【正文】 業(yè)幫困機制。全市開辦各類職業(yè)介紹服務機構(gòu) 46 家，形成了覆蓋全市各鎮(zhèn)、街道的公共就業(yè)服務網(wǎng)絡，向社會提供包括職業(yè)介紹、職業(yè)指導、就業(yè)訓練、勞動力供求信息發(fā)布、就業(yè)崗位開發(fā)服務等內(nèi)容的公益性服務，建立了勞動力市場供求狀況調(diào)查統(tǒng)計和分析報告制度，為我市明確就業(yè)方向、制訂就業(yè)政策提供參考。二是努力提升市場信息化程度。在全面調(diào)查的基礎上，對全市失業(yè)人員建立 生活和就業(yè)狀況臺帳，對特困失業(yè)人員建立個人檔案，動態(tài)掌握他們的生活情況和就業(yè)愿望，開展 “ 一對一 ”結(jié)對幫困活動。同時，為探索農(nóng)村勞動力特別是離地農(nóng)民的就業(yè)工作路子， xx 街道開展的城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)試點工作順利啟動，完成了組建組織網(wǎng)絡、組成工作班子、培訓工作人員、基本情況調(diào)查等工作。通過考核鑒定， 2413 名獲初級職業(yè)資格證書， 995 名獲取中級職業(yè)資格證書， 29 名獲得高級職業(yè)資格證書， 4 名獲技師職稱，共 第 4 頁 共 17 頁 獲職業(yè)資格證書 3441 人，比上年增 加 ％。二是實施政策突破。到年底，全市參加養(yǎng)老保險企業(yè) 4924 家，實際參保繳費職工 85601 名，凈增 22867 人，完成寧波下達任務的 254%，完成市委市政府三年實現(xiàn)全覆蓋計劃第一年指標任務的 114%。實施個人門診帳戶和住院統(tǒng)籌帳戶平臺一步到位的政策；實行 “ 一站式 ” 的服務形式；組建縣市級一流的醫(yī)療保險計算機信息管理系統(tǒng)，與市內(nèi)各定點醫(yī)療機構(gòu) 和定點藥店聯(lián)網(wǎng)，與 XX 縣區(qū)內(nèi)各定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店實時聯(lián)網(wǎng)。全年收繳養(yǎng)老保險基金 19025 萬元，收繳率達到 99%，清欠基金 231 萬元，清欠率為 100%，離退休人員 14122 名，發(fā)放養(yǎng)老金 13055 萬元，年結(jié)余 5970 萬元，累計結(jié)余 萬元，支付能力達到 第 7 頁 共 17 頁 個月，比上年增加 個月；收繳失業(yè)保險基金 萬元，收繳率為 %，清欠基金 萬元，清欠率為 %，發(fā)放失業(yè)保險金及各項補助 萬元，年結(jié)余 萬元，累計結(jié)余 萬元；收繳工傷保險基金 萬元，收繳率100%，發(fā)生工傷 306 例，支付工傷保險費用 萬元，年結(jié)余 萬元，累計結(jié)余 萬元；收繳醫(yī)療保險基金 萬元，收繳率為 100%，支出 萬元，結(jié)余 萬元；參加大病醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè) 253 家，參保職工 38129 名，收繳基金 萬元，收繳率 為 100%，支付醫(yī)療費 2094 人次 萬元，結(jié)余 萬元，累計結(jié)余 萬元；參加女工生育保險企業(yè) 233 家，參保職工 13341 名，收繳基金 萬元，收繳率為 100%，撥付生育補助 120 人次 18 萬元，累計結(jié)余 萬元?，F(xiàn)有托管人員 15198 名，其中離休干部 115 人，離休家屬、遺屬 93 人，企業(yè)退休人員 12174 人，退休農(nóng)婚知青 864 人，企業(yè)精減遺屬 1909 人，事業(yè)單位退休人員 25 人，全年收繳托管經(jīng)費 萬元（其中托管保障金6263萬元），共發(fā)放各項經(jīng)費 （其中養(yǎng)老金 萬元）。對 6 家 第 9 頁 共 17 頁 工效掛鉤企業(yè)、 21 家包干企業(yè)、 11 家出口創(chuàng)匯企業(yè)進行了工資基數(shù)核定。同時，繼續(xù)做好勞動用工年檢工作，年檢用人單位 1526 家，比去年增加51％，并開展了 “ 星級 ” 企業(yè)和 “ 十佳 ” 企業(yè)評比工作。 一、完善配套制度，保障用人環(huán)境 在認真學習新的《干部選拔任用條例》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度的基礎上，結(jié)合工作實際，修訂和完善了《 xx 市招商局工作創(chuàng)新獎評選辦法（試行）》、《市招商局關(guān)于科級領導職位選拔預告實施辦法》 、《市招商局干部教育培訓學分制考核管理暫行辦法》，細化了干部素質(zhì)提升工程，形成了一套完整的體系。 2024 年，我局又選派招商干部到深圳、東莞、泉州、蘇州、昆山五個城市掛職鍛煉，同時承擔招商引資任務。三是在全局范圍內(nèi)開展了一次招商業(yè)務比武和知識考試，通過對 xx 市情、招商引資政策、蚌埠經(jīng)濟現(xiàn)狀、客商接待禮儀、談判策略等內(nèi)容進行一次全面考查，快速提升我局干部的業(yè)務能力。 二、突出重點，健全人才工作的新機制 拓寬高素質(zhì)人才引進渠道。 深入實施干部考評獎勵機制。把招商精神大討論活動與黨的群眾路線教育實踐活動、學習型黨組織建設活動有機結(jié)合起來，充分運用好活動成果，采取各種形式廣泛深入宣傳 “ 招商局機關(guān)精神 ” 表述語，使 “ 招商局機關(guān)精神 ” 真正內(nèi)化于心，外化于行，引領廣大干部始終保 持昂揚向上的精神風貌，營造良好的工作環(huán)境和文化氛圍，引導招商局機關(guān)干部履職盡責爭先進、立足本職創(chuàng)優(yōu)秀，全面推進招商局各項事業(yè)的發(fā)展，更好的服務全市經(jīng)濟發(fā)展大局。 第 17 頁 共 17 頁 （四）建立融洽的人際環(huán)境。建立經(jīng)常性地談心制度，關(guān)注機關(guān)干部的思想之慮、情緒之波，及時疏導，化