質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(完整版)
【正文】 自 一 控 “三自一控” ： 是指自檢、自分、自作標(biāo)識(shí)和控制自檢準(zhǔn)確率。 C、 不落實(shí)改進(jìn)的措施不放過(guò)。當(dāng)然美國(guó)空軍一口回絕，因?yàn)槠焚|(zhì)沒(méi)有折扣。 親自到現(xiàn)場(chǎng) 親自接觸實(shí)物 親自了解實(shí)際情況 找到當(dāng)事人 現(xiàn)場(chǎng) : 發(fā)生問(wèn)題后相關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)每天都在變化，不去現(xiàn)場(chǎng)就不具備正確觀察的方法，你就沒(méi)法感覺(jué)他的變化和異常。 必須做到： 質(zhì)檢員應(yīng)熟悉圖紙，有關(guān) 《 規(guī)范 》《 標(biāo)準(zhǔn) 》 及 《 操作規(guī)程 》 等。 富蘭克林 理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)（一） 崗 位 意 識(shí) 質(zhì) 檢 員 質(zhì) 管 員 理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)（一） 質(zhì)量管理是指 : 為了實(shí)現(xiàn) 質(zhì)量目標(biāo) ，而進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)。 三全一多： 全員、全面、全過(guò)程，多種管理方法。在當(dāng)時(shí)，降落傘的安全度不夠完美，即使經(jīng)過(guò)廠商努力的改善，使得降落傘制造商生產(chǎn)的降落傘的良品率已經(jīng)達(dá)到了 %，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達(dá)到。 因?yàn)椴徊榍逶?，就無(wú)法進(jìn)行預(yù)防和糾正，不能防止再現(xiàn)或重復(fù)發(fā)生。 ③ 全企業(yè)的質(zhì)量管理： 企業(yè)全面的質(zhì)量管理要求：企業(yè)質(zhì)量管理人員要有自己的工作方法，全員參與到進(jìn)料質(zhì)量的控制、制程的質(zhì)量控制和成品質(zhì)量的控制。 為什么（ Why）？ 為什么采用這個(gè)技術(shù)參數(shù)？為什么不能有震動(dòng)？為什么不能使用？為什么變成紅色？為什么要做成這個(gè)形狀？為什么采用機(jī)器代替人力？為什么非做不可？ 方式 (how) 手段也就是工藝方法，例如，現(xiàn)在我們是怎樣干的？為什么用這種方法來(lái)干？有沒(méi)有別的方法可以干？到底應(yīng)該怎么干？有時(shí)候方法一改，全局就會(huì)改變。 一多樣即多種方法的質(zhì)量管理。 這樣做，不只是為
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