【正文】 解干部的心理壓力，關(guān)心干部的成長、成才。招商干部在工作中接觸的企業(yè)家多數(shù)具有較高的文化涵養(yǎng)，招商干部的個(gè)人文化涵養(yǎng)得到提升，有利于更好地與企業(yè)家交流。完善干部績效考核制度，對(duì)招商業(yè)績突出的干部，除政策規(guī)定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，局機(jī)關(guān)將根據(jù)實(shí)際給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)；鼓勵(lì)干部職工積極參與市委市政府及市直其他單位組織的各類活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)成果給予表彰，從而調(diào)動(dòng)干部的參與熱情，以此提高干部綜合能力。 2024 年我局將繼續(xù)拓寬人才引進(jìn)渠道，選拔符合招商工作要求的高層次年輕干部。針對(duì)招商干部工作節(jié)奏快、工作壓力大的特點(diǎn)，先后組織開展越野比賽、羽毛球比賽、市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)等健康向上的文體活動(dòng)。今年，到目前為止已有 2 名掛職干部因工作業(yè)績突出提拔到正科級(jí)崗位。今年 9 月份，分別拿出 2 個(gè)正科級(jí)職位、 1 個(gè)副科級(jí)職位，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行競爭，經(jīng)過民主推薦、民主測評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)， 3 名干部走上推薦崗位，選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)公開、透明、公正。存在問題：一是就業(yè)和再就業(yè)工作任務(wù)繁重，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)工作剛剛起步，城鎮(zhèn)失業(yè)人數(shù)增加。 （三）及時(shí)、妥善、公正地做好勞動(dòng)爭議仲裁調(diào)處工作。 三、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，加大執(zhí)法力度，切實(shí)維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益 （一）加強(qiáng)勞動(dòng)合同制度的實(shí)施和管理工作。一是做好職工工傷認(rèn)定和傷病殘鑒定工作。同時(shí)，實(shí)施新型的重大疾病救助政策、特困企業(yè)單獨(dú)參加住院統(tǒng)籌、失業(yè)人員參加單項(xiàng)統(tǒng)籌等辦法，構(gòu)建起了切實(shí)有效的特殊困難群體醫(yī)療保障機(jī)制。全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員已全部納入了工傷保險(xiǎn)，參保單位503 家，職工 34637 人，新增參保職工 5287 人；失業(yè)保險(xiǎn)參保單位 3446 家，參保職工達(dá) 82213 人，超過上級(jí)下達(dá)任務(wù) 10813名，名列各縣市第一。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督考核機(jī)制，并首次把養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作列入了市委、市政府對(duì)鎮(zhèn)、 街道年度工作業(yè)績的考核內(nèi)容。以 “ 雙高 ” 為培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬辦學(xué)路子，全面普及計(jì)算機(jī)教學(xué)，新開設(shè) cad、 proe 及數(shù)控等課程，狠抓教育質(zhì)量管理，應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)率和四級(jí)工合格率均達(dá)到 100%，教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)走在全省前列。一是抓好再就業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)有就業(yè)愿望的特困失業(yè)人員開展“ 送崗位上門 ” 活動(dòng)，輸送適宜崗位 200 余個(gè)。全年網(wǎng)上求職人數(shù)達(dá)到 1098 名，招聘成功率達(dá) %，擴(kuò)大了市場影響力。 一、加強(qiáng)勞動(dòng)力市場建設(shè)，抓好就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)，就業(yè)和再就業(yè)工作又上新臺(tái)階 （一）按照 “ 三化 ” 要求，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場建設(shè)，加快培育和發(fā)展市場就業(yè)機(jī)制。以市場為導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制逐步成熟，市場在勞動(dòng)力資源中的優(yōu)化配置作用日益明顯。三是采取綜合措施幫助失業(yè)人員再就業(yè)。二是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)管理和開發(fā)。一是明確目標(biāo)任 務(wù)。同時(shí)，組織 5 個(gè)指導(dǎo)督促工作組，分片開展指導(dǎo)服務(wù)和督促檢查工作。一是創(chuàng)造性地構(gòu)建了科學(xué)的政策框架體系。目前，全市參保單位 314 家，參保人員 25362人，按上級(jí)考核口徑，參保人數(shù)和基金征繳分別超額完成上級(jí)下達(dá)指標(biāo)的 18%和 20%，參保人員的基本醫(yī)療得到切實(shí)保障，參保人員總體待遇得到提高，醫(yī)療費(fèi)用增長勢頭得到遏制，總費(fèi)用支出同比下降了 9％。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)職工退休和提前退休審批標(biāo)準(zhǔn)，全年共 審批職工退休 544 人，其中正常退休 235人，病退 52 人，退職 48 人，特崗提前退休 142 人，農(nóng)婚知青退休 67 人。 （二）深化工資分配制度改革。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)爭議調(diào)解組織的指導(dǎo)和協(xié)作，對(duì)及時(shí)妥善解決基層勞資糾紛起到了積極作用。四是勞動(dòng)保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐不快，基層機(jī)構(gòu)、機(jī)制不健全，人員編制少、任務(wù)重的矛盾突出。在帶教期結(jié)束時(shí)，對(duì)徒弟的招商業(yè)績進(jìn)行評(píng)比，對(duì)成績突出的，對(duì)其導(dǎo)師予以 第 12 頁 共 17 頁 表彰。讓每位干部在學(xué)到知識(shí)，提高能力的同時(shí)，也開闊了視野。緊密圍繞招商引資工作需要，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感，建立健全人才開 第 14 頁 共 17 頁 發(fā)工作機(jī)制，突出抓好 人才培訓(xùn)工作，拓寬思路和渠道，促進(jìn)局機(jī)關(guān)年輕干部的成長，為招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破提供強(qiáng)有力的人才支持。在培訓(xùn)方法上，對(duì)新進(jìn)干部采用 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 的方式，指定 一名有經(jīng)驗(yàn)的老同志一對(duì)一地對(duì)新進(jìn)人員 第 15 頁 共 17 頁 進(jìn)行傳、幫、帶；對(duì)新提拔的干部采用 “ 掛職鍛煉法 ” ， 2024年將派出 3 名副科級(jí)以上干部到基層掛職鍛煉，讓他們接受基層工作的歷練。完善招商局科級(jí)后備干部的選 拔、培養(yǎng)、使用制度，不斷充實(shí)后備干部人才庫，通過群眾推薦、個(gè)人推薦、黨組推薦的方式，儲(chǔ)備一批政治素質(zhì)較好、領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)、群眾公認(rèn)、數(shù)量充足的科級(jí)后備干部。面對(duì)繁重的招商工作，需要通過適當(dāng)?shù)奈?體活動(dòng)來鍛煉身心，只有擁有強(qiáng)健的體魄和健康的心理，才能服務(wù)好招商引