【正文】 料。要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新機制，從各個方面進行探索和嘗試。二、加強學(xué)習(xí)，強化政治素養(yǎng)。第三篇：如何當(dāng)好一名財政科長如何當(dāng)好一名科長——參加科級干部培訓(xùn)班有感我是一名2004年走上科級崗位的科級干部。權(quán)力賦予領(lǐng)導(dǎo)干部的是一種特殊的公共力量，我們在行使權(quán)力的時候，必須時刻牢記自己肩負的責(zé)任，把恪盡職守始終放在首位，在一切私利的誘惑面前始終保持清醒的頭腦，加強法制觀念，加強黨性修養(yǎng)，為黨和人民的事業(yè)盡職盡責(zé)?？剖议L對自己要嚴(yán)于律己、率先垂范，對同志要寬以待人、一視同仁，工作中互相支持、互相諒解、互相補充，多談心、多通氣、多協(xié)調(diào)，坦誠相見，真誠相待。三是做勤政的表率?？剖议L首先要起到模范帶頭作用，在以下四個方面做好表率。我們工作中面對的是錯綜復(fù)雜的具體情況，這就要求我們要具有駕馭復(fù)雜局面的能力。一個人要進步必須把學(xué)習(xí)放在十分重要的位置上，一個不學(xué)習(xí)的人是一個沒有前途的人，一個沒有學(xué)習(xí)能力的人是擔(dān)當(dāng)不了重大責(zé)任的人。因此，科長作為科室工作的領(lǐng)導(dǎo)者，肩負著繁重的工作職責(zé)：一是要精通業(yè)務(wù)知識，二是要具備上下、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)的能力，三是要有良好的人格修養(yǎng)，具有親和力和凝聚力。各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)?？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。要有高度的政治觀念和政治立場。二、必須具備較全面的知識能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。再次、處理關(guān)系要妥。謝謝大家。作為科室長要對自身有一個準(zhǔn)確定位，對上級來說自己是個排頭兵，對整個科室來說又是一只領(lǐng)頭羊，背靠領(lǐng)導(dǎo)，面向群眾，介于局領(lǐng)導(dǎo)和群眾的中間，是這一關(guān)系鏈的中間環(huán)節(jié)，對上做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，把握上級的指示和精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，將領(lǐng)導(dǎo)布置的工作落實到位；對下把握全局，積極組織全科室人員最大限度地發(fā)揮主觀能動性，人盡其才、物盡其用，高效率地完成各項任務(wù)。立足崗位實際，扎扎實實的提高業(yè)務(wù)能力。作為科室的“帶頭人”，必須認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以全心全意為人民謀利益作為自己的崇高追求。一是努力當(dāng)好業(yè)務(wù)表率。兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，是成就事業(yè)、群眾擁護的基礎(chǔ)。打牢人際關(guān)系基礎(chǔ)，提高組織協(xié)調(diào)能力。二是堅持依法行政，自覺接受監(jiān)督。近期，在縣、鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排與大力支持下，我參加了延慶縣人保局組織的“延慶縣科級干部培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。政治素養(yǎng)和思想水平是個人基本素質(zhì)中占主導(dǎo)地位、起主要作用的一個方面，是干部綜合素質(zhì)的精髓所在，也是一名優(yōu)秀科級干部的基本條件。通過工作機制的創(chuàng)新，來增添科室工作的活力和動力，推動整體工作上水平。如果思路不清，語言表達不暢，就會造成“話也說不清楚”的狀況，從而影響科室各項工作的有序開展。因此，作為一名科室的科長，要帶頭具有良好的協(xié)作精神，在履行好自身職責(zé)的同時，最大限度地互相提供方便，交流信息，相互支持，加強內(nèi)部合作。我的工作好與不好直接影響到我鎮(zhèn)事務(wù)管理工作水平的提升，因此，作為一名財政人員，特別是財政科科長必須立足本職，以愛崗敬業(yè)，精益求精的精神嚴(yán)格要求自己，認真執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，干好本職工作，爭做財政崗位上的排頭兵。在科室工作中，科級干部帶頭做到愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，嚴(yán)謹細致，對于一個科室的工作作風(fēng)有著重大的影響。