【正文】 綜合管理部。 （三）涉及企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的事項(xiàng)。 公司每季度由企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情 況，確定應(yīng)公開的事項(xiàng)，并由有關(guān)職部門進(jìn)行配合準(zhǔn)備。三是注重領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的帶頭作用，加強(qiáng)信訪接待，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層體察民情，與職工交流對(duì)話，對(duì)推行企務(wù)公開營(yíng)造了良好的氛圍。四個(gè)機(jī)制是：健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在企務(wù)公開工作的具體實(shí)施上，堅(jiān)持以職代會(huì)為企務(wù)公開的基本形式，集團(tuán)及各 分子公司均堅(jiān)持每年兩次職代會(huì)制度，公司的重大事項(xiàng)，改革方案，總經(jīng)理年度工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)決算，福利費(fèi)預(yù)決算，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，職工教育培訓(xùn)情況，集體合同的簽訂和集體合同的執(zhí)行情況等均由經(jīng)職代會(huì)審議。另一方面將企務(wù)公開工作列入各單位各部門年度工作任務(wù)，作為年度目標(biāo)任務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核，同經(jīng)濟(jì)、獎(jiǎng)懲掛鉤 ，從而有力地推動(dòng)了企務(wù)公開工作的開展。 （二）向職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題延伸。集團(tuán)在健全內(nèi)部管理制度中，繼續(xù)堅(jiān)持工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)管理，采取公開招投標(biāo)，由紀(jì)委、職工代表參與招投標(biāo)，有效防止了工程招投標(biāo)和物 資采購(gòu)、廢舊物資處理中的不正之風(fēng)。進(jìn)一步完善信息員隊(duì)伍建設(shè)，信息員從去年 12 人到增加到今年 17 人，形成 第 28 頁 共 29 頁 企務(wù)公開民主管理信息員組織網(wǎng)絡(luò)，建立信息反饋渠道，有效提升企務(wù)公開民主管理工作的效能。 日常工作中要 常思考，多實(shí)踐，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，吸收兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)提升企務(wù)公開工作效能。 信息及時(shí)歸檔 按照貫標(biāo)要求，每月整理企務(wù)公開的內(nèi)容及文件，填寫《企務(wù)公開民主管理工作臺(tái)帳》，將內(nèi)部信息網(wǎng)和企務(wù)公開過程中的各種原始證據(jù)可靠地進(jìn)行存檔，做到臺(tái)賬清晰、資料歸檔及時(shí)。 第五篇：企務(wù)公開工作匯報(bào)企務(wù)公開工作報(bào)告 今年，公司不斷完善、創(chuàng)新企務(wù)公開工作，努力構(gòu)建企務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)企務(wù)公開工作向體系化、科學(xué)化縱深發(fā)展。 （三）向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)延伸。二是集團(tuán)通過職代會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及時(shí)向干部職工公開經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，向職工講清困難，講明戰(zhàn)勝困難的有利條件，以達(dá)到認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，調(diào)動(dòng)職工積極性的目的。目前，集團(tuán)所屬的分子公司、控股公司，均建立了完善的企務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)，健全了集團(tuán)、各二級(jí)單位、分廠（車間）、班組四級(jí)企務(wù)公開工作格局，形成了有效的企務(wù)公開組織網(wǎng)絡(luò)，企務(wù)公開覆蓋面達(dá)到 100%。分布在集團(tuán)各單位各分場(chǎng)的 45 個(gè)不銹鋼制式公開欄，是有形的公開方式，同時(shí)發(fā)揮局域網(wǎng)在企務(wù)公開工作中的作用，我們集團(tuán)除個(gè)別單位 第 23 頁 共 29 頁 外絕大多數(shù)單位的班組均配備了微機(jī)，并利用集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)及時(shí)有效地面對(duì)廣大職工公開。為此，我們健全了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組和信息監(jiān)督員隊(duì)伍。一是發(fā)揮報(bào)紙、廣播、櫥窗、局域網(wǎng)等各種傳媒作用，廣泛宣傳企務(wù)公開工作的重要意義。 （四）、領(lǐng)導(dǎo)班子成員向職代會(huì)述職并接受民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重要的管理制度；企業(yè)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作措施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎(jiǎng)懲辦法；企業(yè)的重大投資決策和實(shí)施情況； （二）涉及職工切身利益方面的事項(xiàng)。組長(zhǎng)由公司黨支部書記、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工會(huì)主席、副經(jīng)理擔(dān)任，指導(dǎo)小組成員主要由主要各部門負(fù)責(zé)人組成。