【正文】 接下來的工作是開展工作最為艱難的階段，受宏觀環(huán)境影響，煤炭市場持續(xù)低迷，這就為我們帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是面對集團(tuán)公司工作在“十二五”全面展開的2012年，我們將不驕不燥，堅(jiān)定不移的緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，圍繞集團(tuán)化動(dòng)作的發(fā)展規(guī)律，科學(xué)決策、合理安排、精心部署、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力，自主創(chuàng)新努力工作，抓好安全生產(chǎn)，做實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，提升管理水平，為沁源的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定人民幸福，做出新的更大的貢獻(xiàn)。（四）總投資3000萬元的年產(chǎn)5000萬塊煤矸石制磚項(xiàng)目，開始設(shè)計(jì)、審批，6月開始動(dòng)工進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。（二）山西黃土坡鑫運(yùn)煤業(yè)有限公司90萬噸/年建設(shè)項(xiàng)目，2012年12月建成投產(chǎn)。展開下半年工作。八、下半年工作計(jì)劃。（二）行政管理從發(fā)生的各類違規(guī)違紀(jì)人員及次數(shù)可以看出，老問題老出現(xiàn)，部分常發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的人員思想觀念不堅(jiān)定，把問題簡單化，對程序性執(zhí)行工作不能持之以恒，對規(guī)定性完成工作不能了然于胸，對程序執(zhí)行不力，是自律性不強(qiáng)，對規(guī)定性執(zhí)行不力是學(xué)法懂法少，這些人引發(fā)的事說明行政部分人員自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。七、存在的問題和不足。社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，為給集團(tuán)公司全體職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，集團(tuán)公司毫不動(dòng)搖、毫不松懈的推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作，保衛(wèi)人員夜以繼日對公司各點(diǎn)堅(jiān)持24小時(shí)巡邏檢查，對危害社會(huì)治安穩(wěn)定的各類突發(fā)性事件予以快速處置，對各類安全隱患予以根本性的排查解決，對無事生非的各類人員予以教育、懲處，對重點(diǎn)要害部位予以重點(diǎn)防范，前半年共查處各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象50多人次，罰款金額6340元。（三）發(fā)揮管理職能，構(gòu)建嚴(yán)、細(xì)、實(shí)工作格局，集團(tuán)公司以企管部為依托，充分發(fā)揮企管的職能作用，領(lǐng)導(dǎo)重視，部處室配合從日常行為規(guī)范到材料的招投標(biāo)，各類工程驗(yàn)收到物資材料的驗(yàn)收，進(jìn)行細(xì)無具細(xì)的監(jiān)督檢查和管理，有效的查堵了不良習(xí)慣、風(fēng)氣的蔓延和惡化，為企業(yè)風(fēng)清氣正的運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。（二）創(chuàng)新管理方法，構(gòu)建以人為本的管理體系。為了在管理上提升效率，工作上提升質(zhì)量，集團(tuán)公司從中層管理人員入手，調(diào)整了一批業(yè)務(wù)精通，敢作敢為的年青骨干充實(shí)到部、處、科隊(duì)。2012年集團(tuán)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理，礦井新建，改擴(kuò)建等工作，從管理上入手，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理方法，實(shí)現(xiàn)了全年企業(yè)管理有突破的奮斗目標(biāo)。集團(tuán)公司對專業(yè)技術(shù)人才的進(jìn)一步重視和充足的投資，必將推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。為進(jìn)一步引進(jìn)優(yōu)秀人才，集團(tuán)公司峪運(yùn)城職業(yè)基數(shù)學(xué)院、山西煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂校企合作協(xié)議。5注重人才培養(yǎng)及時(shí)合理招聘、委培。真正調(diào)動(dòng)了員工的工作激情，員工工作有了創(chuàng)新，執(zhí)行力有了很大的提升。加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技術(shù)能力和自身素質(zhì)。勞動(dòng)用工合同簽訂及時(shí)。前半年共受理工傷人員4人，工傷認(rèn)定4人，傷殘鑒定6人，一次性解決4人，工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)100%，辦理工傷人員住院、外出復(fù)查23人次。上半年特別對退休人員進(jìn)行了調(diào)資，每月增資33563元；，人數(shù)156人。六、保職工權(quán)益，重人才培養(yǎng)，人力資源工作全面發(fā)展。加強(qiáng)民主管理。繼續(xù)以《黃煤之窗》為陣地，宣傳公司政策，溝通各單位信息，展示各單位職工風(fēng)采。舉辦了“五四”青年歌手比賽，為公司文藝活動(dòng)開展發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了骨干力量?；钴S企業(yè)文化。“三八”婦女節(jié)開展了慰問困難女工活動(dòng)，對公司困難女工任彩萍進(jìn)行了慰問。組織了全體職工職業(yè)衛(wèi)生健康檢查、女工專項(xiàng)健康體檢，保障了職工的身體健康。維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)職工書屋建設(shè)，一次性新增各類圖書三千冊，為職工學(xué)習(xí)文化知識和職業(yè)技能知識提供了保障。出臺了《公司球隊(duì)管理規(guī)定》，組建公司籃球、羽毛球、乒乓球隊(duì)，規(guī)范球隊(duì)管理、保證訓(xùn)練質(zhì)量，有效的促進(jìn)了公司競技體育水平的提高。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工會(huì)工作。集團(tuán)公司工會(huì)按照上級工會(huì)要求，完成了鑫運(yùn)公司工會(huì)組建工作，實(shí)現(xiàn)了公司下屬企業(yè)工會(huì)組織全覆蓋。集團(tuán)公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃和公司要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織引導(dǎo)職工積極開展文體、安全等各項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。召開了“七一”座談會(huì)，安排部署全體黨員積極參與爭當(dāng)“六星”先鋒活動(dòng)，督促全體黨員立足本職、提升素質(zhì)，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。組織“七一”活動(dòng)，聚人心、鼓干勁。活動(dòng)開展以來，黨總支組織黨員學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神、省十次黨代會(huì)精神、市委十屆二次全體會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、李丁夫同志在全縣經(jīng)濟(jì)工作暨2011年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)上的講話等9項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、每名黨員都寫出了2萬字以上的筆記、3篇以上心得體會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)了中央、省市縣各級黨委關(guān)于廉潔從政的精神，黨員的黨性觀念更加堅(jiān)定，宗旨意識全