【正文】 訴舉報問題的解決情況進行核查；三是對城市非法張貼、涂寫小廣告的治理情況進行專項考核。日常城市管理工作考核。加強配套制度建設(shè)，健全工作目標責(zé)任制和崗位職責(zé)規(guī)范，按照分級分類原則，逐步構(gòu)建共性要求與崗位職責(zé)特殊要求相統(tǒng)一的內(nèi)容和標準，強化對履行法定職責(zé)的考核，把干部考核評價與決策目標、執(zhí)行責(zé)任更好地結(jié)合起來。健全完善考核工作責(zé)任制，加強監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正?？己私Y(jié)果要及時向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部本人反饋。堅持把上級評價、相關(guān)職能部門評價、本單位評價、基層群眾以及社會評價結(jié)合起來，多層次、多渠道、多角度地了解評價干部。圍繞崗位職責(zé)要求，加強對個別提拔考察對象綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Φ目疾臁Ｗ⒅胤诸惙猪棇己藴y評結(jié)果進行分析，對反映出來的突出問題，要及時進行整改。——加強平時考核。根據(jù)不同區(qū)域、不同層次、不同類型的特點，抓緊建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標，突出不同區(qū)域的考核重點。實事求是，科學(xué)分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結(jié)合，全面準確地考核評價。（五）基本原則。從嚴管理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，必須充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用和激勵約束作用，進一步建立完善促進科學(xué)發(fā)展的考核評價機制，有針對性地教育管理干部。計劃生育、國土管理、環(huán)境保護、安全和穩(wěn)定等五項工作實行“一票否決制”，被否決的村集體和村“三職”干部當年不能評先進，扣除村（居）三職干部的全部績效工資。（五）減分項出現(xiàn)1例安全事故扣2分，到縣市上訪1例扣2分，到省上訪1例扣5分，進京上訪1例扣10分。安全和穩(wěn)定工作，實行倒扣分，各村（居）及時排查安全穩(wěn)定隱患，并及時處置、上報，做到年內(nèi)無一起安全穩(wěn)定事故發(fā)生。（2）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的生態(tài)雞養(yǎng)殖任務(wù)，每個社必須達3戶，集中示范戶不少于5戶，每戶養(yǎng)雞常年存欄100只以上（10分），每少1戶扣1分。經(jīng)濟處罰在年終兌現(xiàn)浮動工資時由鄉(xiāng)財政代扣，作為村干部獎勵支出。建立規(guī)范化村級活動室，各項制度上墻，活動開展正常有序（4分）。全鄉(xiāng)82個合作社的社長(由各村制定詳細考核實施方案，考核方案以書面形式交鄉(xiāng)黨政辦，無考核方案的村年終不兌現(xiàn)社干部績效工資)。確保應(yīng)征青年參加縣上體檢，完成分配上檢人數(shù)（2分）。村干部積極準時參加縣、鄉(xiāng)組織的各類會議（4分）。黨費收繳9月底前完成的得1分。第一篇：村級工作目標考核實施意見各村（居）黨支部，村（居）委員會：為切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高村（居）兩委班子戰(zhàn)斗力和服務(wù)能力，規(guī)范村干部隊伍管理，調(diào)動村干部工作積極性，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)步伐。抓好黨員干部的教育管理，做好入黨積極分子、后備干部的培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳率為100%（2分）。以各村會議記錄簿為準。出現(xiàn)黨內(nèi)違紀一例不得分。具體考核意見如下：一、考核對象：全鄉(xiāng)9個行政村，1個居委會的書記、主任、文書。近兩年未發(fā)展黨員和沒有后備干部培養(yǎng)對象的不得分。連續(xù)三次或全年累計五次不參加會議又無正當理由的作自動離職處理。（二）經(jīng)濟工作（40分）產(chǎn)業(yè)發(fā)展（30分）（1）各村必須完成鄉(xiāng)上下達的成片植樹、“四旁”植樹任務(wù)，示范片不低于100畝（10分），每少10畝扣1分。