【正文】 告單報 技術(shù)質(zhì)量科 ，不準(zhǔn)隱瞞真相私自處理。 負(fù)責(zé) 施工 設(shè)備維修、保養(yǎng)。 操作人員上崗前由項目部經(jīng)理按照崗位能力要求進(jìn)行考核，報相關(guān)部門備案。 班組長、操作工人要求不斷提高質(zhì)量意識，熟悉本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求、程序和操作技能。 操作班組及成員能力要求： 操作工 a)施工過同類工作三年以上或同等的工作經(jīng)驗。 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題： 人力資源控制程序 修改： 1 次 共 8 頁 第 5 頁 材料員 a)經(jīng)培訓(xùn)合格，具有資格證書，持證上崗。 安全員 a)經(jīng)培訓(xùn)合格，具有資格證書，持證上崗。 d)能獨立完成施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作，能進(jìn)行技術(shù)交底。建筑施工管理有三年以上工作經(jīng)歷。 程序（工作流程見附圖） 能力的確認(rèn) 管理人員能力要求： 總工程師 具有 高級 工程師 技術(shù)專業(yè)職稱。 相關(guān)文件 04《人力資源控制程序》 術(shù)語和定義 本程序使用《質(zhì)量手冊》中的有關(guān)術(shù)語和定義。 h) 總經(jīng)理、管理者代表、總工程師、副總經(jīng)理提出可能影響質(zhì)量管理體系的策劃的變更； h) 領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門提出質(zhì)量體系改進(jìn)的建議。 管理者代表負(fù)責(zé)管理評審的具體實施，驗證改進(jìn)措施的實施有效性。 質(zhì)量記錄的借閱 質(zhì)量記錄可提供給顧客及其代表查閱，本公司內(nèi)部員工可借閱。工程竣工后由項目部負(fù)責(zé)送達(dá)有關(guān)單位，交一份給公司 技術(shù)質(zhì)量科 歸檔。 工程質(zhì)量記錄的標(biāo)識按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求，以單位（子單位），分部（子分部）、分項工程和檢驗批名稱；原材料、半成品的名稱及所用工程部位和編號等作為其標(biāo)識。 職責(zé) 辦公室 負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量體系運行記錄。原版文件一律不得外借。 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ/ 標(biāo)題： 文件控制程序 修改： 1 次 共 7 頁 第 5 頁 各收文單位資料員按照文件會審報告和文件更改表進(jìn)行更改，部門負(fù)責(zé)人驗證。 文件的更改 每年在管理評審會議上對《質(zhì)量手冊》、程序文件進(jìn)行會審， 辦公室 負(fù)責(zé)記錄，起草文件會審報告。 辦公室 資料員根據(jù)《文件復(fù)制及發(fā)放范圍審批表》審批的數(shù)量和發(fā)放范圍印制相應(yīng)份數(shù)，在文件首頁左上角填寫文件發(fā)放順序號，《質(zhì)量手冊》、程序文件需加蓋受控印章。 c) 其他管理、工程技術(shù)文件與質(zhì)量體系運行有關(guān)的行政文件。 管 理者代表 負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》和《程序文件》會審，批準(zhǔn)《程序文件》。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司范圍內(nèi)文件的銷毀。 d)記錄。 辦公室 資料員負(fù)責(zé)按照《文件發(fā)放 /回收登記表》進(jìn)行登記和發(fā)放。 管 理者代表根據(jù)會審記錄，審核會審報告，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 文件的回收和銷毀 舊版文件或作廢的文件由公司 辦公室 負(fù)責(zé)回收，并作好回收記錄。 文件和資料控制清單 辦公室 負(fù)責(zé)編制全公司正在使用的受控文件總清單，每年五月份發(fā)布 一次，下發(fā)到所有與質(zhì)量體系有關(guān)部門的部門、單位，以識別 處于現(xiàn) 行有效的文件。 負(fù)責(zé)組織實施《質(zhì)量記錄控制程序》，并進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。 安全生產(chǎn)文明施工資料的標(biāo)識按項目部為單位，以安全生產(chǎn)、文明施工分類，進(jìn)行編號標(biāo)識。 安徽 長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ/ 標(biāo)題： 記錄控制程序 修改： 1 次 共 6 頁 第 4 頁 質(zhì)量體系運行記錄的編目和歸檔，在 辦公室 指導(dǎo)下負(fù)責(zé)進(jìn)行。經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人審批，資料保管人員登記后，查閱在資料室進(jìn)行，不得帶出，不得在記錄上涂寫或標(biāo)記，不得損壞；借閱的質(zhì)量記錄應(yīng)妥善保管，及時歸還。 辦公室 a) 負(fù)責(zé)實施《管理評審程序》，編制管理評審年度計劃； ) 負(fù)責(zé)管理評審活動的簽到、記錄和起草管理評審報告； c) 負(fù)責(zé)保存管理評審記錄、報告及有關(guān)資料。 評審輸出 辦公室 負(fù)責(zé)收集有關(guān)信息，匯總分析，擬定管理評審報告草案，提交總經(jīng)理經(jīng)會議討論，其內(nèi)容包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施： a) 質(zhì)量管理體系 有效性 及其過程有效性的改進(jìn)； b) 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)； c) 資源需求。 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計劃。從事施工技術(shù)管理工作 二 十年以上經(jīng)歷，熟悉施工技術(shù) 管理并具有較強協(xié)調(diào)組織能力。 