【正文】 開辦各類職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu) 46 家，形成了覆蓋全市各鎮(zhèn)、街道的公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，向社會(huì)提供包括職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)訓(xùn)練、勞動(dòng)力供求信息發(fā)布、就業(yè)崗位開發(fā)服務(wù)等內(nèi)容的公益性服務(wù)，建立了勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告制度，為我市明確就業(yè)方向、制訂就業(yè)政策提供參考。全市共有失業(yè)人員 3487名，其中當(dāng)年新增 2516 人，上年結(jié)轉(zhuǎn) 971 人，通過各 種就業(yè)途徑實(shí)現(xiàn)再就業(yè) 2334 人，再就業(yè)率達(dá)到 ％，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為 ％，繼續(xù)保持了穩(wěn)定的就業(yè)局勢(shì)。各地根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，層層下達(dá)了擴(kuò)面任務(wù)。二是以超前的工作思路形成了較為完善的工作機(jī)制。市退管中心充分發(fā)揮社會(huì)化管理服務(wù)職能，認(rèn)真做好企事業(yè)單位托管人員的養(yǎng)老 第 8 頁 共 17 頁 金發(fā)放、代發(fā)工資性補(bǔ)差和小病包干費(fèi)、代辦大病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等，并積極改進(jìn)基礎(chǔ)管理設(shè)施，開發(fā)專用數(shù)據(jù)庫軟件，建立特困人員和離退休人員檔案庫。全年開展了 6 次專項(xiàng)勞動(dòng)監(jiān)察工作，超過上級(jí)考核目標(biāo)的 50％，檢查單位 1001 家，超過上級(jí)考核目標(biāo) 138％，涉及職工 107073 人次，為 3943 名職工追回拖欠工資 萬元，為 144 名清退職工入廠押金 萬元，查處非法招用童工 20名，督促用人單位為 4127名職工補(bǔ)辦用工手續(xù)，為 9344 名職工補(bǔ)簽勞動(dòng)合同，為 1146 名職工補(bǔ)辦參加社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，依法取締非法職業(yè)介紹機(jī)構(gòu) 19 家，對(duì) 38 家嚴(yán)重違反勞動(dòng)法律、法規(guī)的用人單位實(shí)施了 萬元的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)違法行為較輕的 152 家用人單位予以警告，并責(zé)令限期改正。在掛職鍛煉期間，對(duì)這些干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，對(duì)工作表現(xiàn)突出的，優(yōu)先考慮提拔使用，以此營造有利于年 輕干部施展才華、增長才干、創(chuàng)造業(yè)績的良好氛圍。目前，我局工作人員配備不齊、年輕干部工作經(jīng)驗(yàn)稍顯不足，我們將站在全市招商引資工作的戰(zhàn)略高度，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好人才工作對(duì)全市招商引資工作的重要意義，進(jìn)一步完善政策措施，加大人才開發(fā)力度，為市招商局的發(fā)展和全市招商引資工作提供強(qiáng)有力 的人才保障和智力服務(wù)。 三、培育健康向上的機(jī)關(guān)文化 （一）繼續(xù)開展招商精神大討論。注重人文關(guān)懷，繼續(xù)開展好組織幫扶活動(dòng)，在干部生日、家屬生病、傳 統(tǒng)節(jié)日等重要時(shí)機(jī)，即時(shí)進(jìn)行走訪慰問，給予必要的組織幫助，使全局同志感受到組織的關(guān)愛和溫暖，從而進(jìn)一步融洽黨群、干群關(guān)系，凝聚人心和力量，構(gòu)建和諧共進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境。對(duì)干部全年取得的榮譽(yù)，建立檔案，作為年終公務(wù)員考核的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。通過活動(dòng)的開展，營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的文化氛圍，在寬松和諧的環(huán)境中完成對(duì)人的思想、理念、精神的再塑造，實(shí)現(xiàn)干部的自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高，使全體工作人員的智慧和能量在工作中得以最大限度的發(fā)揮，自覺為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而努力工作。 二、發(fā)掘培養(yǎng)渠道，歷練干部能力 根據(jù)年輕干部在工作起步階段對(duì)成長進(jìn)步的客觀需求， 從招商局實(shí)際出發(fā)，在招商一線科室積極探索 “ 傳、幫、帶 ” 的培養(yǎng)方式。全年立案受理勞動(dòng)爭議案件 290 件，結(jié)案 288 件，結(jié)案率為 99%。全年共對(duì) 356 名職工進(jìn)行了工傷認(rèn)定，進(jìn)行傷殘鑒定 4 次 208 人，進(jìn)行病殘鑒定 2 次189 人。農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)順利移交。同時(shí)，積極配合推行職業(yè)資格證書制度，設(shè)立新的培訓(xùn)基地，開展電工、 cad 等各類培訓(xùn) 28 期，培訓(xùn) 1360 余人，鑒定合格率達(dá) 88%。二是抓好勞動(dòng)保障事務(wù)代理工作。 第 1 頁 共 17 頁 市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局年終工作總結(jié) 人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局年度工作總結(jié) xx 年，我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和年初確定的目標(biāo)任務(wù)，立足于服務(wù)“ 改革、發(fā)展、穩(wěn)定 ” 大局，抓住職工群眾和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，以完善勞動(dòng)和社會(huì)保障體系為目標(biāo)，加強(qiáng)就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)工作，加快推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，加大勞動(dòng)行政執(zhí)法監(jiān)察力度，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，勞動(dòng)保障事業(yè)得到了新的發(fā)展。市再就業(yè)管理服務(wù)中心代理繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)人員 18364 名，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)人員 17893 名，大病保險(xiǎn)費(fèi)人員 15627名，代收代繳三項(xiàng)保險(xiǎn)基金 萬元，解決了原國有 、城鎮(zhèn)集體企業(yè)分流到社會(huì)就業(yè)人員的勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系銜接問題。 二、擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面，改革城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度，社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善 （一）明確目標(biāo)，加大力度，養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面成效顯著。 （二）積極探索，勇于創(chuàng)新，醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革順利實(shí)施。二是做好退休審批工作。申訴經(jīng)濟(jì)標(biāo)的 萬元，處理經(jīng)濟(jì)標(biāo)的 萬元，其中，為職工追回工傷補(bǔ)助、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等 612 萬元、勞動(dòng)報(bào)酬 萬元，為用人單位追回經(jīng)濟(jì)損失 347 萬元。繼續(xù)實(shí)施 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 制度，把剛從事招商工作不久的年輕干部納入培養(yǎng)范圍，選擇具有豐富招商經(jīng)驗(yàn)