質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓課件(更新版)
【正文】 了懲罰，而主要是為了預(yù)防， 提醒責任者提高全面素質(zhì)，改善工作方法和態(tài)度，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。于是降落傘制造商的總經(jīng)理便專程去飛行大隊商討此事，看是否能夠降低這個水準？因為廠商認為，能夠達到這個程度已接近完美了，沒有什么必要再改。 理論基礎(chǔ)知識培訓（一） 四 現(xiàn) 原 則 四現(xiàn)”指的是“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)人” ,即：發(fā)生問題的時候相關(guān)人員要快速到“現(xiàn)場”去，親眼確認“實物”，認真探究“現(xiàn)實”，找到“現(xiàn)人”并據(jù)此提出和落實符合實際的操作方法。 質(zhì) 量 檢 測 階 段 質(zhì) 量 控 制 階 段 質(zhì) 量 管 理 階 段 公司質(zhì)量方針 : 部門質(zhì)量目標 ： 理論基礎(chǔ)知識培訓（一） 現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的職責： 堅持“三按原則”，認真做好檢驗工作，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防質(zhì)量問題，并將有關(guān)質(zhì)量問題和處理結(jié)果或方案上報有關(guān)部門和領(lǐng)導并做好記錄。 在質(zhì)量方面的指揮和控制活動，通常包括制定： 質(zhì)量方針 和 質(zhì)量目標 以及 質(zhì)量策劃 、 質(zhì)量控制 、 質(zhì)量保證 和 質(zhì)量改進 。 三自一控： 自檢、自分、自作標識，控制自檢的正確率。但是美國空軍卻對此公司說 No, 他們要求所交降落傘的良品率必須達到 100%。 B、 不查清責任者不放過。并且不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要做到效率高，成本控制得低，他要求追求價值和使用價值的統(tǒng)一，質(zhì)量和效益的統(tǒng)一，用經(jīng)濟手段生產(chǎn)用戶滿意的商品。 理論基礎(chǔ)知識培訓（一） 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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