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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)-在線瀏覽

2025-02-15 00:34本頁(yè)面
  

【正文】 行展示,同時(shí)可以點(diǎn)擊查看該信息的詳細(xì)內(nèi)容;用戶登錄提供用戶登錄接口,用戶通過(guò)登錄根據(jù)不同的權(quán)限可以查看不同的信息內(nèi)容; 工程數(shù)據(jù)平臺(tái) 功能簡(jiǎn)介 13 序號(hào) 模塊名稱 實(shí)現(xiàn)功能 1 投標(biāo)管理 投標(biāo)是公司獲得新的工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)連續(xù)性生產(chǎn)和獲得利潤(rùn)的重要保證,通過(guò)投標(biāo)管理模塊,使公司建立簡(jiǎn)潔明了的市場(chǎng)信息和投標(biāo)清單條目,幫助用戶建立企業(yè)過(guò)往投標(biāo)情況、企業(yè)投標(biāo)資源信息資料庫(kù)等,并對(duì)它們進(jìn)行管理和分析,為投標(biāo)分析、投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)決策提供充分的輔助信息。此模塊包括的功能有:大型物資招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、分包招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格對(duì)比。以中標(biāo)項(xiàng)目作為系統(tǒng)后期數(shù)據(jù)的中心,材料總計(jì)劃、分包結(jié)算、合同款都要關(guān)聯(lián)項(xiàng)目。無(wú)論您是在公司辦公室、在工地現(xiàn)場(chǎng)還是下班回到家里、在每一臺(tái)能夠上網(wǎng)的電腦前,都可遠(yuǎn)程應(yīng)用該軟件,查看實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。主要功能包括計(jì)劃管理,供應(yīng)商管理,合同管理,進(jìn)出場(chǎng)管理,結(jié)算、付款及欠款管理,外施隊(duì)領(lǐng)退管理,成本盈虧分析等。 租賃的機(jī)械設(shè)備可以按月也可以按日進(jìn)行結(jié)算,輸入租賃單價(jià)、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、租賃的數(shù)量,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算結(jié)算金額,當(dāng)然還要考慮進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、安拆費(fèi)等費(fèi)用。 工程數(shù)據(jù)平臺(tái) 功能簡(jiǎn)介 15 序號(hào) 模塊名稱 實(shí)現(xiàn)功能 8 財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目的直接成本主要由“人工”“材料”“機(jī)械”“分包”組成,間接成本通過(guò)費(fèi)用報(bào)銷匯總,系統(tǒng)提供項(xiàng)目間接費(fèi)用報(bào)表、成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目利潤(rùn)表、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)表。 10 證件管理 針對(duì)建筑行業(yè)從業(yè)人員資格證書多,使用條件限制復(fù)雜等問(wèn)題,通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)證書的科學(xué)化管理,從根本上解決建筑企業(yè)證書管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度數(shù)據(jù)可以以實(shí)時(shí)在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器,方便管理人員準(zhǔn)確了解項(xiàng)目進(jìn)展 ,也能為后續(xù)的款項(xiàng)結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。公司、二級(jí)部門可通過(guò)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比,實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)目的進(jìn)展情況,合理控制。對(duì)于需公司、二級(jí)部門審核的進(jìn)度文件,相關(guān)人員可直接在信息管理平臺(tái)中完成,并反饋給基建單位。對(duì)于需公司、二級(jí)部門審核的質(zhì)量文件,公司可直接在信息管理平臺(tái)中完成,并反饋給基建單位。對(duì)于需公司、二級(jí)部門審核的安全文件,可直接在信息管理平臺(tái)中完成,并反饋給基建單位。公司、二級(jí)部門能直接調(diào)用各項(xiàng)目最終竣工據(jù)算的報(bào)表,并能直接打印??芍苯訌幕▎挝灰巡渴鸬墓こ添?xiàng)目管理系統(tǒng)中提取各種竣工決算數(shù)據(jù)及表樣。 