產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(半天)(完整版)
【正文】 G 本次培訓(xùn)關(guān)注的問題 一、產(chǎn)品開發(fā)流程關(guān)注的要素有哪些？ 二、卷煙產(chǎn)品開發(fā)涉及哪些角色 ?有哪些團(tuán)隊參與產(chǎn)品開發(fā)？ 三、產(chǎn)品開發(fā)流程一般分為哪些階段？ 四、卷煙產(chǎn)品開發(fā)流程中業(yè)務(wù)決策評審與技術(shù)評審各有哪些點，二者關(guān)系是什么？ 五、用什么工具設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)流程？ 33 漢捷研發(fā)咨詢 HIGET RD CONSULTING 縮略語 涵義 MM Market Management，市場管理 IPD Integrated Product Development，集成產(chǎn)品開發(fā) IPMT Integrated Portfolio Management Team，集成組合管理團(tuán)隊 PDT Product Development Team，產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊 TDT Technology Development Team，技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊 PMT Portfolio Management Team，組合管理團(tuán)隊 DCP Decision Check Point，決策評審點 TR Technique Review，技術(shù)評審 縮略語 34 漢捷研發(fā)咨詢 HIGET RD CONSULTING 演講完畢，謝謝觀看！ 。 什么是集成產(chǎn)品開發(fā)（ IPD） 7 漢捷研發(fā)咨詢 HIGET RD CONSULTING IPD的核心思想 1. 產(chǎn)品開發(fā)是 投資 行為 2. 基于 市場 的創(chuàng)新 3. 基于 平臺 的異步開發(fā)模式和重用策略 4. 技術(shù) 開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離 5. 跨部門 協(xié)同 6. 結(jié)構(gòu)化的 并行 開發(fā)流程 7. 產(chǎn)品線與 能力 線并重 8. 職業(yè)化 人才 梯隊建設(shè) 8 漢捷研發(fā)咨詢 HIGET RD CONSULTING IPD整體框架 項目管理 配置與變更 技術(shù)評審 CBB 文檔管理 質(zhì)量管理 采購 /外協(xié)管理 軟硬件設(shè)計 管道管理 平衡記分卡（ Balanced Scorecard） IPD工具 共用工具（業(yè)務(wù)，技術(shù)） － 重用 需求管理 計劃 概念 制定市場 細(xì)分策略 調(diào)整 優(yōu) 管理市場細(xì)分并評估績效 理解市場 市場細(xì)分 組合分析 制定細(xì)分市場策略及計劃 調(diào)整 /優(yōu)化業(yè)務(wù)計劃 管理細(xì)分市場并評估績效 產(chǎn)品評審委員會 集成組合管理團(tuán)隊（ IPMT） 開發(fā) 驗證 發(fā)布 生命周期 市場信息 客戶反饋 競爭信息 技術(shù)趨勢 產(chǎn)品組合 市場管理 平臺與技術(shù)開發(fā) IPD流程 一流的子流程 考評 產(chǎn)品戰(zhàn)略 Dev Mfg Mkt Svc Fin SW Full Proc PMT Dev Mfg Mkt Svc Fin SW Full Proc PDT Dev Mfg Mkt Svc Fin SW Fu
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1