iso9001質(zhì)量管理體系導(dǎo)入培訓(xùn)(ppt44頁(yè))(完整版)
【正文】 第六章 QMS的精神寫你所說(shuō)（文件的編寫過(guò)程）做你所寫（文件的貫徹與實(shí)施）記你所做 （證據(jù)的保留：記錄的填寫）說(shuō)、做、記保持一致（ QMS體系的有效性與符合性的判斷）持續(xù)改進(jìn)提高顧客滿意第七章建立高效 QMS的方法第一：組織領(lǐng)導(dǎo)必須重視，給予支持與協(xié)助第二：組織內(nèi)部要加強(qiáng)宣傳與貫徹力度第三：全員要積極參與，切忌變成幾個(gè)人的事情第四：深入分析企業(yè)的管理現(xiàn)狀，挖掘不足第五：敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠正視問(wèn)題第六：要具備善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的意識(shí) — 憂患意識(shí)第七：要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況建立體系，切忌東抄西搬第八： QMS運(yùn)行要貫徹落到實(shí)處，切忌走馬逛花第九：內(nèi)審要深入，切忌相互包庇，隱瞞問(wèn)題，弄虛作假第十：要重視管理評(píng)審，切忌變成茶話會(huì)第八章 QMS認(rèn)證審核流程企業(yè)選擇確定認(rèn)證公司雙方聯(lián)絡(luò)溝通企業(yè)提出申請(qǐng)?zhí)顚懮暾?qǐng)表、簽署合同調(diào)查認(rèn)證公司的資質(zhì)如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、備案證明、批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍調(diào)查認(rèn)證公司在行業(yè)中的知名度和信譽(yù)度調(diào)查認(rèn)證公司在行業(yè)中的審核服務(wù)質(zhì)量第八章 QMS認(rèn)證審核流程提交文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件）認(rèn)證公司審查文件 (文件審核 )進(jìn)駐接受審核的組織OKNO雙方確認(rèn)審核計(jì)劃OKNO 認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)整第八章 QMS認(rèn)證審核流程提交審核報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)審核召開末次會(huì)議 ,宣布不合格和審核結(jié)論推薦注冊(cè)推遲注冊(cè)不推薦注冊(cè)召開首次會(huì)議認(rèn)證審核實(shí)施第八章 QMS認(rèn)證審核流程輕微不合格 (推遲推薦注冊(cè) ) 嚴(yán)重不合格 (不推薦注冊(cè) )企業(yè)整改（一般限期一個(gè)月）企業(yè)提交整改材料認(rèn)證公司審查驗(yàn)證 (不符合跟蹤驗(yàn)證 )宣布不通過(guò)一般至少半年重新申請(qǐng)OKNO符合(推薦注冊(cè) )頒發(fā)證書與組織第八章 QMS認(rèn)證審核流程監(jiān)督審核換發(fā)證書復(fù)評(píng)半年或一年進(jìn)行一次證書三年有效期到期體系的有效保持性標(biāo)志的使用情況體系的持續(xù)改進(jìn)上次審核結(jié)果下次的輸入第九章各部門在 QMS中的職責(zé)行政部： 受控文件的管理 記錄的管理 人力資源的管理 辦公設(shè)施的管理 數(shù)據(jù)分析的管理
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