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正文內(nèi)容

企業(yè)并購中的盡職調(diào)查培訓(xùn)課件(完整版)

2025-04-01 16:11上一頁面

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【正文】 大差異 ?員工與管理層之間關(guān)系惡劣 ?缺少交易經(jīng)驗(yàn) ?執(zhí)行效率低 ?員工安置的水平、流程和結(jié)構(gòu)方面的差異 可能的問題 可能的問題解決方法 ? 人力資源運(yùn)營(yíng)方面的問題,有可能導(dǎo)致交易的終結(jié)或者價(jià)格上的顯著影響 ?處理整合計(jì)劃及其執(zhí)行中的問題 29 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問題的解決方法 退休金及其他員工福利 可能的問題 可能的問題解決方法 ? 在成交時(shí)有所涉及 ?重申可能出現(xiàn)的債務(wù) ?如果是適當(dāng)?shù)?,則在成交時(shí)有所涉及 ?如果可能的話進(jìn)行保險(xiǎn)方面的安排 ? 因?yàn)椴缓线m的保險(xiǎn),或者缺乏保險(xiǎn)而導(dǎo)致可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn) ? 因交易而產(chǎn)生的福利問題 ?未支付的索賠 ? 因控制權(quán)交接而失效的政策或合約 ? 協(xié)商調(diào)整收購價(jià)格 30 第四部分:盡職調(diào)查的提綱 一、企業(yè)基本情況、發(fā)展歷史及結(jié)構(gòu) 二、企業(yè)人力資源 ?管理架構(gòu)(部門及人員) ?董事及高級(jí)管理人員的簡(jiǎn)歷 ?酬薪及獎(jiǎng)勵(lì)安排 ?員工的工資及整體薪酬結(jié)構(gòu) ?員工招聘及培訓(xùn)情況 ?退休金安排 三、市場(chǎng)營(yíng)銷及客戶資源 四、企業(yè)資源及生產(chǎn)流程管理 31 第四部分:盡職調(diào)查的提綱 五、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 六、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的行業(yè)分析 七、公司財(cái)務(wù)情況 八、利潤(rùn)預(yù)測(cè) 九、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 十、公司債權(quán)和債務(wù) 十一、公司的不動(dòng)產(chǎn)、重要?jiǎng)赢a(chǎn)及無形資產(chǎn) 十二、公司涉訴事件 十三、其他有關(guān)附注 十四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨主要問題 32 第五部分:小結(jié) ? 盡職調(diào)查-中國(guó)常見問題 ?勞動(dòng)合同 ?社會(huì)保險(xiǎn) ?工作時(shí)間及加班費(fèi) ?最低工資 ?薪酬體系、薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性 ?養(yǎng)老等補(bǔ)充福利 ?員工解聘、離職補(bǔ)償 33 第五部分:小結(jié) ? 盡職調(diào)查成功的關(guān)鍵點(diǎn) ?了解交易應(yīng)考慮的情況和盡職調(diào)查應(yīng)進(jìn)行的程度 ?建立一個(gè)精心組織的且落實(shí)到文件上的流程使大家都能理解和遵守 ?了解其他的參與者和他們的角色,能夠描述自己的角色 ?了解問題所在,知道何時(shí)去看,何時(shí)去問,何時(shí)尋求幫助 ?保持正常健康的懷疑態(tài)度,直到自己完全滿意 謝謝大家 ! 演講完畢,謝謝觀看! 。 ?個(gè)人影響 /不確定性 /知道下一步該做什么 持續(xù)不斷的職責(zé) ?把 HR本該做的日常工作做好,以支持業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行 13 第二部分:并購中的人力資源角色、目標(biāo)和流程 為提高并購效率, HR應(yīng)具備的能力 ?迅速判斷另家公司的能力 ?有關(guān)并購及如何整合的知識(shí) ?能對(duì)員工敏感的問題和表現(xiàn)的態(tài)度提出建議 ?激勵(lì)及保留關(guān)鍵人才 ?計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜的整合項(xiàng)目 HR應(yīng)具備的5種能力 14 第二部分:并購中的人力資源角色、目標(biāo)和流程 HR該如何做好準(zhǔn)備 評(píng)估交易對(duì) HR的要求 為可能的交易做好準(zhǔn)備 開始著手具體的交易 ?HR在上次并購中的表現(xiàn) -什么做好了? -哪些該改進(jìn) -哪些事情該多做一些,哪些該少做一些 ?通常要做的事情 -闡述收購戰(zhàn)略 -并購流程指導(dǎo)手冊(cè) -角色與職責(zé) -并購團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) ?通常要做的事情 -討論業(yè)務(wù)背景、環(huán)境 -制定整合計(jì)劃 -確定項(xiàng)目管理方法及工具 -團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 15 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 ? 基本概念 ?
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