4煤炭企業(yè)安全管理工作計劃范文-資料下載頁
2024-09-06 18:15本頁面
【正文】 成回撤 第 7 頁 共 8 頁 后，立即投入生產(chǎn)。同時，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案，利用 7 月份搬家 倒面時機，完成主提升皮帶延伸和 101 皮帶改造工程，滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學生產(chǎn)。 進一步優(yōu)化采掘部署，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線，開展連采掘進會戰(zhàn)，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理、考核力度，確保全年 35000 米掘進任務的順利完成。同時，積極組織開展創(chuàng)建安全高效礦井和創(chuàng)建千萬噸綜采隊活動，抓好設備檢修、維護工作，降低事故影響，提高開機率，年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊。 切實加強機電設備管理。按照機電管理標準化的要求，建立日常管理制度， 健全管理臺帳，落實管理責任，結合生產(chǎn)任務、接續(xù)安排、設備使用狀況等因素，及時安排維護和保養(yǎng)，合理安排生產(chǎn)檢修和設備大修，提高設備完好率和開機率，確保生產(chǎn)正常進行。 （四）加大煤炭銷售力度，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡 充分發(fā)揮銷售的龍頭作用，采取多種手段，積極組織煤炭銷售，進一步加大公路銷售，提高鐵運銷售量，確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度，合理調(diào)度車輛，提高裝車能力，消除運力制約，確保全年公路銷售 800 萬噸以上；要積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，爭取鐵路運量，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路 銷 第 8 頁 共 8 頁 售 500 萬噸以上。 加強煤質(zhì)管理，提高煤炭售價。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理，建立健全各級質(zhì)量責任制，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量。要高度關注 25202 工作面的煤層夾矸，必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運等多種措施，降低出矸率。煤礦要加強煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過程的管理，做到煤矸分流，保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導和監(jiān)督，強化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理，杜絕商品煤銷售商務糾紛。 編輯推薦： 煤炭企業(yè)安全管理工作計劃
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1