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4煤炭企業(yè)安全管理工作計(jì)劃范文(參考版)

2024-09-06 18:15本頁面
  

【正文】 編輯推薦: 煤炭企業(yè)安全管理工作計(jì)劃 。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過程的管理,做到煤矸分流,保證原煤質(zhì)量。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,建立健全各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,優(yōu)化采煤工藝,確保煤炭質(zhì)量。要加大地銷煤工作力度,合理調(diào)度車輛,提高裝車能力,消除運(yùn)力制約,確保全年公路銷售 800 萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),爭(zhēng)取鐵路運(yùn)量,提高合同兌現(xiàn)率,保證全年鐵路 銷 第 8 頁 共 8 頁 售 500 萬噸以上。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立日常管理制度, 健全管理臺(tái)帳,落實(shí)管理責(zé)任,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素,及時(shí)安排維護(hù)和保養(yǎng),合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。同時(shí),積極組織開展創(chuàng)建安全高效礦井和創(chuàng)建千萬噸綜采隊(duì)活動(dòng),抓好設(shè)備檢修、維護(hù)工作,降低事故影響,提高開機(jī)率,年底建成集團(tuán)公司第一個(gè)千萬噸綜采隊(duì)。同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級(jí)改造方案,利用 7 月份搬家 倒面時(shí)機(jī),完成主提升皮帶延伸和 101 皮帶改造工程,滿足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。要利用四月份一個(gè)月時(shí)間,完成 15203 工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,五月份正式投入生產(chǎn)。要抓住一季度煤 炭市場(chǎng)活躍的有利時(shí)機(jī),在確保安全的前提下,制訂會(huì)戰(zhàn)和保障措施,開展原煤生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn),力爭(zhēng)一季度每月生產(chǎn)原煤 130 萬噸以上,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。 (三)科學(xué)組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),努力實(shí)現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn) 積極組織原煤生產(chǎn)工作。以精確和精益管理為重點(diǎn),全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動(dòng)、卓越 管理法歷練行動(dòng)、創(chuàng)新成果錘煉行動(dòng)、精英品牌提煉行動(dòng)、首席員工修煉行動(dòng)、素質(zhì)金字塔磨煉行動(dòng)、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動(dòng)。今年,要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,由點(diǎn)到面,全面開展,使礦井的安全制度更健全,安全基礎(chǔ)更牢固,安全設(shè)施更可靠,生產(chǎn)接 第 6 頁 共 8 頁 續(xù)更科學(xué),經(jīng)濟(jì)效益更明顯,逐步實(shí)現(xiàn)安全高效型、
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