【正文】 公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報、職稱考試和聘任等管理工作；辦理員工因公（私）出國（境）、赴港澳臺地區(qū)的政審及審批手續(xù) S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評價結(jié)果 員工晉升、任免、獎懲、休假、考勤、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、離（辭）職，人事檔案等日常人事管理工作 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評價結(jié)果 關(guān)鍵業(yè)績指標塊 合計 評價結(jié)果 綜合考核得分 評價得分合計 三、廉政 建設(shè)塊 部門履行公司廉政建設(shè)要求情況 有否違紀違法情況 S A B C 好 較好 一般 差 評價結(jié)果 四、計生 安全塊 計劃生育 有否違反計劃生育 評價結(jié)果 安全生產(chǎn) 有否違反安全生產(chǎn)規(guī)定 備 注 計劃生育和安全生產(chǎn)考核實行一票否決制，當部門內(nèi)違反計生安全，該部門年度考核為不合格 綜合考核得分 =基礎(chǔ) 塊得分 +關(guān)鍵業(yè)績指標塊得分 汽車被盜主要責(zé)任人扣減綜合考核得分的 5% 新疆新世紀農(nóng)產(chǎn)品 物流股份有限公司 部門年度考核表 部 門 黨群工作部 編 號 考核年度 評 價 項 目 評 分 一、 基礎(chǔ)塊 60 分 工作績效18 分 目標計劃明確；超額、圓滿地完成規(guī)定的工作任務(wù)，工作質(zhì)量優(yōu)，運用 OA 完成工作效率高（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評 價結(jié)果 協(xié)調(diào)溝通18 分 積極配合其他部門的工作；與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門的協(xié)調(diào)溝通性強（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評價結(jié)果 工作態(tài)度 部門工作熱情主動、耐心細致，受到其他部門好評；樂于 S A B+ B B C D 9 6 5 3 9分 接受新的工作任務(wù)，并提出合理化建議，盡職盡責(zé)地做好本部門工作（滿分 9分） 評價結(jié)果 工作紀律 9分 遵守公司的各項規(guī)章制度，從不違反，在公司中起模范帶頭作用；無遲到、早退（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評價結(jié)果 成本意識 6分 成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費（滿分 6分） S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 評價結(jié)果 基礎(chǔ)塊 合計 評價結(jié)果 二、 關(guān)鍵 業(yè)績 指標 塊 40 分 團委工作：對團員和青年思想政治教育；建立健全團的規(guī)章制度；抓好團員管理；做好團員培訓(xùn)工作 S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 評價結(jié)果 黨務(wù)工作：撰寫和保管黨務(wù)計劃總結(jié)、大事記材料；組織召開民主生活會；抓好黨員發(fā)展工作；加強流動黨員管理等 S A B+ B B C D 7 6 5 4 3 2 1 評價結(jié)果 宣傳工作：公司對內(nèi)對外宣傳；開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè)；公司網(wǎng)站宣傳報道和編輯內(nèi)部刊物；宣傳資料的征訂 S A B+ B B C D 7 6 5 4 3 2 1 評價結(jié)果 工會工作：組織員工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新協(xié)作、文體活動；動員職工參與改革、民主管理和監(jiān)督；評先；女職工保護 S A B+ B B C D 7 6 5 4 3 2 1 評價結(jié)果 計生工作：制定計生措施和檢查計生工作責(zé)任制落實情況；計生干部培訓(xùn)；計生宣傳；計生管理等 S A B+ B B C D 7 6 5 4 3 2 1 評價結(jié)果 紀檢監(jiān)察工作：黨內(nèi)紀律檢查和遵紀守法教育；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；受理訴和控告；過好黨員民主生活會等 S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 評價結(jié)果 關(guān)鍵業(yè)績指標塊 合計 評價結(jié)果 綜合考核得分 評價得分合計 三、廉政 建設(shè)塊 部門履行公司廉政建設(shè)要求情況 有否違紀違法情況 S A B C 好 較好 一般 差 評價結(jié)果 四、計生 安全塊 計劃生育 有否違反計劃生育 評價結(jié)果 安全生產(chǎn) 有否違反安全生產(chǎn)規(guī)定 備 注 計劃生育和安 全生產(chǎn)考核實行一票否決制，當部門內(nèi)違反計生安全，該部門年度考核為不合格 綜合考核得分 =基礎(chǔ)塊得分 +關(guān)鍵業(yè)績指標塊得分 汽車被盜主要責(zé)任人扣減綜合考核得分的 5% 新疆新世紀農(nóng)產(chǎn)品 物流股份有限公司 部門年度考核表 部 門 證 券 部 編 號 考核年度 評 價 項 目 評 分 一、 基礎(chǔ)塊 工作績效18 分 目標計劃明確；超額、圓滿地完成規(guī)定的工作任務(wù)，工作質(zhì)量優(yōu)，運用 OA 