項目經(jīng)理 建造師 a)經(jīng)專業(yè)知識 考核 有項目經(jīng)理 建造師 證書。 施工員 a)經(jīng)培訓(xùn)合格，具有資格證書，持證上崗。 b)建筑施工管理有三年以上工作經(jīng)歷。 b)建筑施工管理有三年以上工作經(jīng)歷。 b)經(jīng)培訓(xùn)合格，具有操作崗位證書。 對新接受的大、中專學(xué)生、新工人和轉(zhuǎn)換崗位人員要先培訓(xùn)后上崗。 培訓(xùn)資料的管理 辦公室 負(fù)責(zé)建立管理人員臺帳，保存資料。 施工 設(shè)備管理 安全 科 對公司 施工 設(shè)備和項目部 施工 設(shè)備建立總臺帳和分臺帳； 對于公司 施工 設(shè)備，項目部需要時可用租賃方式領(lǐng)取，由項目部負(fù)責(zé)人申請，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用， 安全 科 登記租 賃臺帳； 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題： 施工設(shè)備管理程序 修改： 1 次 共 3 頁 第 1 頁 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題： 施工設(shè)備管理程序 修改： 1 次 共 3 頁 第 2 頁 施工 設(shè)備使用前，必須經(jīng) 安全 科 ，項目部共同對 施工 設(shè)備的完好狀況進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，合格后方可投入運行。 安全 科 按照“四不放過”即：事故原因不查清不放過；沒有防范措施不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任不查清不放過的原則，進(jìn)行調(diào)查、分析、提出處理意見。 d)負(fù)責(zé)保存合同評審記錄和顧客反饋信息。 d) 生產(chǎn) 經(jīng)營 科 及時將信息匯報給生產(chǎn)副總經(jīng)理，同時傳達(dá)到項目經(jīng)理 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題： 與顧客有關(guān) 過程控制程序 修改： 1 次 共 6 頁 第 3 頁 并協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)同業(yè)主接洽，積極爭取入圍。 招標(biāo)文件評審內(nèi)容： 工程概況、設(shè)計要求、工程地質(zhì)情況、現(xiàn)場條件、采用的新技術(shù)和新材料、工程款支付能力、承包范圍和方式（形式）、總工期及開竣工日期、業(yè)主有無特殊要求、本單位能否有能力滿足招標(biāo)文件要求。 招標(biāo)文件、合同及合同的修訂評審應(yīng)確保： a）明確業(yè)主要求，并形成文件。 項目部負(fù)責(zé)按照業(yè)主意見制定相關(guān)措施，實現(xiàn)顧客要求。 相關(guān)文件 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB 5030020xx） 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5020220xx） 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB5020320xx） 混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 5020420xx） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 5020520xx） 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 5020620xx） 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 5020720xx） 地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 5020820xx） 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 5020920xx） 建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 5021020xx） 建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 5024220xx） 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 5024320xx） 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題： 采購控制程序 修改： 1 次 共 7 頁 第 2 頁 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ G 5030320xx） 電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ G 5031020xx） 01《文件控制程序》 02《質(zhì)量記錄的控制程序》 15《產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序》 16 《不合格品控制程序》 術(shù)語和定義 本程序使用《質(zhì)量手冊》中的有關(guān)術(shù)語和定義。 c） C 類物資：指 A 類、 B 類物資之外的物資。 C 類物資由采購人員到采購現(xiàn)場查看產(chǎn)品外觀質(zhì)量、查驗各種產(chǎn)品質(zhì)量證明材料，評價合格后保存產(chǎn)品質(zhì)量證明材料。 采購 A、 B 類物資由項目部材料員依據(jù)合格物資供方名單，按照物資需用情況和物資采購計劃采購。 合同要求時，質(zhì)量記錄可提供給顧客評價時查閱。 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程分包方 和勞務(wù) 分包方 的調(diào)查工作，收集相關(guān)部門 和工程 在使用過程中的評定、考核資料。 