5企務(wù)公開經(jīng)驗材料(存儲版)
【正文】 相關(guān)部、室向員工公開。 三、注重實效，常抓不懈，真正把企務(wù)公開落到實處實行企務(wù)公開，不走過場，不走形式。我們把企務(wù)公開與堅持和完善職代會制度統(tǒng)一起來，以職代會作為企務(wù)公開的主渠道和基本載體，進一步落實了職代會五權(quán)。為此，我們對廣大員工進行社會主義市場經(jīng)濟知識、業(yè)務(wù)技術(shù)知識、入世后電信市場形勢、競爭意識、服務(wù)意識等方面的教育和培育，并大力開展各類業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動。四是員工的民主管理權(quán)利得到進一步落實，使員工感到 “ 企業(yè)興衰，人人有責 ” ，企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強，激發(fā)了員工參 第 6 頁 共 6 頁 與管理、關(guān)心企業(yè)的主動性，理順了人心， 帶來了活力，有力地促進了企業(yè)近年來各項改革的穩(wěn)步推進和經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)健康的向前發(fā)展。 正確處理企務(wù)公開與提高員工隊伍素質(zhì)的關(guān)系。分配制度的透明公開化，進一步調(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)工作積極性，自覺地為企業(yè)的改革發(fā)展，發(fā)揮聰明創(chuàng)造才智，去拼搏進取。五是規(guī)范監(jiān)督機制。在廣泛調(diào)查研究、征求員工意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，確定了公開的內(nèi)容，做到在企業(yè)重大改革措施 、經(jīng)營管理決策、重要建設(shè)投資、大的財務(wù)支出、勞動用工、物資采購、干部選拔使用、資金分配、業(yè)務(wù)招待費使用、評優(yōu)樹模等十個公開。 第 2 頁 共 6 頁 企務(wù)公開是一個長期的工作，要循序漸進不能一蹴而就，不能畢其功于一役。
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