【正文】 （1）按時完成基礎設施建設所需農(nóng)戶籌資籌勞任務和工程任務（6分）。（3）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的綠色蔬菜種植面積，示范片不低于10畝（10分），每少1畝扣1分。村干部上報信息工作。開展活動1分。二、考核內容：根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府確定的工作目標，將考核內容分黨建工作、經(jīng)濟工作、社會事業(yè)工作和加減分等五項，總分100分，其中黨建工作20分，經(jīng)濟工作40分，社會事業(yè)工作40分。沒有一個參加體檢的不得分。扣當事人浮動工資50元，扣當事人浮動工資20元，以鄉(xiāng)考勤記錄為準（除特殊情況請假批準外）。后備干部、入黨積極分子常年人數(shù)保持在13名的得1分，以入黨積極分子培訓會簽到冊和考試試卷為準。根據(jù)市、縣有關文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對全鄉(xiāng)村級工作目標實行量化考核。三、具體考核指標及辦法：（一）黨建工作（20分）村兩委會關系協(xié)調，班子團結有戰(zhàn)斗力，群團班子配齊且有人工作，作用發(fā)揮好，村干部工作做到年初有計劃，年終有總結（2分）。全年召開村“兩委”會、村民代表議事會、民主測評會等會議不少于5次（2分）。抓好黨風廉政建設，每季度在公示欄內公開黨務內容（2分）。根據(jù)市、縣有關文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對全鄉(xiāng)村級工作目標實行量化考核。后備干部、入黨積極分子常年人數(shù)保持在13名的得1分，以入黨積極分子培訓會簽到冊和考試試卷為準?？郛斒氯烁庸べY50元，扣當事人浮動工資20元，以鄉(xiāng)考勤記錄為準（除特殊情況請假批準外）。沒有一個參加體檢的不得分。（三）社會事業(yè)工作（40分）計生工作（5分）按計生工作專項文件考核。（四）加分項被評為縣級先進集體的加3分，單項先進的加1分；被評為市級以上先進集體的加5分，單項先進的加2分。六、獎懲辦法:考核與評比先進掛鉤，鄉(xiāng)黨委、政府將繼續(xù)實行獎勵政策，對考核分數(shù)95分以上的村（居）分別給予獎勵，考核分數(shù)低于95分不給獎勵。從嚴管理領導班子和領導干部，是我們黨的一貫要求和優(yōu)良傳統(tǒng)，在新形勢下顯得尤為重要和迫切。二、建立促進科學發(fā)展的干部考核評價機制的總體要求（四）指導思想。貫徹民主公開的要求，重視在推動科學發(fā)展的實踐中考核評價干部，充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，引導領導干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。堅持發(fā)展是第一要務，突出考核發(fā)展的實績，既注重考核發(fā)展速度，更注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質量；堅持以人為本，注重考核保障和改善民生的實際成效；堅持全面協(xié)調可持續(xù)的基本要求，既考核經(jīng)濟建設情況，又考核經(jīng)濟與社會協(xié)調發(fā)展、人與自熱和諧相處情況，既考核顯績，又考核潛績，注重考核打基礎、管長遠的工作實績；堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，注重綜合分析局部與全局、效果與成本、主觀努力與客觀條件等各方面因素。（八）改進考核方式。實行主要領導評價、領導班子成員評價和干部群眾考核評價相結合，明確考核要求，規(guī)范考核辦法，增強考核效果。按照定性與定量相結合的要求，把定量分析作為重要手段運用到各個考察環(huán)節(jié)中，進行量化對比分析，形成既有定性評價、又有定量分析的綜合評價意見。