【正文】 證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、唯一；同時通過核心管理思想、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要節(jié)點的統(tǒng)一，讓各級管理層統(tǒng)一思想 、統(tǒng)一目標(biāo) ； 多級管控，思想統(tǒng)一 ? 通過資源共享及各層級之間的業(yè)務(wù)協(xié)作，提高管理效率，降低管理及溝通成本； 資源共享，高效協(xié)作 ? 對項目關(guān)鍵節(jié)點進行實時跟蹤管控，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析及重要指標(biāo)預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整管理策略。 除上所述，工程項目管理系統(tǒng)還包含一些其他功能，如門戶網(wǎng)站、 OA、等輔助功能模塊，輔助用戶進行項目常態(tài)工作管理。 2023年 1月 下午 11時 56分 :56January 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 28日星期六 下午 11時 56分 34秒 23:56: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 28日星期六 下午 11時 56分 34秒 23:56: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 28日星期六 11時 56分 34秒 23:56:3428 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 11時 56分 34秒 下午 11時 56分 23:56: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 機制保障：最大化滿足客戶需求的基礎(chǔ)上快速部署 30 實施方法優(yōu)勢 31 項目啟動 業(yè)務(wù)調(diào)研 業(yè)務(wù)設(shè)計 系統(tǒng)建設(shè) 試用反饋 變更調(diào)試 產(chǎn)品交付 ?結(jié)合項目現(xiàn)場管理情況進行差異化分析，形成適合業(yè)主的管理思路 ?完成新模型開發(fā)，提煉總結(jié)管理思路，完善公司產(chǎn)品 ?精簡業(yè)務(wù)流程，提供咨詢方案及參考案例； ?同類項目經(jīng)驗總結(jié)，提煉管理思想及業(yè)務(wù)邏輯，形成標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)； 系統(tǒng)原型，快速部署試用 標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)講解，案例參考 差異分析個性訂制，構(gòu)建新模型 交付產(chǎn)品，總結(jié)提煉，形成新案例 工程項目管理系統(tǒng)已由需求驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)咨詢驅(qū)動。通過對角色授予權(quán)限，能快速使一類人具有相同的權(quán)限，來簡化對用戶授予權(quán)限的繁瑣性、耗時性。 216。 可通過手機短信、頁面提醒等手段，實現(xiàn)待辦事項的智能提醒。 17 發(fā)票管理 以項目為中心的開票、收票登記，并按項目統(tǒng)計開票、收票總金額 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 18 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 數(shù)據(jù)展現(xiàn)分析平臺 21 提供基亍 FLASH的圖形組件，支持柱狀圖、折線圖、組合圖、餅狀圖、儀表盤、雷達圖等豐富的圖形種類。 14 項目安全管理 公司、二級部門能穿透查詢各項目的安全情況，包括安全月報、安全事故統(tǒng)計月報、安全培訓(xùn)情況等，監(jiān)控各項目的安全問題。 11 進度管理 項目進度控制的簡單版本主要管控進度填報、施工日記、施工簽報和質(zhì)量控制等。 6 分包管理 與分包單位的合同信息登記，錄入合同名稱、合同金額、合同類型、開始時間、結(jié)束時間、所屬項目、分包單位、簽訂人、結(jié)算方式、付款方式、簽約時間等 7 租賃管理 租賃的周轉(zhuǎn)材料管理是以周材的性能、價格、損耗率為核心控制目標(biāo)，實現(xiàn)公司、項目數(shù)據(jù)的互動。 全生命周期管理 10 可行性研究階段管理 設(shè)計與招標(biāo)階段管理 竣工驗收與總結(jié)階段管理 建設(shè)施工階段管理 以項目全生命周期管理為主線 總體設(shè)計示意圖 11 竣工驗收階段 建設(shè)施工階段 設(shè)計招標(biāo)階段 前期策劃階段 公司領(lǐng)導(dǎo) 公司管理部門 項目單位 (1…N) 決策支持層 公司管理層 項目事務(wù)層 初步設(shè)計 詳細(xì)設(shè)計 可研決策 初可研 可研 可研批復(fù) 批復(fù)進度監(jiān)控 可研報告 批復(fù)報告 前期計劃 投資估算 成果 設(shè)計及招標(biāo)決策 信息查詢及監(jiān)控 ?進度審核及控制 ?進度監(jiān)控與分析 進度 ?資金審核及撥付 ?資金運行監(jiān)控與分析 資金 ?質(zhì)量管控 ?質(zhì)量監(jiān)控與分析 質(zhì)量 ? 安全控制 ? 安全監(jiān)控與分析 ? 安全事務(wù)處理 安全 ?資料審定 ?資料檔案查詢 檔案 ?進度執(zhí)行控制 ?進度匯報 進度 ?工程質(zhì)量匯報 質(zhì)量 ?安全情況匯報 安全 ?資料檔案錄入 檔案 ?項目溝通管理 溝通 業(yè)務(wù)審批 信息查詢 預(yù)警與監(jiān)控 決策支持 前期管理 合同管理 進度管控 招標(biāo)管理 項目管控 造價管理 檔案管控 合同管理 監(jiān)控查詢 進度管理 質(zhì)量管理 安環(huán)管理 進度監(jiān)控與決策 資金監(jiān)控決策 質(zhì)量監(jiān)控決策 安全監(jiān)控決策 信息監(jiān)控與決策 建設(shè)施工全面數(shù)據(jù) 項目過程全面數(shù)據(jù) 資料檔案數(shù)據(jù) 成果 項目竣工材料 項目驗收材料 項目結(jié)算數(shù)據(jù) 成果 各項報告的準(zhǔn)備與報審 具體工作執(zhí)行 竣工驗收管理 溝通管理 資料管理 設(shè)備管理 竣工驗收 ?竣工決算 竣