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人事招聘管理規(guī)定doc(完整版)

2024-10-14 02:26上一頁面

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【正文】 定公司人力資源配置規(guī)劃并組織實施; 制定、完善公司招聘管理制度,規(guī)范招聘流程; 審核各部門用人需求,制定招聘計劃并實施; 確定招聘渠道,設計選拔評測方法,主持人員選拔測評,并為用人部門提供錄用建議。 轉(zhuǎn)正 試用期時間以勞動合同的約定為準。 公司內(nèi)部員工,根據(jù)招聘要求達到同等條件的,可到公司人事部自我推薦,———— 事部門根據(jù)人力要求狀況和該員工的工作表現(xiàn)進行考核,優(yōu)先考慮招聘,原工作部門負責—原則上不得阻礙該員工的自我推薦。職責 人力資源部負責人員預算編制,審核各部門用人要求及招聘工作的計劃與實施。被辭退職員在收到辭退通知的一個月內(nèi),仍算公司職員,應照常上班,一個月后應立即辦手續(xù)離開公司。試用期為13個月,具體時間由所在部門確定,倘使部門主管認為有必要時,試用期可酌情延長,最長不超過三個月,試用期享受基本工資待遇。行政部作為選拔人才的責任部門,在面試時了解信息與公司所招聘崗位的職責和要求進行對比,分析應聘人員是否符合公司的具體要求。本制度適用于公司的人事管理。招聘計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后,由行政部安排實施。五、試用期規(guī)定試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。員工提出辭職后一個月內(nèi)仍算公司職員,需照常上班,否則需向公司支付一個月工資總額作為補償金。適用范圍適用于重慶大方園林景觀設計工程有限公司貴州分公司原則 人員編制預算管理原則 先內(nèi)而外招聘原則 總部人員派遣原則招聘人員界定 高層管理人員是指公司總監(jiān)級部門負責人。 非崗位編制范圍內(nèi)所需人員,需補充增加人員的,由缺員部門填寫“人力需求申請表”送交人力資源部,人力資源部核查后報總經(jīng)理批準后組織招聘。C.新進人員報到時,人力資源部門負責向新員工介紹企業(yè)相關(guān)的人事制度與規(guī)定并發(fā)放工作牌和員工手冊,新員工憑《入職確認函》到行政部門領(lǐng)取工衣柜鑰匙、飯卡及其工衣等、人力資源部將《試工期考察表》發(fā)給用工部門?!袢耸虏块T為轉(zhuǎn)正者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理審批進行薪資調(diào)整及辦理相關(guān)福利。 各崗位定崗定編標定堅持精簡高效原則,由人力資源與企業(yè)管理部及時更新。 選拔測評實施人力資源與企業(yè)管理部負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內(nèi)容及測評小組的人才測評體系,并負責在實際工作中不斷加以豐富和完善,依據(jù)崗位類別不同,依據(jù)下述流程主持選拔評測工作。 專業(yè)知識水平測試主要為考察應聘者對本崗位必備專業(yè)知識的掌握情況。人資部根據(jù)招聘內(nèi)容及時核實,核實申請部門是否必須添人,核實確認后在申請表上簽署意見,并將申請表在2個工作日內(nèi)報上級領(lǐng)導審批??偨?jīng)理負責對中層管理應聘者的各項專業(yè)知識復試,并填寫復試聘用意見,在2個工作日內(nèi)交人資部,有人資部通知面試者面試結(jié)果。 公司員工基本人事信息統(tǒng)計:公司人數(shù)表、定崗定編情況;包括上月人數(shù),本月人數(shù)、超缺編情況、異動情況、男女人數(shù)比例等。 經(jīng)公司管理層確認需要增加的其他報表。 職稱情況為國家評定認可的技術(shù)職稱。 公司人員異動情況匯總表和離職情況統(tǒng)計分析。如果公司在招聘新員工時,錄用的新員工有配偶或直系親屬在本公司工
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