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正文內(nèi)容

5石河子直屬庫企務公開工作手冊(更新版)

2025-09-16 00:10上一頁面

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【正文】 利益的重大問題,經(jīng)營管理中的重要事項,改革發(fā)展中的重點、難點事項都召開職代會。 直屬庫重大事項向職工大會通報的平臺。 第二篇: aaa 直屬庫開展庫務公開的工作情況中央儲備糧aaa 直屬庫 開展庫務公開的工作情況匯報 中央儲備糧 aaa 直屬庫自 2024 年上收以來,認真貫徹總公司、分公司的工作要求,建立健全庫務公開民主管理工作制度,保障廣大員工當家作主的權(quán)利,有效的調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,促進了直屬庫健康、和諧發(fā)展,員工對庫務公開民主管理工作的滿意率達到 98%以上。 石河子直屬庫企務公開反饋制度 為了確保員工對企務公開工作提出的意見和建議得到有效整改,制定本制度。 四、對公開內(nèi)容不真實,違反公開程序的科室提出批評和整改意見,并上報公開領(lǐng)導小組。 九、企務公開的檢查考核 (一)成立由紀檢、工會和員工代表組成的監(jiān)督檢 查小組,對各科(室)企務公開工作進行監(jiān)督檢查。 (七)凡涉及公司秘密單按規(guī)定應該公開的內(nèi)容,其公開范圍和形式按有關(guān)要求執(zhí)行。 (五)整改和反饋。 (一)提出公開方案。員工代表大會或員工大會,由企業(yè)工會組織召開。 (三)購銷計劃科負責提供第 第 5 頁 共 29 頁 23 項公開內(nèi)容。 (十八)員工考核情況。 (十)設(shè)備設(shè)施租賃和企業(yè)房屋資產(chǎn)的經(jīng)營情況。 (二)科(室)制定的工作 計劃、工作安排部署等。 第 1 頁 共 29 頁 石河子直屬庫企務公開工作手冊 中儲糧石河子直屬庫 二 0 一二年一月 目錄 一、中儲糧石河子直屬庫企務公開工作實施細則 …………2 二、中儲糧石河子直屬庫企務公開監(jiān)督核查制度 …………8 三、中儲糧石河子直屬庫企務公開評議制度 ………………9 四、中儲糧石河子直屬庫企務公開反饋制度 ………………10 石河子直屬庫企務公開工作實施細則 為貫徹落實科學發(fā)展觀,加強企務管理,保障員工參與民主管理的權(quán)利,促進企業(yè)穩(wěn)發(fā)展,根據(jù)《中國儲備糧管理總公司分(子)公司所屬企業(yè)企務公開實施細則》,結(jié)合企業(yè)實際,制定本方案。 三、企務公開的主要內(nèi)容 (一)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針和重要規(guī)章制度。 (九)大宗物資采購情況。 3 (十七)臨時用工、勞務派遣、勞務外包等合同簽訂及執(zhí)行情況。 (二)財務科負責提供第 23 項公開內(nèi)容。凡按規(guī)定應提交員工代表大會或員工大會審議通過或決定的事項,都必須按照程序,提交員工代表大會或員工大會審議通過或決定。 六、企務公開程序 企務公開程序為提出方案、審定方案、適時公開、收集意見或建議、整改和反饋五個環(huán)節(jié)。公開事項公布后,企務公開 辦公室和各科(室)應及時了解員工反映,聽取員工的意見和建議,并將情況向領(lǐng)導小組報告。 (六)對于生產(chǎn)經(jīng)營方面的事項,應從實際出發(fā),采取事前公開、事中公開或事后公開的辦法。對企務公開工作整改不力的科(室),要進行通報批評,并取消科(室)和主要負責人評優(yōu)選先資格。對意見和建議處理公開不及時的要提出公開意見,并對責任科室提出處理意見。 五、工會在向職工通報評議結(jié)果后,再次收集職工的意見和建議,并向企務公開領(lǐng)導小組辦公室反饋。 四、涉及企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、輪換、工程建設(shè)等重大事項 第 11 頁 共 29 頁 方面的意見和建議,由主要領(lǐng)導和分 管領(lǐng)導會同相關(guān)科室負責人作出答復。在直屬庫重大決策、重大問題上,廣泛征求員工的意見、建議,堅持吸納工會參與議政、決策。 