一、開展工作要有力量作為科長，就更應(yīng)該吃大苦，出大力，多工作，少休息。要有求實精神。對這些“意見簍子”，一定要抱歡迎態(tài)度，一不能反感，二不能訓(xùn)斥，三不能壓制。把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，意味著中央要對“一把手說了算”、“一言堂”以及權(quán)力尋租的空間進行制度性制衡。這就是特權(quán)意識。光盤行動歲末年初，大江南北刮起的反奢靡、反浪費的“光盤”之風(fēng)，讓民眾備感清爽與興奮。只是，在“中國式跟風(fēng)”和“中國式三分鐘熱度”中，我們希望“光盤行動”不僅是口號，還要將吃不了“兜著走”貫徹到底!有一種節(jié)約叫光盤，有一種公益叫光盤!所謂光盤，就是吃光你盤子中的食物。連孩子都知道的“浪費可恥”卻在很多大人的“面子工程”中模糊甚至丟棄了這一“可恥”的概念?！耙恢嘁伙?，當(dāng)思來之不易”，道理雖簡單，但每年我們還是有2000多億元的餐桌浪費，被倒掉的食物相當(dāng)于2億多人一年的口糧。我們?yōu)椤肮獗P行動”叫好，也由此深思：拒絕浪費并不難，只需從吃飯開始。要強化自主創(chuàng)新能力工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立自上而下的領(lǐng)導(dǎo)組織，明確工作責(zé)任，做到工作中事事有人管，件件有人抓，一級對一級負責(zé)。利用信息手段，開發(fā)檔案管理系統(tǒng)。可在一樓大廳觸摸屏開通了短信表揚與短信投訴窗口。(二)構(gòu)建稅收誠信服務(wù)體系，營造和諧征納關(guān)系。一是建立誠信教育機制，把誠信教育和黨風(fēng)廉政教育相結(jié)合，把建設(shè)誠信團隊作為國稅班子建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，增強國稅干部的誠信自律。三是弘揚創(chuàng)新爭優(yōu)精神，將和諧國稅機關(guān)建設(shè)與爭創(chuàng)文明單位、文明標(biāo)兵、青年文明號等緊密結(jié)合，進一步調(diào)動全體干部的積極性，努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”和諧有為的良好氛圍。建設(shè)國稅文化，首先要完善稅收執(zhí)法約束機制，貫穿國稅工作的各個方面和整個過程，從稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督管理入手，把法律、法規(guī)、規(guī)章以及規(guī)范性文件規(guī)定的稅收執(zhí)法和行政管理職責(zé)、權(quán)力，按照管理和執(zhí)法的范圍、權(quán)限，分解落實到各執(zhí)法和管理環(huán)節(jié)、崗位，對每個環(huán)節(jié)分別明確執(zhí)法和管理的依據(jù)、制度程序、權(quán)力責(zé)任、監(jiān)督措施，以保障執(zhí)法有依據(jù)，操作有規(guī)程，權(quán)力有制約。同時，在具體工作中，要通過激勵先進群體和個人，使干部職工牢固樹立健康向上、追求卓越的價值觀。正所謂“眼界決定境界、思路決定出路”?！耙允窞殓R，可以知興替”，找準(zhǔn)稅收科學(xué)定位第二條，合理發(fā)揮稅收職能，樹立稅收持續(xù)發(fā)展觀，構(gòu)建稅收發(fā)展長效機制。人才是興稅之本，是強稅之路。領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾的公仆，勤政是全心全意為人民服務(wù)的本質(zhì)要求。所謂感恩之心，就是要學(xué)會感謝組織的關(guān)心培育、感謝同事的支持幫助，感謝人民的擁護支持，如此，工作起來才富有激情。還有的眼睛盯著金錢美色，不僅“應(yīng)景工程”、“形象工程”層出不窮，勞民傷財，留下后患，而且利用手中職權(quán)損公肥私，收受賄賂，侵吞巨款，淪為國家的蛀蟲?！鞍讓m書記”張治安的父親張家順就很典型。這就需要為政者下功夫?qū)W習(xí)，堅持不懈地學(xué)經(jīng)濟、學(xué)科技、學(xué)法律、學(xué)管理，學(xué)習(xí)一切工作中需要學(xué)習(xí)的東西，不斷儲備知識、充實頭腦，正確判斷，駕馭市場、總攬全局。要實施勤政，避免“懶政”，我們必須展開制度創(chuàng)新，進一步明確和強化職責(zé)，加強制度上的監(jiān)督。所以，領(lǐng)導(dǎo)者、做官的要做到勤政，除了加強自身的思想品德修養(yǎng)外，還需要外在因素的幫助，靠人民的監(jiān)督，靠媒體的報道，靠輿論的力量，將懶惰思想扼殺在萌芽狀態(tài)，從而達到“人與人之間關(guān)系的調(diào)適與公正”。所以，我們要把加強監(jiān)督檢查作為勤政建設(shè)的重要措施來抓，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙雜志等各種監(jiān)督形式，對一些重要職能環(huán)節(jié)、重點崗位，對與人民群眾利益息息相關(guān)的政務(wù)工作，在媒體上重點公開，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進勤政建設(shè)。