【正文】 （1）按時(shí)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需農(nóng)戶(hù)籌資籌勞任務(wù)和工程任務(wù)（6分）。（3）各村必須完成鄉(xiāng)上下達(dá)的綠色蔬菜種植面積，示范片不低于10畝（10分），每少1畝扣1分。村干部上報(bào)信息工作。開(kāi)展活動(dòng)1分。二、考核內(nèi)容：根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府確定的工作目標(biāo)，將考核內(nèi)容分黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作、社會(huì)事業(yè)工作和加減分等五項(xiàng)，總分100分，其中黨建工作20分，經(jīng)濟(jì)工作40分，社會(huì)事業(yè)工作40分。沒(méi)有一個(gè)參加體檢的不得分?？郛?dāng)事人浮動(dòng)工資50元，扣當(dāng)事人浮動(dòng)工資20元，以鄉(xiāng)考勤記錄為準(zhǔn)（除特殊情況請(qǐng)假批準(zhǔn)外）。后備干部、入黨積極分子常年人數(shù)保持在13名的得1分，以入黨積極分子培訓(xùn)會(huì)簽到冊(cè)和考試試卷為準(zhǔn)。根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)工作目標(biāo)實(shí)行量化考核。三、具體考核指標(biāo)及辦法：（一）黨建工作（20分）村兩委會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)，班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，群團(tuán)班子配齊且有人工作，作用發(fā)揮好，村干部工作做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)（2分）。全年召開(kāi)村“兩委”會(huì)、村民代表議事會(huì)、民主測(cè)評(píng)會(huì)等會(huì)議不少于5次（2分）。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，每季度在公示欄內(nèi)公開(kāi)黨務(wù)內(nèi)容（2分）。根據(jù)市、縣有關(guān)文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)工作目標(biāo)實(shí)行量化考核。后備干部、入黨積極分子常年人數(shù)保持在13名的得1分，以入黨積極分子培訓(xùn)會(huì)簽到冊(cè)和考試試卷為準(zhǔn)?？郛?dāng)事人浮動(dòng)工資50元，扣當(dāng)事人浮動(dòng)工資20元，以鄉(xiāng)考勤記錄為準(zhǔn)（除特殊情況請(qǐng)假批準(zhǔn)外）。沒(méi)有一個(gè)參加體檢的不得分。（三）社會(huì)事業(yè)工作（40分）計(jì)生工作（5分）按計(jì)生工作專(zhuān)項(xiàng)文件考核。（四）加分項(xiàng)被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)集體的加3分，單項(xiàng)先進(jìn)的加1分；被評(píng)為市級(jí)以上先進(jìn)集體的加5分，單項(xiàng)先進(jìn)的加2分。六、獎(jiǎng)懲辦法:考核與評(píng)比先進(jìn)掛鉤，鄉(xiāng)黨委、政府將繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)考核分?jǐn)?shù)95分以上的村（居）分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核分?jǐn)?shù)低于95分不給獎(jiǎng)勵(lì)。從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，是我們黨的一貫要求和優(yōu)良傳統(tǒng)，在新形勢(shì)下顯得尤為重要和迫切。二、建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的總體要求（四）指導(dǎo)思想。貫徹民主公開(kāi)的要求，重視在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中考核評(píng)價(jià)干部，充分體現(xiàn)群眾對(duì)干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的政績(jī)。堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，突出考核發(fā)展的實(shí)績(jī)，既注重考核發(fā)展速度，更注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量；堅(jiān)持以人為本，注重考核保障和改善民生的實(shí)際成效；堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求，既考核經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況，又考核經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自熱和諧相處情況，既考核顯績(jī)，又考核潛績(jī)，注重考核打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作實(shí)績(jī)；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，注重綜合分析局部與全局、效果與成本、主觀(guān)努力與客觀(guān)條件等各方面因素。（八）改進(jìn)考核方式。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)和干部群眾考核評(píng)價(jià)相結(jié)合，明確考核要求，規(guī)范考核辦法，增強(qiáng)考核效果。按照定性與定量相結(jié)合的要求，把定量分析作為重要手段運(yùn)用到各個(gè)考察環(huán)節(jié)中，進(jìn)行量化對(duì)比分析，形成既有定性評(píng)價(jià)、又有定量分析的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)。完善考察對(duì)象推薦提名程序，把尊重民意和不簡(jiǎn)單以票取人有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。