3關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的調(diào)查與思考(完整版)
【正文】 在全縣上下?tīng)I(yíng)造重視實(shí)用技術(shù)的良好氛圍。有文憑和各類(lèi)證書(shū)的干部多了，但真正懂種植養(yǎng)殖等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的干部還是不多，熟知經(jīng)貿(mào)、法律、現(xiàn)代化管理、金融和高科技等各類(lèi)文化知識(shí)的干部還是不多，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作、帶領(lǐng)農(nóng)民致富能力還是不強(qiáng)。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的主題，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，處于農(nóng)村工作的第一線(xiàn)，面臨的矛盾和問(wèn)題很多，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)的同時(shí)，要將責(zé)權(quán)利統(tǒng)一平衡起來(lái)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中遇到的 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 困難，要及時(shí)關(guān)心、解決；對(duì)侮辱、威脅鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部人身安全的事件，要依法嚴(yán)肅查處，維護(hù)其合法權(quán)益?？己私Y(jié)果作為 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資福利、選拔運(yùn)用的重要依據(jù)，盡可能地拉大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的差距，特別是對(duì)連續(xù)三年處于考核最末位的，組織上要進(jìn)行談話(huà)誡銘，并調(diào)整崗位。同時(shí)，要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主導(dǎo)，建設(shè)好農(nóng)村技術(shù)服務(wù)體系、農(nóng)村信息咨詢(xún)體系、種苗繁育推廣體系，建立和開(kāi)辟面向全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品 “ 綠色通道 ” ，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的大生產(chǎn)、大流通。三是要抓招商引資。隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革的推行到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的工作職能也要隨之轉(zhuǎn)變工作方法要由政府主導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)變到政府引導(dǎo)，工作模式要由包線(xiàn)、 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 包片、包村逐步轉(zhuǎn)變到包產(chǎn)業(yè)、包行業(yè)、包項(xiàng)目上來(lái)。要樹(shù)立以政績(jī)論英雄的考核理念，建立健全考核管理體系。建立 “ 能者上，平者讓?zhuān)拐呦?” 的用人機(jī)制，把那些政治素質(zhì)過(guò)硬、工作作風(fēng)優(yōu)良、工作實(shí)績(jī)突出的干部選拔到重要崗位上來(lái)，對(duì)那些長(zhǎng)期默默奉獻(xiàn)在邊遠(yuǎn)山區(qū)或困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作務(wù)實(shí)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)干部，要優(yōu)先調(diào)整到條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直科局工作。重點(diǎn)學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，學(xué)習(xí)十六大精神，學(xué)習(xí) “ 中央 1 號(hào) ” 文件精神等黨和國(guó)家在農(nóng)村的方針政策，用 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部武裝起來(lái)，使農(nóng)村黨的細(xì)胞永遠(yuǎn)充滿(mǎn)生機(jī)和活力。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，特別是 2024 年 “ 中央 1 號(hào) ” 文件出臺(tái)后，在一定程度上將鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部從 “
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