上海煙草公司供應鏈評估建議書(完整版)
【正文】 商 業(yè) IT戰(zhàn) 略公司 戰(zhàn) 略 項 目 領(lǐng)導顧 客 /產(chǎn) 品 /市 場 學 習績 效變 革供 應鏈 管理集成企 業(yè) 方案CRM新型商 業(yè) 方案eTI離岸開 發(fā) AMO應 用程序維護 和外包BPO業(yè)務 流程外包ITO信息技 術(shù)外包7我們?yōu)榭蛻籼峁┮徽淄晟频姆眨瑏碛纤麄儾粩嘧兓臉I(yè)務需要我們?yōu)榭蛻籼峁┮徽淄晟频姆?，來迎合他們不斷變化的業(yè)務需要 …? 完善的管理咨詢服務線路? 領(lǐng)先的電子商務能力? 特別技能與價值創(chuàng)造最大化的持續(xù)結(jié)合服務線路 (專長 )企業(yè)改造技術(shù)技術(shù)策略和經(jīng)營策略和經(jīng)營外包外包人員人員我們的服務8德勤咨詢公司簡介我們建議的范圍我們建議的執(zhí)行方案我們建議的成果人員，時間和成本為何選擇德勤 ?附 錄內(nèi) 容9v 上海煙草公司的管理層意識到到，為了適應他的業(yè)務增長，他們需要一個這樣的供應鏈：提供更高水平的客戶服務 : 速度靈活性和可靠性保持成本的竟爭力 v 對這些事物的重新審視，將會創(chuàng)造一個滿足其需要的供應鏈與支持基礎(chǔ)設(shè)施的特別設(shè)計。達 致 與眾 不同的 結(jié) 果 .一套 與眾 不同的方法.德勤咨詢公司的簡介 我們的使命4主要關(guān)注六大行業(yè) :通訊業(yè)消費業(yè)能源業(yè)保險和金融服務業(yè)制造業(yè)公共、衛(wèi)生部門廣泛的專業(yè)資質(zhì)基礎(chǔ)：216。上海煙草公司供應鏈評估建議書內(nèi)容與簡介? 德勤咨訊已經(jīng)獲得了為上海煙草公司在倉儲運營業(yè)務流程重組中提供我們服務的機會。 客戶還 可以在我 們 提供的 結(jié) 果基 礎(chǔ) 上 進 一步改 進 ， 因 為 我 們 幫 助客 戶 建立了一 個 更加有力， 更加 靈 活 ， 并 且適 應環(huán) 境 變 化的 組織 。我們在亞太地區(qū)的業(yè)務中國 日本香港菲立 賓韓 國馬 來西 亞新加坡印度尼西 亞臺灣泰國澳大利 亞6服 務 模 型 我們用漸進的服務模式為我們的客戶提供一整套完善的服務，來迎合他們不斷變化的業(yè)務需要我們用漸進的服務模式為我們的客戶提供一整套完善的服務，來迎合他們不斷變化的業(yè)務需要。供供 應應 鏈鏈 優(yōu)優(yōu) 化化發(fā)發(fā) 貨貨分分 銷銷生生 產(chǎn)產(chǎn)供供 應應 零零 售售 To 付 款訂 單全部的端到端的供應鏈倉儲運作中的業(yè)務流程重組DC Scope我們建議的范圍12業(yè)務實體范圍策略和工序概況產(chǎn)品 /服務 設(shè)備 /地理概況價值鏈概況上海煙草有限公司在中國上海供應良評估 ? 識別最近的供應鏈結(jié)構(gòu)和流程?評估最近的供應鏈流程?供應鏈目標? 倉儲運營的業(yè)務流程重組 (接收 ,儲藏 , 出貨 )? 供應鏈優(yōu)化的技術(shù)基礎(chǔ)? 采購? 訂單管理? 執(zhí)行生產(chǎn)? 物流 與煙草有關(guān)的供應鏈活動我們建議的范圍13把 審核結(jié)果 作為 假設(shè) : v 商務策略v 任務v 目標v 產(chǎn)品管理和定位被提出的 審核結(jié)果將有助于分析和定義解決方案與改進措施 : v 操作框架v 業(yè)務
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