【正文】 中心介紹，刊登招聘廣告，校園招聘，網(wǎng)上招聘。各級(jí)管理人員要把離職面談作為工作重點(diǎn)，通過(guò)離職面談改進(jìn)各項(xiàng)管理工作。部門(mén)經(jīng)理以上崗位必須經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試確定。員工轉(zhuǎn)正：行政部通知要轉(zhuǎn)正人員填寫(xiě)《員工試用期自我評(píng)價(jià)表》上交行政部，行政部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)其實(shí)施轉(zhuǎn)正前的績(jī)效考核，包括績(jī)效面談、書(shū)面考試等形式，并完成《員工轉(zhuǎn)正考核表》。作業(yè)程序一、申報(bào)招收階段用人部門(mén)（車(chē)間）根據(jù)工作需要，由部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，提前1520天填寫(xiě)《員工需求申請(qǐng)表》寫(xiě)明理由、要求等交人力資源部，作為人事招聘的依據(jù)。，用人部門(mén)主管的意見(jiàn)起決定作用，其他成員的意見(jiàn)起參謀作用。入職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部向用人部門(mén)、辦公室、財(cái)務(wù)室及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送《人事通知單》以便用人部門(mén)做好人事銜接、工資計(jì)發(fā)及后勤保障等工作。人力資源部根據(jù)用人部門(mén)的考評(píng)和新員工的出勤情況確定是否轉(zhuǎn)正。新員工進(jìn)公司到崗后，用人單位要認(rèn)真安排新員工工作，要指派有經(jīng)驗(yàn)的，責(zé)任性強(qiáng)的員工一帶一，一幫一，或簽師徒協(xié)議，使新員工盡快熟悉工作，掌握本崗位技能。HR論壇,HR博客6 l2 S, c3 e7 a* x)SHR論壇,HR博客}3 g/ o9 V8 ~% ^% G1 M ^6 HR論壇,HR博客1 D1 {.j0 L$ 6 amp。復(fù)試 復(fù)試包括筆試和上機(jī)操作。最后報(bào)總經(jīng)理確定錄用意見(jiàn)。 r/ { g)P4 [6 M+ X: J[ ?6 sHR論壇,HR社區(qū),H沙龍,HR博客人力資源博客,H精英博客今日人力資源，資訊HR新聞人力資源新聞,H招聘求職薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展績(jī)效管理績(jī)效考核人力資源規(guī)劃人事外包蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無(wú)錫hr沙龍HR管理，北京沙龍中國(guó)人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績(jī)效, ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘+ f3 Y , n2 [7 $發(fā)員工手冊(cè)及門(mén)禁卡；制作考勤卡并解釋使用；HR論壇,H博客$ r4 39。 O$ Z$ g$ p+ ^.?3 K|8 l, Z!a1 O4 `W+ { g6 wHR沙龍論壇互動(dòng)社區(qū)精彩共享X4 ^(R0 I!k$ P(j zamp。錄用人員如相關(guān)證明不全，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)交到行政人事部，否則只能辦理內(nèi)部聘用協(xié)議。3.《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》審批流程：部門(mén)負(fù)責(zé)人→人力資源部→總經(jīng)理（三）在月度招聘計(jì)劃指導(dǎo)下，形成每周滾動(dòng)招聘計(jì)劃，并例行向主管領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)招聘計(jì)劃完成情況的周報(bào)。（二）筆試：人力資源部根據(jù)應(yīng)聘崗位不同，選擇合適的筆試試題，對(duì)應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核，筆試合格的人員方可進(jìn)入下一輪初試。（五）人力資源部負(fù)責(zé)與被錄用者進(jìn)行溝通，對(duì)于無(wú)法最終取得統(tǒng)一意見(jiàn)的錄用人員，人力資源部和用人部門(mén)可進(jìn)行重新商定，確定是否調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)或直接放棄該應(yīng)聘者，并最終報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。（七）員工入職后，人力資源部定期（一般為一個(gè)月）對(duì)新入職員工進(jìn)行試用期考核，試用期薪資為該崗位轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)的70% or 80%；（勞動(dòng)合同法第十五條規(guī)定），并做好相關(guān)記錄；（八）主管級(jí)（含）及以上級(jí)員工，在辦理正式入職手續(xù)后，人力資源部須在公司范圍內(nèi)發(fā)布任命通知。人力資源部應(yīng)及時(shí)為轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。（3)員工辭職未按規(guī)定時(shí)間提前提交書(shū)面申請(qǐng)者，公司扣發(fā)員工當(dāng)月的工資作為賠償金。(2)員工自動(dòng)離職，人力資源部經(jīng)調(diào)查屬實(shí)應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)，并采用當(dāng)面書(shū)面通知、掛號(hào)信通知或電子郵件通知等形式通知員工本人，無(wú)法通知本人的，應(yīng)通知其指定的緊急聯(lián)系人。人力資源部人員應(yīng)帶領(lǐng)員工離開(kāi)公司辦公區(qū)域。如發(fā)現(xiàn)工作接收人或其他知情人，故意疏忽或知情不報(bào)，需受連帶處分。，由其復(fù)試，并在《履歷表》上簽署“提請(qǐng)總經(jīng)理面試”、“同意試用”、“不予錄用”等意見(jiàn)。部分員工還需簽署《保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》或《保密協(xié)議》。離職管理勞動(dòng)合同解除的情形，可以解除勞動(dòng)合同。 公司解除勞動(dòng)合同，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提出，人力資源出具《勞動(dòng)合同解除/終止通知書(shū)》并交當(dāng)事人簽字確認(rèn)。8相關(guān)文件《履歷表》《勞動(dòng)合同》《保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》《保密協(xié)議》《辭職申請(qǐng)書(shū)》《勞動(dòng)合同解除/終止通知書(shū)》《離職表》《離職證明》。 員工辦完離職手續(xù)后方可到人力資源處領(lǐng)取《離職證明》并結(jié)算工資。，公司可以解除勞動(dòng)合同： 在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職，貽誤要?jiǎng)?wù)，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的； 同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的； 隱瞞欺騙個(gè)人情況或采取欺詐行為與公司訂立勞動(dòng)合同的； 違抗命令或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重的； 品行不端、行為不檢，屢勸不改的； 挪用公款、收受賄賂的； 聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞公司正常工作與生產(chǎn)秩序的； 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件的；、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書(shū)等行為，致使公司遭受重大損失的； ，情節(jié)嚴(yán)重的； 女員工違反計(jì)劃生育的； 被依法追究刑事責(zé)任的。特殊人才由總經(jīng)理確定其合同年限。，則及時(shí)告知告知人力資源通知該應(yīng)聘者須準(zhǔn)備的入職資料，辦理有關(guān)入職手續(xù)。注：以上所有內(nèi)容由人力資源部統(tǒng)一制定，如有任何異議,最終解釋權(quán)歸人力資源部所有?！秵T工工作交接單》上各項(xiàng)交接工作完成無(wú)誤后，向財(cái)務(wù)部發(fā)出員工薪資結(jié)算通知。工作交接應(yīng)辦理的項(xiàng)目：（1）工作移交：?jiǎn)T工應(yīng)將原職務(wù)的主要工作任務(wù)、工作流程、已辦未完成工作事項(xiàng)、工作相關(guān)文檔電子文件目錄及存放位置、員工保管的公司文件、合同、商務(wù)及技術(shù)資料、技術(shù)文檔等交接清楚。（2）員工有下列情形之一的，公司可提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以單方解除勞動(dòng)合同：1)員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；2)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的