4煤炭企業(yè)安全管理工作計劃范文(完整版)
【正文】 工作方法、嶄新的精神面貌，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。 兩項重點是。 員工收入穩(wěn)步提高。以產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài) XX 縣區(qū)為發(fā)展理念，把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。 強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理。實行全員安全風(fēng)險抵押金制度，將公司所有在冊員工全部納入安全風(fēng)險抵押范圍，實行安全責(zé)任保險和安全績效工資制度，以崗位安全績效考核為重點，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、 第 5 頁 共 8 頁 晉級、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重。 提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要抓住一季度煤 炭市場活躍的有利時機(jī)，在確保安全的前提下，制訂會戰(zhàn)和保障措施，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤 130 萬噸以上，實現(xiàn)首季開門紅。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立日常管理制度， 健全管理臺帳，落實管理責(zé)任，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素，及時安排維護(hù)和保養(yǎng)，合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。 編輯推薦： 煤炭企業(yè)安全管理工作計劃 。要加大地銷煤工作力度，合理調(diào)度車輛，提高裝車能力，消除運力制約，確保全年公路銷售 800 萬噸以上；要積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，爭取鐵路運量，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路 銷 第 8 頁 共 8 頁 售 500 萬噸以上。要利用四月份一個月時間，完成 15203 工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn)。今年，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，由點到面，全面開展，使礦井的安全制度更健全，安全基礎(chǔ)更牢固，安全設(shè)施更可靠，生產(chǎn)接 第 6 頁 共 8 頁 續(xù)更科學(xué)，經(jīng)濟(jì)效益更明顯，逐步實現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。 加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。一是調(diào)度信息中心要 落實專人負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排，保證井下24 小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班。要以礦在林中、路在景中、房在園中 、人在花中的標(biāo)準(zhǔn)，加大環(huán)保投入，制定生態(tài)建
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