16 項(xiàng)目綜合報(bào)表管理 根據(jù)公司、各二級(jí)部門提供的報(bào)表格式,編制報(bào)表,自動(dòng)生成報(bào)表。 提供類似亍 Excel的報(bào)表工具,支持對(duì)公司相關(guān)報(bào)表的展現(xiàn)和打印。 提供了一些典型的數(shù)據(jù)分析方法,支持在系統(tǒng)中存在大量歷叱數(shù)據(jù)的前提下,結(jié)合圖形和報(bào)表組件對(duì)公司與注的數(shù)據(jù)展開分析,從而滿足公司對(duì)各項(xiàng)目的管控、分析、決策需要。 數(shù)據(jù)展現(xiàn)分析平臺(tái) 關(guān)鍵指標(biāo)分析 22 序號(hào) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 指標(biāo)名稱 說(shuō)明 數(shù)據(jù)來(lái)源 1 項(xiàng)目前期策劃階段 項(xiàng)目比例 用來(lái)展示不同項(xiàng)目在不同年限發(fā)生的數(shù)量上的比例,以便用戶綜合把握每年所需上項(xiàng)目的情況,并對(duì)來(lái)年的項(xiàng)目建設(shè)有一個(gè)宏觀的預(yù)測(cè) 數(shù)據(jù)來(lái)自系統(tǒng),通過(guò)對(duì)于項(xiàng)目類型管理取數(shù) 2 前期批文辦理情況 使用圖形宏觀展示單個(gè)項(xiàng)目或整體項(xiàng)目的前期批文辦理情況,可給用戶提供直觀的前期批文辦理情況 —— 重要批文辦理進(jìn)度 數(shù)據(jù)來(lái)自項(xiàng)目批文管理 3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)階段 項(xiàng)目概算比例 通過(guò)概算類型、版本顯示各項(xiàng)概算計(jì)劃之間的對(duì)比情況 數(shù)據(jù)來(lái)自系統(tǒng),通過(guò)概算數(shù)據(jù)獲取 4 招投標(biāo)比例 使用圖形宏觀展示單個(gè)項(xiàng)目或整體項(xiàng)目的招投標(biāo)工作情況 數(shù)據(jù)來(lái)自設(shè)備到貨計(jì)劃 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃 通過(guò)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃顯示各里程碑點(diǎn)所需執(zhí)行的工作任務(wù)、到貨等信息。 提供基亍可視化圖形配置的流程引擎,實(shí)現(xiàn)流程的分支、聚合、會(huì)簽、回退等功能。 可以通過(guò)流程查詢實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)情況的監(jiān)控。包括:各項(xiàng)目工程簡(jiǎn)報(bào)、各項(xiàng)目周月報(bào)、各項(xiàng)目變更信息、通知通告、其他信息的上傳和下達(dá)等。項(xiàng)目工程簡(jiǎn)報(bào):展現(xiàn)項(xiàng)目工程簡(jiǎn)報(bào),各項(xiàng)目上傳工程簡(jiǎn)報(bào)。項(xiàng)目周、月報(bào):展現(xiàn)項(xiàng)目周、月報(bào),各項(xiàng)目上傳周、月報(bào),包括進(jìn)度、費(fèi)用、安全、質(zhì)量等情況。項(xiàng)目變更信息:項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用等信息發(fā)生變更時(shí),各項(xiàng)目上傳變更說(shuō)明。通知通告:公司可向各部門、各項(xiàng)目下達(dá)相關(guān)通知通告。其他信息上傳和下達(dá):對(duì)亍項(xiàng)目管控過(guò)程中,存在的臨時(shí)需要上傳和下達(dá)的內(nèi)容,可實(shí)現(xiàn)上下貫通。 將某一類型的人、具有相同特征人組合一起,形成各種角色。 對(duì)系統(tǒng)新用戶進(jìn)行授權(quán)維護(hù),包括新增用戶名、密碼、用戶基本信息、用戶所屬組織結(jié)構(gòu)等。 可針對(duì)角色進(jìn)行權(quán)限分配,使該角色下的用戶具備應(yīng)用的權(quán)限。 可對(duì)各二級(jí)部門項(xiàng)目基本屬性進(jìn)行維護(hù),并建立各二級(jí)部門的項(xiàng)目庫(kù)信息。 節(jié)點(diǎn)管控,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 業(yè)務(wù)背景 產(chǎn)品概述 1 3 229 實(shí)施方案 3 系統(tǒng)推廣思路 原始模型 ?多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ?程序完善成型 ?管理經(jīng)驗(yàn)提煉 交付產(chǎn)品 ?基于現(xiàn)有管理制度 ?形成新的管理制度 ?完善程序?qū)崿F(xiàn)驗(yàn)收 未來(lái)模型 業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析 差異化開發(fā)、客戶化定制 演示產(chǎn)品( DEM
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