一是融入決策機制。針對生產(chǎn)經(jīng)營中可能發(fā)生問題的敏感環(huán)節(jié),直屬庫制定并實 第 14 頁 共 29 頁 施了《物資采購招標管理辦法》、《工程招標管理辦法》和《關(guān)于直屬庫業(yè)務招待費使用情況向職代會報告制度的規(guī)定》,每個月對重點工作、物資采購、食堂收支、評選先進進行公示。按照《工會法》、《安全生產(chǎn)法》賦予工 會的職責和權(quán)限,庫工會委員會積極組織員工參與直屬庫的安全生產(chǎn),每年在春、秋兩季進行 2 次安全生產(chǎn)大檢查,形成了隱患查處與整改的長效機制,并向全體員工下 第 15 頁 共 29 頁 發(fā)了《職工衛(wèi)生管理工作承諾書》,不斷完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度與操作規(guī)程,不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生條件,積極采用安全衛(wèi)生性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,定期檢測作業(yè)現(xiàn)場、定期開展職業(yè)危害應急救援演練,切實保障了員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。以保管員包倉責任制為代表的管理創(chuàng)新正是員工參政議政的成果,已經(jīng)在中儲糧系統(tǒng)推廣交流,體現(xiàn)了大連直屬庫全心全意依靠員工辦企業(yè)的經(jīng)營理念。 二是庫務公開民主管理工作增強了員工的愛崗敬業(yè)責任感。 二、企務公開制度的組織領(lǐng)導 第 18 頁 共 29 頁 實行企務公開制度黨政主要領(lǐng)導是第一責任人。制定公司企務的具體實施方案,審定公開的內(nèi)容,確定公開的形式和時間,協(xié)調(diào)公司各部門按規(guī)定編制和提供公開內(nèi)容所需的文件、報表等。法律、法規(guī)和政策規(guī)定屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項,都必須向職代會報告,并經(jīng)職代會審議。經(jīng)職代 會審議的事項,由職代會研究決定公開 . 第四篇:企務公開工作總結(jié) 20xx 年企務公開工作總結(jié) 今年以來,我們在上級工會的正確領(lǐng)導下,在市總有關(guān)部門的指導下,堅持緊緊依靠職工辦企業(yè),堅持以職代會為民主管理基本形式,不斷加大企務公開工作的力度,創(chuàng)造性地開展工作,有效地激發(fā)和調(diào)動 了廣大職工參與改革、參與管理和為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的積極性,為集團 2024 年各項目標任務的完成起到了有力的推動作用。 二、借鑒國際質(zhì)量標準體系,深入推進企務公開工作 我們堅持本著公開是前提,監(jiān)督是關(guān)鍵,組織是保證的原則,進一步深化企務公開工作。建立了將企務公開工作作為公司目標管理的組成部分的考核機制。二級單位工會在職代會閉會期間共召開職代會聯(lián)席會議 ※ 次,討論研究事項 ※ 項,主要是涉及職工切身利益、企業(yè)重大決策和企業(yè)重要管理制度方面的問題。集團在制定重大改革方案前工會積極參與,并事先廣泛征求各代表團意見,將職工意見及時反饋,使方案的出臺更加科學并具有操作性。另外,就是在職工工資分配改革的熱點問題上,從集團、各二級單位、分場(車間)到基層班組,均堅持在制訂方案時充分傾聽職工意見,堅持向一線職工傾斜、提高基層職工的原則,交由各級職代會聯(lián)系會議討論研究通過后執(zhí)行。 四、企務公開工作的不足之處和下一步打算 雖然企務公開工作呈現(xiàn)著全面推進,相對規(guī)范,不斷深化的勢頭。 加強監(jiān)督檢查 第 1 頁,共 2 頁企務公開內(nèi)審員加強對企務公開內(nèi)容的監(jiān)督指導,審查內(nèi)容 194 項,確保貫標工作的規(guī)范性與嚴密
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