6推進企務公開工作意見(存儲版)
【正文】 空間。凡企務公開的事項，不僅對其真實性要進行審查，而且對職工群眾提出的意見和建議 ，都要有專人負責整理，專設機構監(jiān)督檢查，并及時向職工群眾反饋信息。要拓寬視野，不要僅盯著本單位和個人的小天地，只看局部和個人的眼前利益，而應站的高一點，看的遠一點，了解外面的變化，掌握八方的信息，著眼于整體和長遠利益，拿出企業(yè)改革和發(fā)展的大舉措，提出有價值的新 建議。同樣，推 行企務公開只有做到常推常新，才能具有吸引力和凝聚力，更好地調(diào)動企業(yè)領導和職工群眾的參與性和積極性，促進企業(yè)改革的深化和生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。二是不能認為參與企務公開，提了意見和建議，企業(yè)領導也不一定采納，只不過是搞形式、走過場。應該相信職工群眾是通情達理的。要避免這種對 第 4 頁 共 6 頁 領導者個人 **意識的依賴，而是要靠制度，因為制度更帶有全局性、穩(wěn)定性和長期性。 要提高企業(yè)領導者和職工的認識。 四個不到位。實踐表明，要把企務公開推向前進，企業(yè)黨政領導和廣大干部職工必須貫徹以人為本的理念和全心全意依靠工人階級辦企業(yè)方針，不斷提高自身的主觀能動性、積極創(chuàng)造性，堅持不懈地推進企務公開。健全完善了集團公司礦（廠處院）、車間三級職代會制度，職代會的質(zhì)量不斷提高， **評議領導干部、企務公開、業(yè)務招待費定期向職代會報告、職工提案辦理等制度更趨規(guī)范。形式主 義現(xiàn)象。所以，我們要結(jié)合企務公開的實際，加強領導層和職工的 理論學習，進一步深入搞好實行企務公開的目的、意義和作用的宣傳教育，使廣大企業(yè)領導層和職工不斷加深對實行企務公開
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