黨政領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)思考(完整版)
【正文】 入檔。三是制定目標(biāo)監(jiān)控制度。上級(jí)黨委及組織部門可以根據(jù)實(shí)績考核檔次實(shí)施獎(jiǎng)懲和提拔使用干部。制定的實(shí)績考核指標(biāo)要科學(xué)合理，便于操作，既不能過于籠統(tǒng)，也不能面面俱到，要有一定的代表性，對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，便于量化的，可以制定出具體的量化考核指標(biāo)；對(duì)業(yè)務(wù)工作，可以根據(jù)工作成效和質(zhì)量要求，提出硬指標(biāo)；對(duì)難于量化的工作項(xiàng)目，可以細(xì)化為便于考核的工作指標(biāo)。 第二，要明確實(shí)績考核內(nèi)容。 由于領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的實(shí)績考核的標(biāo)準(zhǔn)、方法、及手段還不夠科學(xué)、系統(tǒng)、完善，使我們?cè)趯?shí)績考核工作中，很難客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的工作實(shí)績，也給少數(shù)搞浮夸政績的人提供了投機(jī)鉆營的機(jī)會(huì)。 四是實(shí)績考核評(píng)價(jià)體系還不完善。 一是思想認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。實(shí)績考核主要是定性與定量的考核，考核內(nèi)容根據(jù)各個(gè)單位和各個(gè)系列的工作性質(zhì)和不同領(lǐng)導(dǎo)職位各有側(cè)重。比如：鎮(zhèn)**黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核主要圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)民增收等中心工作任務(wù)完成情況，取得的成績；副職領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)考核分管工作任務(wù)完成情況?，F(xiàn)在，有的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)實(shí)績考核工作還有一定的看法，認(rèn)為干部的實(shí)績考核是考核部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說了算，說你有用就有用，干到什么程度上級(jí)說了算，干實(shí)事還不如跑門路，在極少數(shù)干部中形成了一種跑官要官和不干實(shí)事的不良風(fēng)氣。在實(shí)績考核工作中，由于考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不完善，對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的工作政績難于評(píng)定，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)造政績過程中脫離實(shí)際，為了不切實(shí)際的達(dá)標(biāo)升級(jí)，盲目地亂立項(xiàng)目，工程是建起來了，但質(zhì)量不高，遺留問題多，群眾意見大。因此建立一套科學(xué)、系統(tǒng)、合理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員實(shí)績考核體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)尤為重要。首先要明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績應(yīng)該包括的內(nèi)容，不同的單位和不同的系列工作實(shí)績考核內(nèi)容是不同的。經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)考核指標(biāo)要能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)模、發(fā)展速度、社會(huì)效益，特別是對(duì)本地各產(chǎn)業(yè)鏈的拉動(dòng)；業(yè)務(wù)工作指標(biāo)要能體現(xiàn)工作質(zhì)量、成效。考核中對(duì)考核指標(biāo)的考評(píng)，要結(jié)合平時(shí)督查、目標(biāo)責(zé)任制完成情況及實(shí)績考核掌握的情況來評(píng)定。把平時(shí)考核、平時(shí)監(jiān)控、定期督查與年終
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