對(duì)群眾意見(jiàn)較大、不勝任現(xiàn)職崗位的，要進(jìn)行工作調(diào)整；對(duì)因工作失誤、失職造成損失的，嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制，必要時(shí)進(jìn)行組織處理。要根據(jù)不同考核對(duì)象、考核任務(wù)，合理使用考核方法，使考核工作更加切合實(shí)際、簡(jiǎn)便高效。積極研究新情況，探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制逐步完善。三、考核內(nèi)容一是各城區(qū)和高新區(qū)與市政府簽訂的城市管理責(zé)任狀所定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及市政府根據(jù)工作需要補(bǔ)充下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；二是城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)管理情況和市局對(duì)下屬單位下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。對(duì)整改問(wèn)題，采取不定期、不定時(shí)復(fù)查，凡在復(fù)查中未能整改的，按考核標(biāo)準(zhǔn)予以扣分。臺(tái)賬考核，年初，市局各業(yè)務(wù)主管科室統(tǒng)一制發(fā)工作報(bào)表，各受考單位按要求建立工作臺(tái)賬，并于每個(gè)月結(jié)束后的三個(gè)工作日內(nèi)向市局主管業(yè)務(wù)科室報(bào)送臺(tái)賬，由市局統(tǒng)一安排時(shí)間對(duì)各受考單位的臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核查。市局考核督查工作部門(mén)對(duì)全市主次干道和居民社區(qū)分類(lèi)編號(hào)，每次考核的受檢路段臨時(shí)抽簽確定。交叉考核。六、考核要求考核督查工作是對(duì)各城區(qū)、高新區(qū)和城管執(zhí)法系統(tǒng)各單位城市管理工作績(jī)效評(píng)估的主要手段，是推進(jìn)市委、市政府重大決策和工作部署落實(shí)的有效措施。講評(píng)分為綜合講評(píng)、專(zhuān)項(xiàng)講評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。報(bào)送的臺(tái)賬資料要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的考核予以“一票否決”；市局考核部門(mén)和臺(tái)帳管理部門(mén)要按照“誰(shuí)核查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格核查人員的責(zé)任，如因工作失職應(yīng)核未核、核而不準(zhǔn)的，或徇私舞弊、弄虛作假的，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教育人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。（五）加強(qiáng)人才檔案建設(shè)。樹(shù)立新型的人才觀(guān)，知人善任，唯才是舉，形成科學(xué)的人才選拔和使用機(jī)制（5分）。將人才工作經(jīng)費(fèi)列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做到人才工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人才培養(yǎng)等投入得到保障。組織師生開(kāi)展人才工作滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)（5分）。教育局。五、考核辦法通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看臺(tái)帳、實(shí)地考察、座談交流、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別走訪(fǎng)等形式進(jìn)行考核。制定并落實(shí)管理服務(wù)措施、兌現(xiàn)相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)政策（5分）。人才檔案建設(shè)規(guī)范，建有人才資源信息庫(kù)（10分）。四、考核目標(biāo)及分值設(shè)置人才工作考核主要是指：人才工作機(jī)制、人才工作載體、人才成長(zhǎng)環(huán)境、人才工作投入、人才工作滿(mǎn)意度等五個(gè)方面。（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。為體現(xiàn)和落實(shí)考核督查工作公開(kāi)、公平、公正原則，市局建立考核督查申訴復(fù)核機(jī)制?？己硕讲槿藛T對(duì)綜合講評(píng)和專(zhuān)項(xiàng)講評(píng)中要求限期整改的問(wèn)題進(jìn)行不定期、不定時(shí)的復(fù)查，復(fù)查中在同一地段、同一部門(mén)發(fā)現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題的，通知責(zé)任單位和責(zé)任人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講評(píng)，共同研究制定整改辦法，落實(shí)整改任務(wù)并按考核標(biāo)準(zhǔn)予以扣分。建立工作臺(tái)賬管理機(jī)制。市局設(shè)四個(gè)考核組，共同承擔(dān)日常城市管理考核工作任務(wù)，每周進(jìn)行一次考核。根據(jù)全市城市建設(shè)管理工作的總體部署和市局的統(tǒng)一安排，每個(gè)月確定一個(gè)考核督查重點(diǎn)，重點(diǎn)內(nèi)容每月調(diào)整公布。五、組織實(shí)施城市管理考核督查工作在市政府領(lǐng)導(dǎo)下，由市局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和新聞單位參加。專(zhuān)項(xiàng)考核，專(zhuān)項(xiàng)考核不定期進(jìn)行，一是對(duì)全市性重大活動(dòng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察和節(jié)日期間的城市管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核；二是上級(jí)布置的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦督辦事項(xiàng)、新聞媒體曝光、人大代表、政協(xié)委員反映的問(wèn)題以及市民投