技術(shù)質(zhì)量科最終選定并編制 《合格工程 勞務(wù) 分包方名單》，報生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后，下發(fā)到相關(guān)部門和項目部。 b) 項目部應(yīng)為工程 及勞務(wù) 分包人員提供必要的工作、生活環(huán)境 ， 負(fù)責(zé)工程 及勞務(wù) 分包方在施工過程中的日常管理。 項目部每半年或項目完成后組織對工程 及勞務(wù) 分包方進(jìn)行一次評價，并將評價結(jié)果上報公司 技術(shù)質(zhì)量科 。 職責(zé) 技術(shù)質(zhì)量科 a）負(fù)責(zé)組織實施《施工過程控制程序》，督促各項措施執(zhí)行，并考核評定； b）組織編制《施工組織設(shè)計》。 程序（工作流程見附圖） 施工準(zhǔn)備階段 過程控制 人員及資質(zhì)控制 a）工程合同簽訂后，公司總經(jīng)理選定項目經(jīng)理并規(guī)定其職責(zé)，組成項目部，項目經(jīng)理擇優(yōu)選擇合格的管理人員 持證上崗 ； b）項目部做好各類人員的崗前培訓(xùn)。 項目部根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)類型、建筑面積、總高、工期要求和安全規(guī)定，及《施工組織設(shè)計》選擇合適的施工設(shè)備進(jìn)場。 c）現(xiàn)場材料堆放、貯存、標(biāo)識、二次搬運， 須嚴(yán)格按照施工平面布置圖及其他有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行。 特殊過程控制 在項目施工組織設(shè)計中，必須明確界定將要控制的特殊過程，本公司規(guī)定的特殊過程為 ： a）重要部位的焊接； b）防水工程； c）大體積混凝土澆筑； 對特定工程的特殊過程和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用由 技術(shù)質(zhì)量科 另行規(guī)定。 相關(guān)文件 07 《物資采購控制程序》 02 《質(zhì)量記錄控制程序》 術(shù)語和定義 本程序使用《質(zhì)量手冊》中的有關(guān)術(shù)語和定義。 鋼材、木材、磚、水泥、砂、石、裝飾材料等，可以采用分類分區(qū)域堆放，并用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識。對施工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量通病、質(zhì)量問題及各環(huán)節(jié)中的爭議和疑問應(yīng)詳細(xì)記錄。 在合同情況下，顧客有可追溯性要求的產(chǎn)品，應(yīng)寫入工程承包 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題： 標(biāo)識和可追溯性控制程序 修改： 1 次 共 4 頁 第 4 頁 合同條款中。 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或資料員負(fù)責(zé)保管顧客提供的圖紙等，工程竣工后交 技術(shù)質(zhì)量科 統(tǒng)一保管歸檔。 程序（工作流程見附圖） 工程承包合同中顧客財產(chǎn)的類型、數(shù)量、規(guī)格及相關(guān)管理條件應(yīng)加以明確規(guī)定。 為了實現(xiàn)可追溯性，產(chǎn)品標(biāo)識應(yīng)與生產(chǎn)原始記錄、 質(zhì)量記錄等相一致。 標(biāo)識的管理 標(biāo)識用的標(biāo)牌、標(biāo)簽等由材料員負(fù)責(zé)管理，非保管人員不得擅自使用、挪動或更改標(biāo)識。 油漆、五金、水衛(wèi)電器等可以采用貼標(biāo)簽的方式進(jìn)行標(biāo)識。 項目部材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場入庫物資進(jìn)行標(biāo)識。 監(jiān)視和測量 分項工程交工后，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織有關(guān)人員，按照 《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》對該工程的檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行檢驗，符合要求后通知業(yè)主監(jiān)理及有關(guān)單位進(jìn)行檢 驗 ,確認(rèn)合格后方可進(jìn)行下道工序。 設(shè)備的認(rèn)可、維護(hù)、保養(yǎng) a)施工設(shè)備進(jìn)場安裝就位后，專業(yè)設(shè)備管理人員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對 設(shè)備的使用，安全狀況等各項性能進(jìn)行合格驗證； 塔式起重機必須經(jīng) 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題： 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序 修改： 1 次 共 8 頁 第 6 頁 有 資質(zhì)專業(yè)隊伍的安裝、檢測合格后方可使用。 施工過程控制 施工技術(shù)、 質(zhì)量 、安全 交底： a）一般分項工程施工由施工員根據(jù)施工組織設(shè)計或質(zhì)量保證計劃、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量 、安全 交底，雙方簽字認(rèn)可后組織實施。 c）工程分包按照《合格工程分包隊伍名單》選用。 b）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場施工設(shè)備、材料監(jiān)督管理， 參與《施工組織設(shè)計》 編制工作。 記錄表格（式樣） 表 AHCJ . 工程 勞務(wù) 分包方調(diào)查、評價表 安徽長江建設(shè)集團(tuán)有限公司 AHCJ / 標(biāo)題： 工 程分包控制程序 修改： 1 次 共 5 頁 第 5 頁 表 AHCJ . 合格工程分包方名單 表 AHCJ . 工程 勞務(wù) 分包方考核表 表 AHCJ . 工程 勞務(wù) 分包方評審記錄表 附 圖 確 定 控 制 類 型 程 度 ↓ 明確評價準(zhǔn)則 ↓