4煤炭企業(yè)安全管理工作計(jì)劃范文-展示頁(yè)
2024-09-06 18:15本頁(yè)面
【正文】 快研究建立本 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃，全面組織實(shí)施，下硬茬、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高點(diǎn)起步，全面推進(jìn)，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。 建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。建設(shè)世界領(lǐng)先、中國(guó)一流現(xiàn)代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿，紅柳林公司要成為中國(guó)煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿，必需超越中國(guó)乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè)，才能成為一流、成為第一。 員工收入穩(wěn)步提高。 安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故，杜絕環(huán)境污染事件；建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井，達(dá)到國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)拓進(jìn)尺 7500 米。 六大任務(wù)是： 商品煤產(chǎn)銷 1300 萬(wàn)噸，其中塊煤 380 萬(wàn)噸。 兩項(xiàng)重點(diǎn)是。 一個(gè)目標(biāo)是。 總體思路是。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 煤炭企業(yè)安全管理工作計(jì)劃范文 公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)， xx年。以實(shí)現(xiàn)世界領(lǐng)先、中國(guó)一流現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化礦井建設(shè)為抓手，構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制，推行全面預(yù)算管理，細(xì)化崗位考評(píng)體系，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和五精管理，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平管理、高效能經(jīng)營(yíng)，以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，突出兩項(xiàng)重點(diǎn)，完成六大任務(wù)，做好九項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)世界領(lǐng)先、中國(guó)一流現(xiàn)代煤炭企業(yè)。安全高效、科學(xué)管理。 掘進(jìn)進(jìn)尺 35000 米，其中。 完全成本控制在 135 元 /噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，利潤(rùn)總額 億元。 企業(yè)文化建設(shè)、五精管理完 成年度階段性目標(biāo)，保持集 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 團(tuán)公司文明單位。 九項(xiàng)工作： （一）圍繞發(fā)展目標(biāo)，建立指標(biāo)體系，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)世界領(lǐng)先、中國(guó)一流的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)
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