【正文】 加強監(jiān)督檢查 第 1 頁，共 2 頁企務公開內審員加強對企務公開內容的監(jiān)督指導，審查內容 194 項，確保貫標工作的規(guī)范性與嚴密性。另外，就是在職工工資分配改革的熱點問題上，從集團、各二級單位、分場（車間）到基層班組，均堅持在制訂方案時充分傾聽職工意見，堅持向一線職工傾斜、提高基層職工的原則，交由各級職代會聯(lián)系會議討論研究通過后執(zhí)行。二級單位工會在職代會閉會期間共召開職代會聯(lián)席會議 ※ 次，討論研究事項 ※ 項，主要是涉及職工切身利益、企業(yè)重大決策和企業(yè)重要管理制度方面的問題。 二、借鑒國際質量標準體系，深入推進企務公開工作 我們堅持本著公開是前提，監(jiān)督是關鍵，組織是保證的原則，進一步深化企務公開工作。法律、法規(guī)和政策規(guī)定屬于職代會職權范圍內的事項，都必須向職代會報告，并經(jīng)職代會審議。 二、企務公開制度的組織領導 第 18 頁 共 29 頁 實行企務公開制度黨政主要領導是第一責任人。以保管員包倉責任制為代表的管理創(chuàng)新正是員工參政議政的成果，已經(jīng)在中儲糧系統(tǒng)推廣交流，體現(xiàn)了大連直屬庫全心全意依靠員工辦企業(yè)的經(jīng)營理念。針對生產(chǎn)經(jīng)營中可能發(fā)生問題的敏感環(huán)節(jié)，直屬庫制定并實 第 14 頁 共 29 頁 施了《物資采購招標管理辦法》、《工程招標管理辦法》和《關于直屬庫業(yè)務招待費使用情況向職代會報告制度的規(guī)定》，每個月對重點工作、物資采購、食堂收支、評選先進進行公示。在直屬庫重大決策、重大問題上，廣泛征求員工的意見、建議，堅持吸納工會參與議政、決策。 五、工會在向職工通報評議結果后，再次收集職工的意見和建議，并向企務公開領導小組辦公室反饋。對企務公開工作整改不力的科（室），要進行通報批評，并取消科（室）和主要負責人評優(yōu)選先資格。公開事項公布后，企務公開 辦公室和各科（室）應及時了解員工反映，聽取員工的意見和建議，并將情況向領導小組報告。凡按規(guī)定應提交員工代表大會或員工大會審議通過或決定的事項，都必須按照程序，提交員工代表大會或員工大會審議通過或決定。 3 （十七）臨時用工、勞務派遣、勞務外包等合同簽訂及執(zhí)行情況。 三、企務公開的主要內容 （一）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針和重要規(guī)章制度。 （二）科（室）制定的工作 計劃、工作安排部署等。 （十八）員工考核情況。員工代表大會或員工大會，由企業(yè)工會組織召開。 （五）整改和反饋。 九、企務公開的檢查考核 （一）成立由紀檢、工會和員工代表組成的監(jiān)督檢 查小組，對各科（室）企務公開工作進行監(jiān)督檢查。 石河子直屬庫企務公開反饋制度 為了確保員工對企務公開工作提出的意見和建議得到有效整改，制定本制度。 直屬庫重大事項向職工大會通報的平臺。同時庫內的重點工作嚴格監(jiān)督審計制度，平均每年審減資金達 200 余萬元。 6 年 來員工共提合理化建議 430 余條，采納率達到 92%。由黨支部統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，工會協(xié)調推動，各部門積極配合，廣大職工積極參與的領導體制和工作體制。 （二）、日常生產(chǎn)經(jīng)營情況可以召開黨、政、工聯(lián)席會、生產(chǎn)經(jīng)營情況分析會 、職工代表組長會等形式，定期不定期地通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，征求職工意見。