中層管理技能提升教材(ppt57頁)(完整版)
【正文】 自發(fā) ② 注意細(xì)節(jié) ③ 為人誠信，敢于擔(dān)當(dāng) ④ 善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng) ⑤ 樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意 ⑥ 對工作投入 ⑦ 有韌性 ⑧ 有團(tuán)隊精神，人際關(guān)系良好 ⑨ 求勝的欲望強(qiáng)烈 執(zhí)行的關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心 管理人員在執(zhí)行中的角色定位 教育者 扶持者 啦啦隊長 教練員 培訓(xùn)者 管理者 中層提升 團(tuán)隊 執(zhí)行力的方法 三不放過 發(fā)生問題，沒有找到原因不放過 發(fā)生問題，沒有找到責(zé)任人不放過 發(fā)生問題，沒有整改措施不放過 加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)控四步驟 布置工作要遵循結(jié)果導(dǎo)向 責(zé)任要具體落實到人 定期或不定期地檢查評估 隨時獎罰激勵 ?多點老板意識 ?關(guān)注細(xì)節(jié) ?提高溝通技巧 ?時間管理 ?科學(xué)計劃 執(zhí)行 48字真經(jīng) 執(zhí)行的八字方針： 認(rèn)真第一、聰明第二 執(zhí)行的 16字原則： 結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù) 執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略： 決心第一、成敗第二，速度第一、完美第二，結(jié)果第一、理由第二 第七部分：提升個人領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力來自影響力 領(lǐng)導(dǎo)力的五個原則 1. 共啟愿景 2. 以身作則 3. 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 4. 激勵人心 5. 使眾人行 ?想象激勵人心的各種可能，描繪未來愿景 ?在共同的愿景下號召大家為共同的理想奮斗 ?明確自己的理念，找到自己的聲音 ?保持行動與理念的一致，起表率作用 ?尋找變化、成長和提高的革命性道路，獵尋機(jī)會 ?不斷取得小小的成功，從錯誤中吸取教訓(xùn)，進(jìn)行實驗和冒險行為 ?感謝別人的付出 ?肯定別人的貢獻(xiàn) ?促進(jìn)合作性目標(biāo)，建立信任，促進(jìn)團(tuán)結(jié) ?分享權(quán)力和自主權(quán)，增強(qiáng)別人的實力 關(guān)系行為 高 低 高 工作行為 ︵支持性行為︶ （指導(dǎo)性行為） 下屬準(zhǔn)備度 沒能力 沒意愿 或不安 沒能力 有意愿 或自信 有能力 沒意愿 或不安 有能力 有意愿 并自信 情境領(lǐng)導(dǎo) 174。 時間：新績效期間開始 績效評估 ： 活動：評估員工的績效。 ?集中精力辦大事，并使領(lǐng)導(dǎo)有時間學(xué)習(xí)新的技能 ?提升下屬的士氣和信心 ?幫助建立有效的人際關(guān)系，改善上下級關(guān)系 ?有益于信息傳遞，提高工作效率 ?有助于培養(yǎng)下屬的才干 授權(quán)的心理誤區(qū) ?權(quán)力主義傾向 ?工作主義傾向 ?怕失去控制 授權(quán)的四個步驟 1. 明確任務(wù) 2. 選擇人員 3. 明確溝通 4. 進(jìn)行授權(quán)后跟蹤 ?企業(yè)本身要為授權(quán)做好準(zhǔn)備 ?相關(guān)人員要為授權(quán)做好準(zhǔn)備 ?標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù) ?強(qiáng)調(diào)授權(quán)的氣氛 ?日常性的工作和重復(fù)性的勞動 ?企業(yè)性強(qiáng)的工作 ?企業(yè)愛好 ?發(fā)展的機(jī)會 既要授權(quán)，更要學(xué)會控制 1. 命令跟蹤 2. 反饋控制 3. 撤回授權(quán) 不要威脅下屬 不要擺出恩賜的姿態(tài) 不要對問題過分敏感 不要當(dāng)眾批評下屬 避免無休止的檢查 防止逆向授權(quán) 下屬： “經(jīng)理，我遇到了一些麻煩，看來我無能為力了，我需要你的幫助。 05:41:2605:41:2605:41Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :41:2605:41Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:41:2605:41:2605:412/14/2023 5:41:26 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時 41分 26秒 上午 5時 41分 05:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscin
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1