【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。:除集團公司考核的領導班子成員(實行年薪制)及公司內營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關協(xié)議辦理。2.制定原則
2025-08-09 15:13
【摘要】--東莞市科銳機電設備有限公司營銷部制度匯編編制單位:東莞市科銳機電設備有限公司編制部門:管理部--編號:CA-QP-02-01編寫人員:李小鋒審核:日期:二○一一年十二月
2025-06-02 12:01
【摘要】管理制度(MS)名稱薪資管理制度類別:行政人力資源編號:A·02編制:審核:批準:第3版執(zhí)行日期:年月日頁號:共7頁第頁山東沾化普潤藥業(yè)有限公司1總則根據(jù)公司經(jīng)營管理模式,遵照國家及地方性有關勞動法律法規(guī)和公司現(xiàn)行人力資源管理制度,特制定本
2025-05-26 19:00
【摘要】----文件編號:HBJC-RZ-20xx-001河北冀春集團薪酬管理制度河北冀春能源投資集團有限公司20xx年1月1日--------河北
2025-05-26 19:46
【摘要】汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。第二條適用范圍本制度適用于公司行政編制員工(生產員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定)。第三條原則薪酬作為分配價值形式
2025-08-07 08:17
【摘要】Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度一、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限
2025-08-10 10:38
【摘要】1目的薪酬是公司對員工的工作能力、紀律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動報酬,以延攬公司所需的人才,維持具競爭力的人力資源并激勵士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團公司總部各部門、廣東新一代商務管理有限公司事業(yè)部、項目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實際情況以及當?shù)貏趧忧闆r參照制訂呈報總公司集團公司人力資源部管理中心審定;各子公司參照執(zhí)行
2025-04-15 01:57
【摘要】浙江永和閥門有限公司制度文件浙永制字(2007)年第(001)號薪酬管理規(guī)定批準:審核:起草:版本號發(fā)放日期更改內容更改申請?zhí)?2007-3-26新—22007-8-1更改4細則中內容
2025-04-12 00:37
【摘要】20215。201.目的和適用范圍目的:規(guī)范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)
2025-05-13 23:02
【摘要】第一篇:公司薪酬管理制度 ,最大限度地調動員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵分配原則,建立與市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的薪酬體系。 、行業(yè)的實際...
2025-10-05 01:42
【摘要】----青島三匯橡膠機械制造有限公司管理制度體系文件文件編號:QDSH-008-RL-05薪酬管理規(guī)定一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制;(2)把員工的薪資
2025-05-25 13:25
【摘要】薪酬管理制度第一部分、總則為適應企業(yè)的發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)公司實際情況,特制定該制度。第一條、制定原則:公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工考評、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調整,可上可下同
2025-08-05 03:12