殯葬管理工作（5分）（1）村（居）年內(nèi)完成死亡人員的火化任務(wù)數(shù)（2分）（2）村（居）年內(nèi)完成殯葬罰款的收取工作達100%（3分）全村參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療人數(shù)按上一年公安年報人數(shù)100%完成（10分），每少1個百分點扣1分。（以最高獎項計分，不重復(fù)累計）?？己朔謹?shù)低于85的，實行誡勉談話，并根據(jù)實際，村（居）兩委班子進行調(diào)整。當前，一些地方、部門和單位，在干部管理上失之于寬、失之于嚴的問題還比較突出，存在著日常管理不夠嚴格、監(jiān)督不夠及時、組織處理不夠有力等薄弱環(huán)節(jié)。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼于服務(wù)和促進科學(xué)發(fā)展、加快中原崛起，著眼于嚴格要求、嚴格管理領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，進一步完善考核內(nèi)容，改進考核方式，擴大考核民主，強化考核結(jié)果運用，健全考核制度，著力選拔自覺堅持和善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部，著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到推動科學(xué)發(fā)展上來?！獔猿挚陀^公正、簡便易行?！o密結(jié)合各地各部門的實際。堅持以平時考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職考察為重點，相互補充，相互印證，增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。結(jié)合考核，開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，在召開考核測評會議時，黨委（黨組）在述職報告中要報告干部選拔任用工作，同時對干部選拔任用工作進行民主評議，對新提拔的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評?！倪M任職考察。建立干部選拔任用推薦結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開制度，推廣運用二次會議投票推薦方法，充分發(fā)揮各級黨委全委會在推薦提名、黨委（黨組）在研究確定考察對象時的作用。產(chǎn)生嚴重后果的，依法依紀處理。（十二）嚴格管理監(jiān)督。尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵各地各部門結(jié)合實際實踐創(chuàng)新。四、考核方式考核督查工作分兩大塊，即日常城市管理工作考核和城市管理行政執(zhí)法工作目標管理考核。周考核，每周進行一次全面考核，一是考核城區(qū)主次干道、背街小巷和居民社區(qū)的市容環(huán)境秩序綜合管理情況；二是考核城管執(zhí)法隊員到崗到位情況及風(fēng)紀儀容。臺帳考核結(jié)果一月一通報、一季一講評、半年一小結(jié)、年終結(jié)總帳。突出重點。一是考核人員交叉，所在區(qū)的市局蹲點領(lǐng)導(dǎo)和本區(qū)參加考核人員實行考核回避；二是考核單位循環(huán)，避免考核人員和受考單位對應(yīng)關(guān)系長期固定。為加強考核督查工作的導(dǎo)向作用，確保各項工作落到實處、收到實效，必須始終堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格考核紀律，強化落實措施，優(yōu)化運行機制。綜合講評每月進行一次，專項講評在專項活動結(jié)束后進行，現(xiàn)場講評在復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)問題時進行。建立申訴復(fù)核機制。堅持黨管人才原則，把人才工作列入黨組織工作的重要內(nèi)容，及時解決人才工作中存在的問題，工作有安排、有督促、有落實；建立健全人才工作責(zé)任制，做到制度健全、職責(zé)明確、人員落實，形成一把手親自抓、副職配合抓、主要職能處室具體抓、其它職能處室協(xié)同抓的工作格局。不斷完善學(xué)校人才檔案，積極推進教育人才工作信息化建設(shè)，建設(shè)人才資源信息庫，及時報送人才工作重要信息。工作有計劃、有總結(jié)、有考核，形成良好的管理機制（6分）。努力營造良好的人才成長環(huán)境（20分）。另設(shè)附加分：人才工作成效顯著，受到市及市以上表彰的（市級加2分、省級3分、國家級5分）；工作經(jīng)驗和做法在市及市以上會議交流或得到省及省以上媒體作為典型宣傳的（市級加1分、省級2分、國家