【正文】 情況以及科室預(yù)算執(zhí)行情況。 （十六）員工轉(zhuǎn)崗、待崗、內(nèi)退和協(xié)議、解除勞動(dòng)合同的情況。 四、企務(wù)公開內(nèi)容承辦科室 （一）辦公室負(fù)責(zé)提供第 第 4 頁 共 29 頁 1 1 1 1 1 1 1 1 2 23 項(xiàng)公開內(nèi)容。 五、企務(wù)公開形式 （一）員工代表大會(huì)或員工大會(huì)。對于一些在層級要求的公開內(nèi)容，需要召開主任辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部會(huì)議形式，在一定范圍內(nèi)公開。 （四）收集意見或建議。 （五）凡屬員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，應(yīng)將政策、程序、 第 8 頁 共 29 頁 結(jié)果全部公開。定期檢查或抽查企務(wù)公開制度的落實(shí)情況，公開程序是否符合規(guī)定，公開的時(shí)間是否及時(shí)，員工的意見是否反饋落實(shí)等內(nèi)容，保證企務(wù)公開的質(zhì)量和效果。 三、協(xié)助科室專職人員經(jīng)常性收集員工的意見 和建議，并負(fù)責(zé)監(jiān)督稽查員工意見和建議處理的公開情況。 四、評議結(jié)束后，工會(huì)應(yīng)在 3 個(gè)工作日內(nèi)，召開全體職工大會(huì)，通報(bào)評議結(jié)果。 （三）企務(wù)公開欄設(shè)意見和建議答復(fù)專欄，將答復(fù)等項(xiàng)進(jìn)行公示。每年根據(jù)工會(huì)委員會(huì)不同時(shí)期的不 同任務(wù)要求，制定符合直屬庫實(shí)際的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，做到工會(huì)工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有評比。強(qiáng)化庫務(wù)公開民主管理方面的內(nèi)容，將庫務(wù) 第 13 頁 共 29 頁 公開民主管理 規(guī)范化地融入 “ 兩個(gè)確保 ” 、 “ 三個(gè)維護(hù) ” 的體系中。第一是實(shí)行職工代表聽政制，每月庫工作例會(huì)吸收職工代表聽政，職工代表有權(quán)對當(dāng)月布置的工作提出建議和意見；第二是將庫務(wù)公開民主管理納入到干部任前公示制度、物資采購制度、工程招標(biāo)制度和糧食輪換管理制度之中，加強(qiáng)了這些領(lǐng)域的民主監(jiān)督，有效地防范了各種 違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。 二是把安全生產(chǎn)作為給予員工的最大福利。庫務(wù)公開民主管理的最終目的是發(fā)動(dòng)員工參政議政。僅 2024 年，勞務(wù)用工、電費(fèi)、熏蒸藥費(fèi)同比降低了 25%左右。具體如下： 一、企務(wù)公開制度的范圍 在全公司實(shí)行企務(wù)公開制度，加強(qiáng)企業(yè)的民主監(jiān)督和民主管理。其職責(zé)是。 四、企務(wù)公開的主要形式 （一）、建立向職工代表大會(huì)報(bào)告的制度是企務(wù)公開的基本形式。 企務(wù)公開的形式由企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確定。從輿論宣傳到具體工作要求，從先務(wù)虛到后務(wù)實(shí)，使企務(wù)公開工作的重要性在干部職工中有了明確的認(rèn)識(shí)，為集團(tuán)整體深入推進(jìn)企務(wù)公開工作打下了一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)。建立了由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)，工會(huì)和職工代表參加的監(jiān)督小組，形成有效的監(jiān)督機(jī)制。在職代會(huì)閉會(huì)期間需要職工討論決定的重大事項(xiàng)，及時(shí)召開職代會(huì)或以職代會(huì)聯(lián)席會(huì)的形式進(jìn)行研究討論， 今年集團(tuán)在職代會(huì)閉會(huì)期間召開聯(lián)席會(huì) ※ 次，對 2024 年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職工年休假和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法修訂等事項(xiàng)進(jìn)行了討論。一是將企務(wù)公開同職代會(huì)制度相結(jié)合，積極推行重大決策預(yù)告制，涉及職工切身利益的重大方案預(yù)審制，逐步將公開結(jié)果轉(zhuǎn)為事前事中事后全過程公開。特別是在干部考核任用這一敏感問題上，集團(tuán)及各分子公司規(guī)范了聘用程序和用人標(biāo)準(zhǔn)，由過去的民主測評向民主推薦，考察預(yù)告、 第 26 頁 共 29 頁 考核測評，任前公示，上崗試用，考核評價(jià)等全過程延伸，并把群眾擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成量化為選拔任用干部的重要依據(jù)。這樣，既保證了集團(tuán)的利益所得，又在廉政建設(shè)上避免了個(gè)別干 第 27 頁 共 29 頁 部走向歧途。二是拓寬電子渠道：在支撐管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和電子月刊基礎(chǔ)上，新增各類 qq 群，如宣傳攝影群、工會(huì)小組長討論群，信息黨務(wù)群等，讓員工在日常工作中發(fā)表和反饋各類信息，為員工搭建信息溝通平臺(tái)。 第 2 頁，共 2 頁 。