【正文】 網(wǎng)絡圖的繪制 （一）繪制的原則 箭線一般指向右邊，不允許出現(xiàn)循環(huán)。 虛箭線 對于既不消耗資源，也不占用時間，只是表明前后工序間邏輯關系的活動，稱為虛活動，用虛箭“ ”表示。 我國 60年代初期開始推廣這種技術。 1957年，美國杜邦化學公司 ，關鍵路線法（ Critical path method , CPM)。為了在競爭價格下，生產(chǎn)出最高質(zhì)量的產(chǎn)品，制造設計必須與產(chǎn)品功能設計協(xié)調(diào)進行。 生產(chǎn)經(jīng)營標準： 生產(chǎn)實施的技術可行性；、技術狀況、管理水平與產(chǎn)品制造技術的匹配程度。 ATT:電話 2年 1年 HP公司：打印機 22個月 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) :一般產(chǎn)品成本的 70%以上由設計階段決定 ,而這一階段本身所占用的費用僅為產(chǎn)品成本的 6%以下 (如圖 )。 (3)改進產(chǎn)品 采用各種改進技術制造，性能有一定提高的產(chǎn)品。 全球化與虛擬化 跨國合作開發(fā)產(chǎn)品 定制化產(chǎn)品開發(fā) 增強企業(yè)的柔性（ Flexibility）： （ 1） 產(chǎn)品生產(chǎn)柔性 顧客對產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等 要求的獨立性和隨機性導致企業(yè)生產(chǎn)任務的不斷變動。產(chǎn)品銷售量小，成本偏高，利潤低。 這段時間內(nèi)，銷售量迅速增長，成本逐漸下降，利潤大幅度增長。 組合柔性、產(chǎn)量柔性、質(zhì)量柔性、交貨期柔性 （ 2） 產(chǎn)品設計柔性 當顧客有新產(chǎn)品要求時，也即要求產(chǎn)品性能要發(fā) 生變化，即產(chǎn)品的功能、結構、加工工藝等方面要發(fā)生變化。 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) (二 )新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 ,新產(chǎn)品開發(fā)面臨著 費用高 、 風險大 、 成功率低 、 回報下降 等壓力。 70% 6% 20% 36% 7% 40% 3% 18% 設計階段 制造階段 材料采購 其它階段 費用 成本的決定因素 實際成本消耗 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 此外： （ 1） 產(chǎn)品制造效率的 70%— 80%是在設計和工藝階段決定的； （ 2）所有質(zhì)量的 40%可以歸因于低劣的設計和工藝。 財務標準： 市場標準和生產(chǎn)經(jīng)營標準兩方面的結合。 （ 1） 產(chǎn)品設計要便于加工制造： 基本原則 ：易于理解，便于制造和裝配，易于使用且安全可靠。 肯定型的，有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。在寶鋼建設、航天工程、 大型實驗、第十一屆亞運會等工程中都得到了成功的應用。 3 4 4 5 A 10 A 第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術 （ 二）結點（事項） 網(wǎng)絡圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點就是結點，結點代表活動的開始和結束。 箭頭結點的編號（ j） 要大于箭尾結點的編號（ i）。 1 2 4 6 A B C D a 7 F 5 3 E 1 2 4 6 A B C D 7 F 5 3 E 2 4 6 B D 2 3 5 B1 B2 6 7 D2 D1 第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術 每項活動都應有結點表示其開始和結束，即箭線首尾都應有一結點。單位：日、周、小時或月。始點事項的最早開始時間為 0或規(guī)定時間。 TLF（ i， j） =TLj 活動的最遲開始時間（ TLS ） 是指活動最遲必須開始的時間，它等于活動的最遲結束時間和活動的作業(yè)時間的差。 工程工期 ： 關鍵線路的長度。在選擇時，還應參考成本降低期望值（ CF）。 （二）并行工程的基本原則 用短的信息反饋取代長信息反饋。 用系統(tǒng)的思考方法取代孤立的思考方法。這時要進行分行，如果功能已達到用戶的要求，可不必改進；如果功能達不到用戶的要求，則應選為改進對象，可適當提高成本以提高功能。它等于線 路上各活動的自由時差之和。時差又稱機動時間、 寬裕時間或緩沖時間。它從網(wǎng)絡圖的終點事項開始，反結點編號順序計算。應用于不可知因素很少，有同類工程或類似產(chǎn)品的工時資料可供借鑒的情況下。 網(wǎng)絡圖的繪制應簡潔、清楚，盡可能水平繪制，避免箭線重疊和交叉、力求減少不必要的箭線和事項。編號可以不連續(xù)編。 始點事項，中間事項和終點事項 結點（事項）不消耗時間和資源。 （一）箭線： 網(wǎng)絡圖中每一條箭線代表一項活動或工序（ Activity）； 活動的內(nèi)容可大可小，可多可少。 1958年，美國海軍武器局，北極星導彈潛艇，計劃評審技術 (Program evaluation and review technique ,PERT),非肯定型的， 沒有經(jīng)驗數(shù)據(jù)，只有靠估計。 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 新產(chǎn)品構思 可行性研究 產(chǎn)品設計 生產(chǎn)工藝流程設計 初步設計 樣品設計 市場反饋 測試結果 設計修改 最終設計 初步生產(chǎn)工藝流程設計 生產(chǎn)工藝研究 生產(chǎn)工藝步驟 生產(chǎn)設施研究 設計修改 最終設計 最終產(chǎn)品開發(fā) 最終生產(chǎn)工藝 流程設計 市場開發(fā) 與新產(chǎn)品實施 新產(chǎn)品設計開發(fā)與生產(chǎn)制造工藝流程之間的關系 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品設計審核和最終測試 （ 1） 產(chǎn)品設計審核 是在產(chǎn)品生產(chǎn)實施之前，產(chǎn)品項目開發(fā)組確保對產(chǎn)品整個設計進行 全面的檢驗和評價。 產(chǎn)品功能設計 注重的是產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，要求在產(chǎn)品設計中充分考慮顧客要求，體現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)濟價值，并以此為原則，保證高品質(zhì)設計，包括：配合度精確、性能優(yōu)良而穩(wěn)定、耐用性能以及售后維護的便利程度。尤其 產(chǎn)品設計 和 工藝設計 在產(chǎn)品開發(fā)中作用重大，它幾乎占用了 60%的開發(fā)時間，決定了 70%的成本。 :技術推動、市場牽引、同行競爭。 強調(diào)環(huán)保意識 新產(chǎn)品的研究和開發(fā)能力以及相應的生產(chǎn)技術是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的 根本保證。 產(chǎn)品在市場上趨于飽和，銷售量迅速下降，競爭加劇，價格下跌，盈利迅速減少或出現(xiàn)虧損。 (二 )產(chǎn)品選擇應考慮以下因素： 銷售利潤率 、 資金利潤率