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20xx年萬(wàn)豪包裝制品公司管理制度(完整版)

  

【正文】 ? 22 第 八 章 安全保衛(wèi)制度 ????????????????????? 23 第 九 章 晉升制度 ??????????????????????? 25 第十 章 獎(jiǎng)懲制度 ??????????????????? ???? 13 安徽宿州萬(wàn)豪包裝制品有限公司 3 第一章 管理總則 第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效 益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第十六條 公 司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。 第 三 章 人事管理制 度 第一節(jié) 總則 第 二十四 條 為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。 第 三十 條 因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要,企業(yè)需要增加用工的, 必須 履行 相應(yīng) 手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。 第 三十六 條 新聘(雇)員工,受聘人必須填寫“ 應(yīng)聘 登記表”,由用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng) 人事部 審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用 1~3個(gè)月 。 第 四十一 條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定國(guó)家相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。 第 五十一 條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向 人事部 提出辭職報(bào)告,到 人事部 辦理辭職手續(xù)。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。 第 六十 條 公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其 1個(gè)月工資。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。 第 七十七 條 聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長(zhǎng)途電話,降低費(fèi)用。 第 五 章 合同管理制度 第一節(jié) 總則 第 八十四 條 為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力,防止上當(dāng)受騙,防止簽訂無(wú)效經(jīng)濟(jì)合同,確保所簽合同有效、有利。 第 九十三 條 簽訂購(gòu)貨合同應(yīng)以現(xiàn)款為主,不準(zhǔn)賒銷;確需賒銷或代銷的,由總經(jīng)理審批。 第 六 章 考勤制度 第 九十八 條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。 第一百 零三 條 上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。 第一百 一十 條 安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,指派專人負(fù)責(zé),對(duì)本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。 對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,可給予晉升二級(jí);同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。 第三節(jié) 處罰 第一百 三十一 條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi) 除等處分: 、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; ,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; 安徽宿州萬(wàn)豪包裝制品有限公司 13 、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的; ,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)辦公用品,造成經(jīng)濟(jì)損失的; ,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損 失的; ,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的; ,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的; ,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; ,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的; ,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 第一百 三十二 條 員工 行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失: 5萬(wàn)元以下(含 5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償 10%50%; 5萬(wàn)元以上的,由總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 第十 章 獎(jiǎng)懲制度 第一節(jié) 總則 第一百 二十五 條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,制訂本制度。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交
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