僅兩年來就宣傳了 118 人次以庫(kù)為家、貢獻(xiàn)突出、成績(jī)顯著的先進(jìn)人物，企業(yè)的凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)，營(yíng)造了和諧發(fā)展的氛圍，被全國(guó)總工會(huì)授予2024— 2024 年度全國(guó)模范職工之家稱號(hào)。如實(shí)施激勵(lì)機(jī)制、提高員工年功工資標(biāo)準(zhǔn)，開展師傅帶徒弟等議案都是采用員工合理化建議后出臺(tái)的政策。在日常維權(quán)工作中，工會(huì)注重發(fā)現(xiàn)問題，如部分崗位工作條件簡(jiǎn)陋，房間沒有紗窗，夏季不僅炎熱，而且蚊蟲叮咬嚴(yán)重，經(jīng)過意見反饋后直屬庫(kù)決定為其換裝全封閉的塑鋼門窗，并配上空調(diào)；庫(kù)內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施不足，給上夜班的員工帶來不便與危險(xiǎn)，立即改造照明設(shè)施；青年大學(xué)生購(gòu)買商品房被騙，庫(kù)工會(huì)親自派有法律專長(zhǎng)的員工幫助協(xié)調(diào)解決。 一是不斷完善平等協(xié)商與集體合同制度。 二是融入交流機(jī)制。年度責(zé)任指標(biāo)、具體舉措、各科室責(zé)任狀都堅(jiān)持向員工進(jìn)行一級(jí)公開；年中把直屬庫(kù)經(jīng)營(yíng)狀況、存在問題、改進(jìn)措施一五一十向員工交底；年底領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部向全體員工述職，總結(jié)一年來工作完成情況，并現(xiàn)場(chǎng)組織全體員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。 為加強(qiáng)對(duì)庫(kù)務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)斐闪⒁詭?kù)主任為組長(zhǎng)、中層干部及相關(guān)人員為成員的庫(kù)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由員工代表組成的監(jiān)督評(píng)議小組，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)務(wù)公開工作的監(jiān)督。 二、按業(yè)務(wù)歸口對(duì)員工提出的意見和建議進(jìn)行答復(fù)。 一、企務(wù)公開評(píng)議工作，由工會(huì)牽頭組織實(shí)施，每年 12 月20 日之前進(jìn)行。 十、本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。 八、相關(guān)制度 （一）員工評(píng)議制度。 七、企務(wù)公開的時(shí)限和要求 （一）凡經(jīng)員工代表大會(huì)（員工大會(huì)）通過的公開事項(xiàng)，應(yīng)在會(huì)后及時(shí)公開。 （二）審定公開方案。企業(yè)在內(nèi)部設(shè)立企務(wù)公開欄，將應(yīng)公開的事項(xiàng)適時(shí)公開。 （五）安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)提供第 1 2 23 項(xiàng)公開內(nèi)容。 （二十）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。 （十二）人事、用工和分配三項(xiàng)制度等企業(yè)內(nèi)部改革方案的 第 3 頁 共 29 頁 制定、執(zhí)行情況。 （四）中央儲(chǔ)備糧油等政策性糧油質(zhì)量管理情況。 二、企務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo) （一）企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組織主 要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，行政領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，科室主要負(fù)責(zé)人為成員構(gòu)成。 受理員工對(duì)企務(wù)公開工作的意見和建議。 （七）大額資金的使用情況。 （十五）員工福利待遇辦法的制定、落實(shí)情況。 （二十三）其它應(yīng)公開事項(xiàng)。 （八）員工對(duì)企務(wù)公開提出的意見和建議在所在科室給予答復(fù)，使企務(wù)公開工作始終在員工的參與和監(jiān)督下進(jìn)行。 （四）會(huì)議。企務(wù)公開辦公室對(duì)企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定的公開內(nèi)容，及時(shí)采用適當(dāng)形式進(jìn)行公開。 （四）凡應(yīng)事 前征求員工意見后公開的事項(xiàng)，必須在征求員工意見后，方可進(jìn)行公開。 （二）監(jiān)督檢查制度。 二、根據(jù)公開內(nèi)容，分月、季度、半年、全年實(shí)施監(jiān)督稽查。 三、評(píng)議形式可采取座談和發(fā)放評(píng)議表的形式進(jìn)行。 （二）涉及面較廣、職工群眾反映強(qiáng)烈的意見和建議，除通過職代會(huì)答復(fù)，還要召開全體職工大會(huì)進(jìn)行答復(fù)。直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視工會(huì)工作，尤其是庫(kù)務(wù)公開民主管理工作。 （二）建章立制、規(guī)范運(yùn)作，庫(kù)務(wù)公開民主管理工作做到 “ 三個(gè)融入 ” 為了把庫(kù)務(wù)公開民主管理工作科學(xué)推進(jìn)，大名直屬庫(kù)制定并實(shí)施了《庫(kù)務(wù)公開目標(biāo)責(zé)任制》、《庫(kù)務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《庫(kù)務(wù)公開工作監(jiān)督考核制度》，大力推行直屬庫(kù)、科室、班組 “ 三級(jí)公開 ” 的管理模式。 三是融入監(jiān)督機(jī)制。今年《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施后，根據(jù)新法的有關(guān)規(guī)定，庫(kù)工會(huì)