iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證培訓(xùn)教材(ppt60頁(yè))(完整版)
【正文】 ● 評(píng)價(jià) 和選擇供方 ● 建立溝通渠道● 確定與供方的互利關(guān)系 ● 共同開(kāi)發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程● 與供方共享技術(shù)和信息 ● 鼓勵(lì)和幫助 供方改進(jìn)業(yè)績(jī)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 8 —“ 與供方的互利關(guān)系 ”3637我們和供方同處一個(gè)鏈條? “ 大而全 ” 正在被 “ 專(zhuān)而精 ” 所取代：保留核心能力，其他的事讓更專(zhuān)業(yè)的人去做；? 不要被今天的價(jià)格所迷惑，因?yàn)橛忻魈斓膿p失在等著我們；? 從專(zhuān)注供方的產(chǎn)品到關(guān)注供方的體系和產(chǎn)品；37? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)? 領(lǐng)導(dǎo)作用? 全員參與? 過(guò)程方法? 管理的系統(tǒng)方法? 持續(xù)改進(jìn)? 基于事實(shí)的決策方法? 與供方互利的關(guān)系八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 — 回顧38企業(yè) 怎樣 開(kāi)展ISO900質(zhì)量管理體系認(rèn)證39企業(yè)推行 ISO9001認(rèn)證活動(dòng)的一般步驟? 仔細(xì)閱讀過(guò) ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后，會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)概念， ISO9001標(biāo)準(zhǔn)非常全面；? 它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從 原材料采購(gòu) 到 成品交付的 所有過(guò)程 ，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的 全體員工 ?！?任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)可視為一個(gè)過(guò)程。持續(xù)的評(píng)估訪(fǎng)問(wèn)能更快地突出技能短缺，并揭露團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題 。? 強(qiáng)調(diào) 最高管理者的作用 ，確保顧客的要求和期望得到滿(mǎn)足； ? 提倡在保證有效性的前提下，可根據(jù)組織及其產(chǎn)品特點(diǎn)，刪減 “產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ” 的相關(guān)過(guò)程 ? 采用 “過(guò)程方法 ”， 有助于組織結(jié)合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效實(shí)施質(zhì)量管理體系 ? 將 顧客滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意的監(jiān)視和測(cè)量 ，作為 評(píng)價(jià)管理體系業(yè)績(jī)的一個(gè) 重要手段 8實(shí)施意義 ? 改進(jìn)企業(yè)績(jī)效，管理營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)? ISO9001幫助您的管理者提高組織績(jī)效，將不使用管理體系的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋于身后。它幫助您了解向客戶(hù)交付產(chǎn)品 /服務(wù)的過(guò)程，從而使您的組織達(dá)到最佳狀態(tài)。ISO9001質(zhì)量管理體系GAP良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證培訓(xùn)北京華思聯(lián)認(rèn)證中心 1為什么要開(kāi)展認(rèn)證活動(dòng)？ ISO9001“八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 ”；企業(yè)開(kāi)展認(rèn)證工作的步驟？各部門(mén)怎樣配合認(rèn)證工作？2為什么 要開(kāi)展ISO901質(zhì)量管理體系“認(rèn)證活動(dòng) ”3質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介? 每個(gè)組織都希望 改進(jìn) 其運(yùn)營(yíng)方式，以增加市場(chǎng)份額、 降低 成本、更有效管理風(fēng)險(xiǎn) ，或者 提高客戶(hù) 滿(mǎn)意度 。? ISO9001標(biāo)準(zhǔn)系列包括： ISO9000 – 基礎(chǔ)知識(shí)與詞匯：向用戶(hù)介紹管理體系背后的概念并闡明所用的術(shù)語(yǔ)。通過(guò)認(rèn)證，還可以便于 衡量績(jī)效 并 更好地管理營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 提高客戶(hù)滿(mǎn)意度 ? ISO9001的 “計(jì)劃 P、執(zhí)行 D、檢查 C、糾正 A”結(jié)構(gòu)確?？蛻?hù)需求得到考慮和滿(mǎn)足?！?識(shí)別和管理相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過(guò)程。? 你也許會(huì)想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來(lái)一定非常困難吧！40企業(yè)推行 ISO9001認(rèn)證活動(dòng)的一般步驟? 不可否認(rèn)，推行 ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行 ISO9000作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施而不只是擺擺樣子， 將它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打， 按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。由品管部或技術(shù)部列出：法律法規(guī)清單；（名稱(chēng)、法律編號(hào)、發(fā)放部門(mén)等）49 培訓(xùn)學(xué)習(xí)、編寫(xiě)文件、 認(rèn)真實(shí)施、檢查提高； 編寫(xiě)各崗位管理職責(zé)和權(quán)限。 56HACCP OPRP前提方案（ GMP+SSOP） 食品安全危害前提方案（ GMP+SSOP）： 為保持衛(wèi)生環(huán)境所 必需的基本條件和活動(dòng) ；GMP：良好操作規(guī)范； SSOP：衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范；操作性前提方案（ OPRP）： 通過(guò) 危害分析確定 ，為減少食品安全危害 在產(chǎn)品或產(chǎn)品加工環(huán)境中引入和 (或 )污染或擴(kuò)散的可能性。 食品安全危害控制示意圖在建立健全質(zhì)量安全管理體系的基礎(chǔ)上，通過(guò)三大
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