【正文】 第五節(jié) 并行工程 二、 并行工程的基本思想與原則 （一）并行工程的基本思想 設計時同時考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素。它等于活動的箭 頭結點的最早開始時間與活動的最早結束時間之差。 （ 隨機性網(wǎng)絡圖） 作業(yè)時間： t（ i, j） = (a+4m+b) / 6 第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術 （二）結點時間的計算 結點并不占用時間，它只表示進入該結點的活動或工序最遲在 什么時刻結束和由該結點出發(fā)的活動或工序最早可能開始的時間。如果在兩結點之間有幾項活動平行進行，除一項活動可以直接相連接外，其余活動都必須增加結點和引用虛箭線予以分開。 箭線的長短與活動所消耗資源的多少或時間的長短無關。它起源于美國。 （ 2）企業(yè)外部：經(jīng)銷商、產(chǎn)品許可經(jīng)營者和發(fā)明者。 : (1)全新產(chǎn)品 采用新原理、新結構、新技術、新材料等制成，應用新的科學發(fā)現(xiàn)和有關的基礎研究、應用研究的成果，具有某種科學技術突破而形成的新產(chǎn)品。 (二 )產(chǎn)品選擇應考慮以下因素： 銷售利潤率 、 資金利潤率 應綜合考慮市場容量、競爭優(yōu)勢和弱點，選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術優(yōu)勢的產(chǎn)品進行開發(fā)。 強調環(huán)保意識 新產(chǎn)品的研究和開發(fā)能力以及相應的生產(chǎn)技術是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的 根本保證。尤其 產(chǎn)品設計 和 工藝設計 在產(chǎn)品開發(fā)中作用重大，它幾乎占用了 60%的開發(fā)時間，決定了 70%的成本。 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 新產(chǎn)品構思 可行性研究 產(chǎn)品設計 生產(chǎn)工藝流程設計 初步設計 樣品設計 市場反饋 測試結果 設計修改 最終設計 初步生產(chǎn)工藝流程設計 生產(chǎn)工藝研究 生產(chǎn)工藝步驟 生產(chǎn)設施研究 設計修改 最終設計 最終產(chǎn)品開發(fā) 最終生產(chǎn)工藝 流程設計 市場開發(fā) 與新產(chǎn)品實施 新產(chǎn)品設計開發(fā)與生產(chǎn)制造工藝流程之間的關系 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品設計審核和最終測試 （ 1） 產(chǎn)品設計審核 是在產(chǎn)品生產(chǎn)實施之前，產(chǎn)品項目開發(fā)組確保對產(chǎn)品整個設計進行 全面的檢驗和評價。 （一）箭線： 網(wǎng)絡圖中每一條箭線代表一項活動或工序（ Activity）； 活動的內(nèi)容可大可小，可多可少。編號可以不連續(xù)編。應用于不可知因素很少，有同類工程或類似產(chǎn)品的工時資料可供借鑒的情況下。時差又稱機動時間、 寬裕時間或緩沖時間。這時要進行分行，如果功能已達到用戶的要求，可不必改進；如果功能達不到用戶的要求，則應選為改進對象，可適當提高成本以提高功能。 （二）并行工程的基本原則 用短的信息反饋取代長信息反饋。 工程工期 ： 關鍵線路的長度。始點事項的最早開始時間為 0或規(guī)定時間。 1 2 4 6 A B C D a 7 F 5 3 E 1 2 4 6 A B C D 7 F 5 3 E 2 4 6 B D 2 3 5 B1 B2 6 7 D2 D1 第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術 每項活動都應有結點表示其開始和結束，即箭線首尾都應有一結點。 3 4 4 5 A 10 A 第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術 （ 二）結點（事項） 網(wǎng)絡圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點就是結點，結點代表活動的開始和結束。 肯定型的，有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。 財務標準： 市場標準和生產(chǎn)經(jīng)營標準兩方面的結合。 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) (二 )新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 ,新產(chǎn)品開發(fā)面臨著 費用高 、 風險大 、 成功率低 、 回報下降 等壓力。 這段時間內(nèi)，銷售量迅速增長，成本逐漸下降，利潤大幅度增長。 全球化與虛擬化 跨國合作開發(fā)產(chǎn)品 定制化產(chǎn)品開發(fā) 增強企業(yè)的柔性（ Flexibility）： （ 1） 產(chǎn)品生產(chǎn)柔性 顧客對產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、質量和交貨期等 要求的獨立性和隨機性導致企業(yè)生產(chǎn)任務的不斷變動。 ATT:電話 2年 1年 HP公司：打印機 22個月 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) :一般產(chǎn)品成本的 70%以上由設計階段決定 ,而這一階段本身所占用的費用僅為產(chǎn)品成本的 6%以下 (如圖 )。為了在競爭價格下，生產(chǎn)出最高質量的產(chǎn)品，制造設計必須與產(chǎn)品功能設計協(xié)調進行。 我國 60年代初期開始推廣這種技術。 第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術 三、網(wǎng)絡圖的繪制 （一）繪制的原則 箭線一般指向右邊，不允許出現(xiàn)循環(huán)。 （四）時差 （五）線路時間 第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術 （一）確定活動的作業(yè)時間 作業(yè)時間 是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，完成一項活動所需要的時間。它等于代表該活動的箭線的 箭頭結點 的最遲結束時間。 收集對象的有關資料 （ 1）企業(yè)的基本信息（生產(chǎn)能力、技術、銷售情況、規(guī)模等）； （ 2）與技術有關的信息（技術圖紙與資料、標準、國內(nèi)外技術發(fā)展）； （ 3）市場經(jīng)濟信息（國內(nèi)外同類產(chǎn)品的功能與成本、銷售價格走勢、顧客的需求等） （ 4）生產(chǎn)組織信息（生產(chǎn)期量標準、原材料的供應、生產(chǎn)工藝等） ★ 功能分析 功能分析有三個目的： （ 1 ）系統(tǒng)、科學地確定產(chǎn)品或零件的必要功能，消除不必要的功能 （ 2）明確功能的性質、地位、重要性，以合理分配產(chǎn)品成本； （ 3）依據(jù)所確定的功能，尋找更好的實現(xiàn)功能的方案 功能分析最終要對產(chǎn)品或零件的必要進行功能評價，得出其功能評價系數(shù)： 第四節(jié) 價值工程 某零件的功能評價系數(shù) = 零件的評價得分 各種零件的評價總得分 成本分析 成本分析就是要分析某的成本占總的產(chǎn)品成本的比例，從而得出其成本系數(shù)： 得出零件的成本系數(shù)后，還要確定 目標成本 與 成本的降低幅度 ： 第四節(jié) 價值工程 某零件的成本系數(shù) = 某零件的成本 全部零件的成本 某零件的目標成本 = 產(chǎn)品的目標成本 該零件的功能評價系數(shù) 某零件的成本降低幅度 = 該零件現(xiàn)實成本 該零件的目標成本 第四節(jié) 價值工程 價值分析 價值分析是通過零件的