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3國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理會(huì)議致辭稿(完整版)

2025-08-29 18:20上一頁面

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【正文】 實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 國有企業(yè)的廣大職工,既是國家的主人,也是企業(yè)的主人。這些經(jīng)驗(yàn),對于國有企業(yè)深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)國有企業(yè)又好又快的發(fā)展具有重要的參考價(jià)值;對于現(xiàn)代企業(yè)制度條件下堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,推進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)新的偉大工程,都具有重要的借鑒意義。國有企業(yè)堅(jiān)持以廣大職工群眾為辦好企業(yè)的根本,始終堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾,一切成果由群眾共享的原則,把為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新與國有企業(yè)黨組織長期堅(jiān)持的這個(gè)重要原則有機(jī)地相結(jié)合,促進(jìn)了黨建工作質(zhì)量管理體系與群眾工作的融合,把傳統(tǒng)的優(yōu)勢變成了現(xiàn)代的優(yōu)勢。比如,通過標(biāo)準(zhǔn)化考核程序,把群眾工作目標(biāo)作為考核各級黨組織和黨員的考核標(biāo)準(zhǔn),促使他們?nèi)ネ瓿赡繕?biāo)任務(wù),通過檢查、內(nèi)審、評審等程序,不斷推動(dòng)黨組織和黨員改進(jìn)群眾工作,解決職工 群眾的切身利益問題,提高群眾工作的質(zhì)量,密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系。它的問世,立即得到廣泛的采用,全世界 150 多個(gè)國家和地區(qū)的各種組織都先后引入了這一管理模式,特別是在企業(yè)管理領(lǐng)域,引入這一管 理模式掀起了一場企業(yè)管理創(chuàng)新的熱潮,取得了驚人的效果,促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。如何根據(jù)企業(yè)黨建工作的自身特點(diǎn)進(jìn)行過程設(shè)計(jì)和有效控制。這些經(jīng)驗(yàn)和做法,為國有企業(yè)黨建工作成功引入 iso9000 族國際標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,黨建工作質(zhì)量管理體系專門建立了社會(huì)穩(wěn) 定工作控制程序。一些國有企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中積極探索堅(jiān)持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的新路徑。參與決策什么。他們根據(jù)中央的有關(guān)精 神,制定修訂了《黨委會(huì)議議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》等一系列制度規(guī)定,用制度規(guī)范了黨委參與重大問題決策的主體、范圍、內(nèi)容和程序。一些國有企業(yè)在堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則方面形成了自己的傳統(tǒng)和特色,從干部、人才的培養(yǎng)、教育到選拔、任用、監(jiān)督管理等方面都有一系列的基本制度和規(guī)范。一些企業(yè)以黨建工作質(zhì)量管理體系為新的路徑、新的平臺(tái),促進(jìn)了這三種監(jiān)督力量的融合進(jìn)程,提高了企業(yè)監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。在黨建工作質(zhì)量管理體系中專門設(shè)立了企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)控制程序和黨的自身建設(shè)控制程序,促進(jìn)了企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合,創(chuàng)造出了中國國有企業(yè)特色的企業(yè)文化、思想政治工作和精神文明建設(shè)相融合的運(yùn)行機(jī)制。都發(fā)生了重大的變化。三是,國有企業(yè)黨建工作的一系列制度和規(guī)定,原則性的、彈性的東西比較多,可操作性的、剛性的東西比較少。他們在創(chuàng)建黨建工作質(zhì)量管理體系中,對國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)有的制度和規(guī)范進(jìn)行了系統(tǒng)化改造。這種系統(tǒng)化的改造,提高了黨建工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的水平,建立起了 “ 靠制度管人,按程序辦事 ” 的運(yùn)行機(jī)制和 “ 凡事必規(guī)定,規(guī)定必執(zhí)行,執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效 ” 的管理模式;形成了 “ 落地式管理,閉合式循環(huán)、黨建工作與企業(yè)中心工作相融互動(dòng) ” 的工作格局。