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評議小組嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開民主管理監(jiān)督檢查制度，審批企務(wù)公開文件 17 份。但在具體落實(shí)和深化上存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：一是各單位在按照企務(wù)公開規(guī)范化管理上有著不規(guī)范、不平衡、不到位的狀況；二是 隨著企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域不斷拓寬，新的經(jīng)營實(shí)體企務(wù)公開工作還沒有放到同生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的位置看待，企務(wù)公開的認(rèn)識(shí)和工作方法還有待于進(jìn)一步提高；三是對企務(wù)公開民主管理的研究、探索、創(chuàng)新還有待于持續(xù)推進(jìn)?；鶎臃謭觯ㄜ囬g）、班組的工資獎(jiǎng)金分配以及出勤情況在車間、班組的班務(wù)公 開欄中張榜公開，讓職工干明白活，拿明白錢，打消了職工的猜疑，融洽了干群關(guān)系，激發(fā)了職工的工作熱情。凡是涉及到企業(yè)發(fā)展和改革方案等重大問題，工會(huì)做到超前參與；在涉及到職工切身利益的重大問題、改革措施上把住 第 25 頁 共 29 頁 決策關(guān)，做好重點(diǎn) 參與；對于即將出臺(tái)的方案把住完善關(guān)，做好集體參與；堅(jiān)持做到?jīng)]有經(jīng)過職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過的重大決策不出臺(tái)，不實(shí)施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各二級單位的領(lǐng)導(dǎo)充分尊重職工的意見，職代會(huì)通過的事項(xiàng)就實(shí)行，職代會(huì)未通過的事項(xiàng)，各級領(lǐng)導(dǎo)指定 第 24 頁 共 29 頁 有關(guān)部門廣泛征求職工意見進(jìn)一步修改、完善，待時(shí)機(jī)成熟職工接受后再執(zhí)行。三個(gè)規(guī)范是：規(guī)范了企務(wù)公開的內(nèi)容，根據(jù)兩辦通知要求和公司實(shí)際，對每個(gè)職能部門應(yīng)公 開的內(nèi)容進(jìn)行了明確。我們按照市總工會(huì)的要求，借鑒國際iso9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，印發(fā)集團(tuán)《企務(wù)公開民主管理規(guī)范手冊》，旨在把企務(wù)公開民主管理融入各項(xiàng)管理體制、機(jī)制、制度 之中，使民主管理與行政管理相融合，堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，規(guī)范了企務(wù)公開民主管理的各項(xiàng)制度、程序、職責(zé)， 第 22 頁 共 29 頁 形成各制度、各層次、各部門相互銜接、協(xié)調(diào)的運(yùn)作機(jī)制，推進(jìn)企務(wù)公開工作深入開展。現(xiàn)將今年的企務(wù)公開工作情況總結(jié)如下： 一、提高認(rèn)識(shí)，為企務(wù)公開工作的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 實(shí)行企務(wù)公開是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的堅(jiān)持以人為本全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、依靠廣大職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)的有效手段。 （二）、日常生產(chǎn)經(jīng)營情況可以召開黨、政、工聯(lián)席會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營情況分析會(huì) 、職工代表組長會(huì)等形式，定期不定期地通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，征求職工意見。 三、企務(wù)公開的主要內(nèi)容 凡是與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理密切相關(guān)和直接涉及職工群眾切身利益 的事項(xiàng)，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式，征求職工意見，并予以公開。由黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，工會(huì)協(xié)調(diào)推動(dòng)，各部門積極配合，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作體制。庫務(wù)公開民主管理迸發(fā)了員工極大的工作熱情，把直屬庫的工作當(dāng)做自己家的事去辦形成風(fēng)氣。 6 年 來員工共提合理化建議 430 余條，采納率達(dá)到 92%。庫工會(huì)委員會(huì)牽頭每年組織全體員工健康體檢，建立員工健康檔案，上收 6 年來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。同時(shí)庫內(nèi)的重點(diǎn)工作嚴(yán)格監(jiān)督審計(jì)制度，平均每年審減資金達(dá) 200 余萬元。按照《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，直屬庫堅(jiān)持凡是關(guān)系員工切身