aftertang戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開發(fā)(完整版)
【正文】 略護(hù)航？ ? 了解企業(yè)未來的戰(zhàn)略 ? 了解戰(zhàn)略對人才的需要 ? 分析現(xiàn)有人才的主要差距 ? 設(shè)計(jì)針對性的培訓(xùn)解決方案 （二）組織結(jié)構(gòu) （三）技術(shù)因素 case （四）對培訓(xùn)與開發(fā)的態(tài)度 與公司戰(zhàn)略相匹配的培訓(xùn)戰(zhàn)略 ? 差異化戰(zhàn)略下的培訓(xùn)戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的人力資源管理戰(zhàn)略 ? 集中化戰(zhàn)略下的人力資源管理戰(zhàn)略 共同的重點(diǎn)：建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化，這是推動企業(yè)戰(zhàn)略的重要支持 培訓(xùn)和開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇 組織因素的影響 內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小 公司高層中有專人負(fù)責(zé) 針對少數(shù)員工 購買培訓(xùn)課程 培訓(xùn)側(cè)重管理和協(xié)調(diào) 專業(yè)化的培訓(xùn)內(nèi)容 注重現(xiàn)有崗位 內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大而全 人力資源部門負(fù)責(zé) 針對多數(shù)員工 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 培訓(xùn)職能齊全 寬泛的培訓(xùn)內(nèi)容 注重長期發(fā)展 戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)模型 ? 戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)模型（ Strategic Training of Employees Model， STEM） ? 宏觀組織水平 ? 微觀組織水平 ? 實(shí)施、反饋和評價水平 圖見下頁 集中戰(zhàn)略 內(nèi)部成長戰(zhàn)略 外部成長戰(zhàn)略 縮減戰(zhàn)略 地點(diǎn) 在職或脫產(chǎn) 需要的設(shè)備 產(chǎn)品 培訓(xùn)內(nèi)容 影響因素 促銷 戰(zhàn)略計(jì)劃 公司新聞 個人溝通 口頭傳播 價格 培訓(xùn)成本 包括員工、 設(shè)備、材料、 差旅等 實(shí)施、反饋和評價 潛在培訓(xùn)市場分析 任務(wù)分析 戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)模型 實(shí)施戰(zhàn)略性培訓(xùn)和開發(fā)的要點(diǎn) ? 和組織戰(zhàn)略的聯(lián)結(jié)和整合 ? 具有前瞻性和主動性 ? 戰(zhàn)略性培訓(xùn)和開發(fā)是一個系統(tǒng)過程 ? 整合組織中各種資源 ? 戰(zhàn)略性培訓(xùn)和開發(fā)是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)過程 具有重要戰(zhàn)略意義的培訓(xùn)與開發(fā)―― 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1