?shù)膱蟪旰酮剟畹牟糠质牵ǎM分：4 分，要考慮的標(biāo)準(zhǔn)是（）。滿分：4 分（）方面著手。滿分：4 分、承擔(dān)較小責(zé)任的職位稱為（）。滿分：4 分，從人才閑置的地方向人才急需的地方流動，從效益差的地方向效益好的地方流動，以促進(jìn)人才供需關(guān)系的平衡。滿分：4 分、責(zé)權(quán)不清，使我國很多企業(yè)中存在（）的弊病。滿分：4 分，只是通過使員工定期從一個職位轉(zhuǎn)換到另一個職位的工作設(shè)計方法稱為（）。滿分：4 分，通過教育與培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，使員工有效地掌握和運(yùn)用第一流的現(xiàn)代化技術(shù)，創(chuàng)造出一流產(chǎn)品，使管理者掌握現(xiàn)代化的管理理論與方法，提高企業(yè)管理的能力與水平，從而樹立企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。（）滿分：4 分（）步驟。滿分：4 分，以下哪些欄目需要被調(diào)查人來填寫（）。滿分：4 分（）方面。,加快我國勞動關(guān)系的法律化滿分：4 分，經(jīng)雙方當(dāng)事人自愿協(xié)商而形成的條款是（）。）V 、職業(yè)病和職業(yè)中毒，使大批勞動力離開生產(chǎn)第一線和工作崗位，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響整個國民經(jīng)濟(jì)和社會生產(chǎn)的發(fā)展。滿分：4 分，最典型的需要結(jié)構(gòu)模式有（）。滿分：4 分（）趨勢。這種做法是（）“資”引才滿分：4 分（），則說明在數(shù)量上全面或超額完成