【正文】 中心介紹，刊登招聘廣告，校園招聘，網(wǎng)上招聘。各級管理人員要把離職面談作為工作重點(diǎn)，通過離職面談改進(jìn)各項(xiàng)管理工作。部門經(jīng)理以上崗位必須經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試確定。員工轉(zhuǎn)正：行政部通知要轉(zhuǎn)正人員填寫《員工試用期自我評價表》上交行政部，行政部組織相關(guān)部門對其實(shí)施轉(zhuǎn)正前的績效考核，包括績效面談、書面考試等形式，并完成《員工轉(zhuǎn)正考核表》。作業(yè)程序一、申報(bào)招收階段用人部門（車間）根據(jù)工作需要，由部門（車間）負(fù)責(zé)人提出申請，提前1520天填寫《員工需求申請表》寫明理由、要求等交人力資源部，作為人事招聘的依據(jù)。，用人部門主管的意見起決定作用，其他成員的意見起參謀作用。入職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部向用人部門、辦公室、財(cái)務(wù)室及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送《人事通知單》以便用人部門做好人事銜接、工資計(jì)發(fā)及后勤保障等工作。人力資源部根據(jù)用人部門的考評和新員工的出勤情況確定是否轉(zhuǎn)正。新員工進(jìn)公司到崗后，用人單位要認(rèn)真安排新員工工作，要指派有經(jīng)驗(yàn)的，責(zé)任性強(qiáng)的員工一帶一，一幫一，或簽師徒協(xié)議，使新員工盡快熟悉工作，掌握本崗位技能。HR論壇,HR博客6 l2 S, c3 e7 a* x)SHR論壇,HR博客}3 g/ o9 V8 ~% ^% G1 M ^6 HR論壇,HR博客1 D1 {.j0 L$ 6 amp。復(fù)試 復(fù)試包括筆試和上機(jī)操作。最后報(bào)總經(jīng)理確定錄用意見。 r/ { g)P4 [6 M+ X: J[ ?6 sHR論壇,HR社區(qū),H沙龍,HR博客人力資源博客,H精英博客今日人力資源，資訊HR新聞人力資源新聞,H招聘求職薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍HR管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效, ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘+ f3 Y , n2 [7 $發(fā)員工手冊及門禁卡；制作考勤卡并解釋使用；HR論壇,H博客$ r4 39。 O$ Z$ g$ p+ ^.?3 K|8 l, Z!a1 O4 `W+ { g6 wHR沙龍論壇互動社區(qū)精彩共享X4 ^(R0 I!k$ P(j zamp。錄用人員如相關(guān)證明不全，應(yīng)及時補(bǔ)交到行政人事部，否則只能辦理內(nèi)部聘用協(xié)議。3.《人員增補(bǔ)申請表》審批流程：部門負(fù)責(zé)人→人力資源部→總經(jīng)理（三）在月度招聘計(jì)劃指導(dǎo)下，形成每周滾動招聘計(jì)劃，并例行向主管領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)招聘計(jì)劃完成情況的周報(bào)。（二）筆試：人力資源部根據(jù)應(yīng)聘崗位不同，選擇合適的筆試試題，對應(yīng)聘者的專業(yè)知識進(jìn)行考核，筆試合格的人員方可進(jìn)入下一輪初試。（五）人力資源部負(fù)責(zé)與被錄用者進(jìn)行溝通，對于無法最終取得統(tǒng)一意見的錄用人員，人力資源部和用人部門可進(jìn)行重新商定，確定是否調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)或直接放棄該應(yīng)聘者，并最終報(bào)請總經(jīng)理審批。（七）員工入職后，人力資源部定期（一般為一個月）對新入職員工進(jìn)行試用期考核，試用期薪資為該崗位轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)的70% or 80%；（勞動合同法第十五條規(guī)定），并做好相關(guān)記錄；（八）主管級（含）及以上級員工，在辦理正式入職手續(xù)后，人力資源部須在公司范圍內(nèi)發(fā)布任命通知。人力資源部應(yīng)及時為轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，辦理相關(guān)社會保險(xiǎn)。（3)員工辭職未按規(guī)定時間提前提交書面申請者，公司扣發(fā)員工當(dāng)月的工資作為賠償金。(2)員工自動離職，人力資源部經(jīng)調(diào)查屬實(shí)應(yīng)通知相關(guān)部門，并采用當(dāng)面書面通知、掛號信通知或電子郵件通知等形式通知員工本人，無法通知本人的，應(yīng)通知其指定的緊急聯(lián)系人。人力資源部人員應(yīng)帶領(lǐng)員工離開公司辦公區(qū)域。如發(fā)現(xiàn)工作接收人或其他知情人，故意疏忽或知情不報(bào)，需受連帶處分。，由其復(fù)試，并在《履歷表》上簽署“提請總經(jīng)理面試”、“同意試用”、“不予錄用”等意見。部分員工還需簽署《保密及競業(yè)限制協(xié)議》或《保密協(xié)議》。離職管理勞動合同解除的情形，可以解除勞動合同。 公司解除勞動合同，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提出，人力資源出具《勞動合同解除/終止通知書》并交當(dāng)事人簽字確認(rèn)。8相關(guān)文件《履歷表》《勞動合同》《保密及競業(yè)限制協(xié)議》《保密協(xié)議》《辭職申請書》《勞動合同解除/終止通知書》《離職表》《離職證明》。 員工辦完離職手續(xù)后方可到人力資源處領(lǐng)取《離職證明》并結(jié)算工資。，公司可以解除勞動合同： 在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職，貽誤要務(wù)，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的； 同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的； 隱瞞欺騙個人情況或采取欺詐行為與公司訂立勞動合同的； 違抗命令或擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重的； 品行不端、行為不檢，屢勸不改的； 挪用公款、收受賄賂的； 聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞公司正常工作與生產(chǎn)秩序的； 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件的；、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司遭受重大損失的； ，情節(jié)嚴(yán)重的； 女員工違反計(jì)劃生育的； 被依法追究刑事責(zé)任的。特殊人才由總經(jīng)理確定其合同年限。，則及時告知告知人力資源通知該應(yīng)聘者須準(zhǔn)備的入職資料，辦理有關(guān)入職手續(xù)。注：以上所有內(nèi)容由人力資源部統(tǒng)一制定，如有任何異議,最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。《員工工作交接單》上各項(xiàng)交接工作完成無誤后，向財(cái)務(wù)部發(fā)出員工薪資結(jié)算通知。工作交接應(yīng)辦理的項(xiàng)目：（1）工作移交：員工應(yīng)將原職務(wù)的主要工作任務(wù)、工作流程、已辦未完成工作事項(xiàng)、工作相關(guān)文檔電子文件目錄及存放位置、員工保管的公司文件、合同、商務(wù)及技術(shù)資料、技術(shù)文檔等交接清楚。（2）員工有下列情形之一的，公司可提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后，可以單方解除勞動合同：1)員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的