但這位高大漢子一直堅守在抗震救災(zāi)的第一線?？崎L主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好全面工作，這就要求在具體工作中保持謙虛謹慎的態(tài)度，在尊重、理解并服從公司領(lǐng)導(dǎo)的同時，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，積極利用自身的主觀能動性，在認真做好本職工作的前提下，努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好科室的每一項工作。科長要有吃苦耐勞的精神。l我們的工作存在許多問題，要抓住重點，抓住中心環(huán)節(jié)，揪住薄弱環(huán)節(jié)，分清輕重緩急，逐步解決。多年的科長、副科長還是原來的樣子，自以為是，自以為天下老子第一，就會被進步較快的同志趕超過去，自己也會被人淘汰。要具備本崗位的專業(yè)技術(shù)知識。l“下級服從上級”是黨的組織原則。要會干工作懂業(yè)務(wù)。同時，要會總結(jié)工作，我們?yōu)槭裁磳γ宽椆ぷ鞯目偨Y(jié)通報抓得緊呢？一是提高同志們的寫作能力和寫作水平，更重要的是引導(dǎo)、啟發(fā)大家學(xué)會總結(jié)工作。破解難題，要學(xué)會“解剖麻雀”，也要學(xué)會彈鋼琴，其他日常一般性工作也要兼顧，也不能忽視小環(huán)節(jié)、小矛盾，而影響整體工作效果。l近兩年來，我們學(xué)習(xí)風(fēng)氣不太濃了，我們講“不學(xué)習(xí)就死亡”。（安排工作四段話：指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、其他；總結(jié)工作四段話：基本情況、成績、問題、下一步改進意見。因此作為科長必須要熟悉業(yè)務(wù)工作，既懂得政策法規(guī)，又要對本科室的每一項工作都能獨立完成。你認為公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、指揮是錯誤的，在執(zhí)行的前提下，可以向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；認為公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮是錯誤的，在執(zhí)行的前提下也向他的上一級反映，但執(zhí)行是基本的原則。要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，就必須熟知業(yè)務(wù)知識，所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝”。l要善于工作溝通，善于交流，要學(xué)會揚長避短，充分調(diào)動科室每個人的積極性，發(fā)揮科室每個人的長處，達到取長補短、相互支持的效果。二、科長應(yīng)具備的基本條件要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平?？崎L必須要有包容的心態(tài)。l大膽嘗試，以超前的眼光看問題，要敢于同兄弟科室或兄弟單位的同行比干勁、賽成績，而不是像一只井底之蛙，一成不變的方式，僅僅局限于做好本科室的工作。像這樣的例子舉不勝舉，像這樣可歌可泣的事跡數(shù)不勝數(shù)。在這方面，我們的英雄們?yōu)槲覀冏龀隽税駱?。從去?0月，陜西省林業(yè)廳不進行調(diào)查，就公布所謂“華南虎照”并宣稱鎮(zhèn)坪縣尚存華南虎以后，“周老虎”事件一直都是在媒體的推動下發(fā)展的。加強勤政建設(shè)，按照“誰主管、誰負責(zé)”“誰審批、誰負責(zé)”的原則，明確責(zé)任人，形成行之有效的責(zé)任機制。只有與時俱進，具備先進的科學(xué)文化知識了，也才能夠重實際、說實話、務(wù)實事、求實效，不因無知而說些空話大話，不因無能而去做表面文章，更不會因無知而造成決策上的重大失誤。在任 7 上，他漠視法律，為了治賭，竟然將賭徒用繩子串起來起街示眾。長此以往，不僅浪費了自己的大好時光，而且還會影響甚至損害黨的事業(yè)。小平同志最令人感動的言論恐怕就是 “我是中國人民的兒子，我深情的愛著我的祖國和人民。牛玉儒，體 6 察民情，了解民意，風(fēng)雨一生，兢兢業(yè)業(yè)。稅收發(fā)展的核心就是“以人為本”。通過和諧的征納關(guān)系，通過優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，通過公平的稅負結(jié)構(gòu)，通過先進的稅收管理，建立起稅收發(fā)展的牢固基石。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。通過對干部職工工作的肯定，為他們