我們按照市總工會的要求，借鑒國際iso9000 質量管理標準體系，印發(fā)集團《企務公開民主管理規(guī)范手冊》，旨在把企務公開民主管理融入各項管理體制、機制、制度 之中，使民主管理與行政管理相融合，堅持以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，規(guī)范了企務公開民主管理的各項制度、程序、職責， 第 22 頁 共 29 頁 形成各制度、各層次、各部門相互銜接、協(xié)調的運作機制，推進企務公開工作深入開展。集團領導和各二級單位的領導充分尊重職工的意見，職代會通過的事項就實行，職代會未通過的事項，各級領導指定 第 24 頁 共 29 頁 有關部門廣泛征求職工意見進一步修改、完善，待時機成熟職工接受后再執(zhí)行。基層分場（車間）、班組的工資獎金分配以及出勤情況在車間、班組的班務公 開欄中張榜公開，讓職工干明白活，拿明白錢，打消了職工的猜疑，融洽了干群關系，激發(fā)了職工的工作熱情。領導小組和監(jiān)督評議小組嚴格執(zhí)行企務公開民主管理監(jiān)督檢查制度，審批企務公開文件 17 份。二是拓寬電子渠道：在支撐管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)和電子月刊基礎上，新增各類 qq 群，如宣傳攝影群、工會小組長討論群，信息黨務群等，讓員工在日常工作中發(fā)表和反饋各類信息，為員工搭建信息溝通平臺。特別是在干部考核任用這一敏感問題上，集團及各分子公司規(guī)范了聘用程序和用人標準，由過去的民主測評向民主推薦，考察預告、 第 26 頁 共 29 頁 考核測評，任前公示，上崗試用，考核評價等全過程延伸，并把群眾擁護不擁護，贊成不贊成量化為選拔任用干部的重要依據(jù)。在職代會閉會期間需要職工討論決定的重大事項，及時召開職代會或以職代會聯(lián)席會的形式進行研究討論， 今年集團在職代會閉會期間召開聯(lián)席會 ※ 次，對 2024 年職工教育培訓計劃、集團領導獎勵、職工教育培訓計劃、職工年休假和補充醫(yī)療保險實施辦法修訂等事項進行了討論。從輿論宣傳到具體工作要求，從先務虛到后務實，使企務公開工作的重要性在干部職工中有了明確的認識，為集團整體深入推進企務公開工作打下了一個良好的思想基礎。 四、企務公開的主要形式 （一）、建立向職工代表大會報告的制度是企務公開的基本形式。具體如下： 一、企務公開制度的范圍 在全公司實行企務公開制度，加強企業(yè)的民主監(jiān)督和民主管理。庫務公開民主管理的最終目的是發(fā)動員工參政議政。第一是實行職工代表聽政制，每月庫工作例會吸收職工代表聽政，職工代表有權對當月布置的工作提出建議和意見；第二是將庫務公開民主管理納入到干部任前公示制度、物資采購制度、工程招標制度和糧食輪換管理制度之中，加強了這些領域的民主監(jiān)督，有效地防范了各種 違規(guī)違紀行為的發(fā)生。每年根據(jù)工會委員會不同時期的不 同任務要求，制定符合直屬庫實際的工作目標和工作重點，做到工會工作有計劃、有檢查、有總結、有評比。 四、評議結束后，工會應在 3 個工作日內，召開全體職工大會，通報評議結果。定期檢查或抽查企務公開制度的落實情況，公開程序是否符合規(guī)定，公開的時間是否及時，員工的意見是否反饋落實等內容，保證企務公開的質量和效果。 （四）收集意見或建議。 五、企務公開形式 （一）員工代表大會或員工大會。 （十六）員工轉崗、待崗、內退和協(xié)議、解除勞動合同的情況。 總結企務公開工作。 （三）中央儲備糧油輪換計劃的執(zhí)行情況，國家有關糧食調控政策。 （十九） 違反國家法律法規(guī)和造成責任事故人員的調查處理情況。 （二）企務公開欄。對需要整改的事項，有關科（室）要認真研究，提出整改意見，凡能夠辦到的要及時整改，一時難以解決或條件不成熟的，要作出解釋和說明，取得員工的理解和支持。 第 9 頁 共 29 頁 （二）企務公開辦公室每年年底對企務公開工作進行全面總結，并在員工代表大會或員工大會上報告一次企務公開