完成工作效率高（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評價結(jié)果 60 分 協(xié)調(diào)溝通18 分 積極配合其他部門的工作；與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門的協(xié)調(diào)溝通性強（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評價結(jié)果 工作態(tài)度 9分 部門工作熱情主動、耐心細致，受到其他部門好評；樂于接受新的工作任務(wù)，并提出合理化建議，盡職盡責(zé)地做好本部門工作（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評價結(jié)果 工作紀律 9分 遵守公司的各項規(guī)章制度，從不違反，在公司中起模范帶頭作用；無遲到、早退（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評價結(jié)果 成本意識 6分 成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費（滿分 6分） S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 評價結(jié)果 基礎(chǔ)塊 合計 評價結(jié)果 二、 關(guān)鍵 業(yè)績 指標 塊 40 分 申請股票發(fā)行和上市準備工作 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評價結(jié)果 參與資本市場融資以及公司對外投資研究和具體運作等工作 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評價結(jié)果 政策法規(guī)及公司發(fā)展研究、政策宣傳等工作 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評價結(jié)果 參與公司股東大會、董事會等會議準備及公司對外聯(lián)絡(luò)工作 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評價結(jié)果 按 照國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，維護公司利益，做好保密工作 S A B+ B B C D 8 7 4 3 2 1 評價結(jié)果 關(guān)鍵業(yè)績指標塊 合計 評價結(jié)果 綜合考核得分 評價得分合計 三、廉政 建設(shè)塊 部門履行公司廉政建設(shè)要求情況 有否違紀違法情況 S A B C 好 較好 一般 差 評價結(jié)果 四、計生 安全塊 計劃生育 有否違反計劃生育 評價結(jié)果 安全生產(chǎn) 有否違反安全生產(chǎn)規(guī)定 備 注 計劃生育和安全生產(chǎn)考核實行一票否決制，當部門內(nèi)違反計生安全，該部門年度考核為不合格 綜合考核得分 =基礎(chǔ)塊得分 +關(guān)鍵業(yè)績指標塊得分 汽車被盜主要責(zé)任人扣減綜合考核得分的 5% 新疆新世紀農(nóng)產(chǎn)品 物流股份有限公司 部門年度考核表 部 門 資產(chǎn)經(jīng)營部 編 號 考核年度 評 價 項 目 評 分 一、 基礎(chǔ)塊 60 分 工作績效18 分 目標計劃明確；超額、圓滿地完成規(guī)定的工作任務(wù)，工作質(zhì)量優(yōu)，運用 OA 完成工作效 率高（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評價結(jié)果 協(xié)調(diào)溝通18 分 積極配合其他部門的工作；與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門的協(xié)調(diào)溝通性強（滿分 18 分） S A B+ B B C D 18 15 12 9 6 3 評價結(jié)果 工作態(tài)度 9分 部門工作熱情主動、耐心細致，受到其他部門好評；樂于接受新 的工作任務(wù)，并提出合理化建議，盡職盡責(zé)地做好本部門工作（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評價結(jié)果 工作紀律 9分 遵守公司的各項規(guī)章制度，從不違反，在公司中起模范帶頭作用；無遲到、早退（滿分 9分） S A B+ B B C D 9 6 5 3 評價結(jié)果 成本意識 6分 成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費（滿分 6分） S A B+ B B C D 6 5 4 3 2 1 評價結(jié)果 基礎(chǔ)塊 合計 評價結(jié)果 二、 關(guān)鍵 業(yè)績 指標 塊 40 分 公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及經(jīng)營指標的編制下達 S A B+ B B C D 5 3 2 1 評價結(jié)果 合同的歸口管理 S A B+ B B C D 5 3 2 1 評價結(jié)果 對公司資產(chǎn)運營項目的管理與監(jiān)督；組織公司投資項目的后評估 S A B+ B B C D 9 5 1 評價結(jié)果 公司專業(yè)資質(zhì)的申報、年審、變更等事宜及子公司專業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)籌管理；太平立交的日常維護管理事宜 S A B+ B B C D 9 5 1 評價結(jié)果 統(tǒng)計子公司的經(jīng)營報表，編寫經(jīng)營分析報告；組織對子公司年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀的預(yù)考核、年終考核，并出具考核報告；對子公司重大經(jīng)營行為進行管理 S A B+ B