完善考察對象推薦提名程序，把尊重民意和不簡單以票取人有機統(tǒng)一起來。對群眾意見較大、不勝任現(xiàn)職崗位的，要進行工作調整；對因工作失誤、失職造成損失的，嚴格實行問責制，必要時進行組織處理。要根據(jù)不同考核對象、考核任務，合理使用考核方法，使考核工作更加切合實際、簡便高效。積極研究新情況，探索新方法，總結新經(jīng)驗，推動干部考核評價機制逐步完善。三、考核內容一是各城區(qū)和高新區(qū)與市政府簽訂的城市管理責任狀所定各項目標任務及市政府根據(jù)工作需要補充下達的各項工作任務；二是城管行政執(zhí)法隊伍的建設管理情況和市局對下屬單位下達的各項工作任務完成情況。對整改問題，采取不定期、不定時復查，凡在復查中未能整改的，按考核標準予以扣分。臺賬考核，年初，市局各業(yè)務主管科室統(tǒng)一制發(fā)工作報表，各受考單位按要求建立工作臺賬，并于每個月結束后的三個工作日內向市局主管業(yè)務科室報送臺賬，由市局統(tǒng)一安排時間對各受考單位的臺賬數(shù)據(jù)進行核查。市局考核督查工作部門對全市主次干道和居民社區(qū)分類編號，每次考核的受檢路段臨時抽簽確定。交叉考核。六、考核要求考核督查工作是對各城區(qū)、高新區(qū)和城管執(zhí)法系統(tǒng)各單位城市管理工作績效評估的主要手段，是推進市委、市政府重大決策和工作部署落實的有效措施。講評分為綜合講評、專項講評和現(xiàn)場講評。報送的臺賬資料要及時、真實、準確，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，對相關項目的考核予以“一票否決”；市局考核部門和臺帳管理部門要按照“誰核查、誰負責”的原則，嚴格核查人員的責任，如因工作失職應核未核、核而不準的，或徇私舞弊、弄虛作假的，要嚴格實行責任追究，并對相關責任人進行通報批評，情節(jié)嚴重的要給予黨紀政紀處分。三、考核內容考核內容主要包括以下幾個方面：（一）切實加強對教育人才工作的領導。（五）加強人才檔案建設。樹立新型的人才觀，知人善任，唯才是舉，形成科學的人才選拔和使用機制（5分）。將人才工作經(jīng)費列入經(jīng)費預算，做到人才工作經(jīng)費落實、人才培養(yǎng)等投入得到保障。組織師生開展人才工作滿意度評價（5分）。教育局。五、考核辦法通過聽取匯報、查看臺帳、實地考察、座談交流、問卷調查、個別走訪等形式進行考核。制定并落實管理服務措施、兌現(xiàn)相關待遇和獎勵政策（5分）。人才檔案建設規(guī)范，建有人才資源信息庫（10分）。四、考核目標及分值設置人才工作考核主要是指：人才工作機制、人才工作載體、人才成長環(huán)境、人才工作投入、人才工作滿意度等五個方面。（二）認真貫徹落實黨的人才工作政策。為體現(xiàn)和落實考核督查工作公開、公平、公正原則，市局建立考核督查申訴復核機制?？己硕讲槿藛T對綜合講評和專項講評中要求限期整改的問題進行不定期、不定時的復查，復查中在同一地段、同一部門發(fā)現(xiàn)同類問題的，通知責任單位和責任人到現(xiàn)場進行講評，共同研究制定整改辦法，落實整改任務并按考核標準予以扣分。建立工作臺賬管理機制。市局設四個考核組，共同承擔日常城市管理考核工作任務，每周進行一次考核。根據(jù)全市城市建設管理工作的總體部署和市局的統(tǒng)一安排，每個月確定一個考核督查重點，重點內容每月調整公布。五、組織實施城市管理考核督查工作在市政府領導下，由市局負責組織實施，邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位參加。專項考核，專項考核不定期進行，一是對全市性重大活動、上級領導視察和節(jié)日期間的城市管理工作的落實情況進行專項考核；二是上級布置的專項任務及上級領導機關交辦督辦事項、新聞媒體曝光、人大代表、政協(xié)委員反映的問題以及市民投