黨建工作的班子建設(shè)、黨員教育、干部考核、發(fā)展黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)、思想政治工作等,哪一項(xiàng)活動(dòng)都不能準(zhǔn)確地核算出投入產(chǎn)出比來,黨組織和黨員往往做了大量艱苦的工作,卻難以立竿見 影地看到效果和效益,工作的價(jià)值不容易直接體現(xiàn)出來,由于目標(biāo)任務(wù)剛性化、數(shù)據(jù)化很難,黨建工作考核起來也就難,通過考核督促黨建工作目標(biāo)任務(wù)的完成也就很難。例如,什 第 19 頁 共 21 頁 么時(shí)間開會(huì),抓什么事,怎么總結(jié),基本上都是上級臨時(shí)通知,基層臨時(shí)安排。黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新,為破解這三大難題提供了新的方法。這就為國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新指明了方向,增添了動(dòng)力。黨建工作質(zhì)量管理體系還強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),對黨建工作要不斷改進(jìn)不足,不斷追求卓越,不斷創(chuàng)新前進(jìn),使黨建工作創(chuàng)新進(jìn)入良性的運(yùn)行機(jī)制。國有企業(yè)黨組織唯有不斷的創(chuàng)新,才能解決黨建工作中的 第 21 頁 共 21 頁 新情況新問題,才能積極主動(dòng)地應(yīng)對新的挑戰(zhàn),國有企業(yè)黨的組織才能充滿生機(jī)和活 力,才能在國有企業(yè)改革發(fā)展的潮流中與時(shí)俱進(jìn),重振國有企業(yè)黨組織的雄風(fēng)。根據(jù)黨建工作質(zhì)量管理體系的要求,各級黨組織和工作部門必須制定可量化、細(xì) 化的具體指標(biāo),并分解到各個(gè)層次,變無形為有形,變抽象為具體,變定性管理為定量管理,變感性為理性,變虛為實(shí),變?nèi)釣閯?,使黨建工作目標(biāo)剛性化、數(shù)據(jù)化,黨建目標(biāo)能夠摸得到、看得見,既便于操作,又能直接見到成效。由于黨建工作缺乏一套嚴(yán)格的固定的控制程序,很難保證各項(xiàng)工作一抓到底不走樣。黨建工作往往是 “ 說起來容易做起來難,布置容易落實(shí)難 ” , “ 說起來重要、做起來次重要,忙起來不要 ” 等現(xiàn)象的經(jīng)常發(fā)生。既促進(jìn)了企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新,也促進(jìn)了企業(yè)黨組織和黨員觀念的轉(zhuǎn)變,習(xí)慣的改變,使國有企業(yè)黨組織和黨員運(yùn)用新方法解決新問題的能力得到很大的提高?!顿|(zhì)量手冊》是黨建工作質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,是體系運(yùn)行的依據(jù),起溝通意圖,統(tǒng)一行動(dòng)的作用。四是,國有企 業(yè)黨建工作一系列制度和規(guī)定中,臨時(shí)性的,為了落實(shí)上級黨組織任務(wù)而設(shè)立的東西多,長期性的、穩(wěn)定性的東西比較少。一是國有企業(yè)黨建工作已經(jīng)形成 了一系列的制度和規(guī)定,這些制度和規(guī)定在企業(yè)黨的建設(shè)工作中發(fā)揮著重要的作用。隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,特 別是在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,國有企業(yè)黨的建設(shè)面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn),這就要求國有企業(yè)黨的建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。黨建工作質(zhì)量管理體系還重視監(jiān)督體系的疏理、整合、融合,把國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作、效能監(jiān)察工作、工會(huì)職代會(huì)的民主監(jiān)督工作和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作系統(tǒng)化、規(guī) 范化、程序化,形成了企業(yè)統(tǒng)一、規(guī)范、職責(zé)目標(biāo)明確、互相協(xié)調(diào)、互相制約的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)了企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作,創(chuàng)造了中國特色的企業(yè)廉潔文化,提高了企業(yè)的監(jiān)察效能,初步形成了中國特色的國有企業(yè)監(jiān)督體系。黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新,就是把這些好的傳統(tǒng)和特色的制度規(guī)
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