3加強新時期共青團工作的思考[最終定稿](完整版)
【正文】 下如何做好企業(yè)共青團工作的思考 希臘科學家阿基米德說過，給我一個支點，我可以撬動地球。他們希望企業(yè)為青年人提供發(fā)揮才能的空間，個人價值得到他人尊重和認可。一是團員的團員意識淡漠，青年的從團意識淡漠，對團活動漠不關心，更不用說積極主動參與，甚至有些團組織成為有名無實的 “ 空殼支部 ” ，每次活動都是這個或那個人，缺少應有的吸引力；二是大多團干部是兼職，工作精力相對分散，做團工作全靠個人的主動和平時的奉獻。另外，團干部的一些待遇只存在文件上，不能夠得以落實，一些應有團干部列席的會議難以參加， “ 黨政工團，齊抓共干 ” 只是成了紙上談兵，這也極大挫傷了團干部的工作積極性，特別是支部團干的工作積極性急待提高。 第 1 頁 共 9 頁 加強新時期共青團工作的思考 [最終定稿 ] 新時期企業(yè)共青團工作的思考 進入新世紀以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善、企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、現(xiàn)代企業(yè)制度改革的逐步深入，企業(yè)共青團工作的環(huán)境和條件逐漸發(fā)生變化，同時，伴隨著知識經(jīng)濟和信息網(wǎng)絡化時代的到來，青年思想狀態(tài)受到很大的沖擊，市場經(jīng)濟對青年的影響顯而易見。 （二）人員結構的變化 當前，我公司團員隊伍狀況呈現(xiàn)以下幾個特點。有些團干部想做一些事情，但無法投入必要的時間和精力，使工作處于停滯狀態(tài)。同時，追求現(xiàn)實利益和長遠利益的統(tǒng)一，注重實際，看重實惠、崇尚時尚，希望擁有較高的物質(zhì)收入和生活質(zhì)量。如何正確理解新時期企業(yè)團工作的這個支點，就是要找準企業(yè)團工作的切入點，撬動服務青年和服務企業(yè)這個重物。要維護青工的合法權益，真正成為青工 “ 知心人 ” ，以此來影響、團結、帶動青年，逐步使企業(yè)共青團的維權工作從被動式向主動式發(fā)展。市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟后盾的突出作用又形成了一個要花錢和沒錢花的矛盾。團干部知識結構要高，要做到多面手，能文能武，寫材料、懂網(wǎng)絡、會主持、能唱歌、善聯(lián)絡等等，都要勝任工作的需要。二是圍繞提高效益，認真開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動。一是要建立目標管理和考核制度。三是工作面不能僅限于團員青年。團的活動除團員參加外，可多組 織一些非團員的青年黨員和青年群眾參加。要建立團干部崗位責任制，實行目標管理，嚴格考核獎懲。三是圍繞 “ 危、難、險、重、 第 8 頁 共 9 頁 新 ” 任務，積極開展青年突擊隊活動，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，充分發(fā)揮生力軍作用。只有建設一支過
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