工程項(xiàng)目管理概論-在線瀏覽
2025-04-12 10:26本頁(yè)面
【正文】 人才 實(shí)現(xiàn)能力就業(yè) “學(xué) 做 項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)或努力 ， 有特定的環(huán)境與要求 在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi) ， 利用有限資源 （ 人力 、 物力 、財(cái)力等 ） 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)或努力 任務(wù)或努力要滿足一定性能 、 質(zhì)量 、 數(shù)量 、 技術(shù)指標(biāo)等要求 項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的獨(dú)特過(guò)程，該過(guò)程要達(dá)到符合時(shí)間、成本及資源等約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo)。 啟動(dòng) 規(guī)劃 執(zhí)行 收尾 問(wèn)題 超女 “超女”是項(xiàng)目嗎？ 獨(dú)特性？ 目的性？ 不確定性？ 完整的生命周期？ 各活動(dòng)是有機(jī)的集合？ 2 工程項(xiàng)目的含義及特征 ? 項(xiàng)目 — 工程項(xiàng)目 — 建設(shè)工程項(xiàng)目 建設(shè)工程項(xiàng)目 工程項(xiàng)目 項(xiàng)目 2 工程項(xiàng)目的含義及特征 ? 項(xiàng)目 —工程項(xiàng)目 —建設(shè)工程項(xiàng)目 ? 1）概念： ? 通常是以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物的、有開(kāi)工時(shí)間和竣工時(shí)間的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)所組成的特定過(guò)程。 房屋建筑物 公路、鐵路、橋 梁、水塔等 ? 2）特征 ? 工程項(xiàng)目是一次性的過(guò)程 ? 每一個(gè)工程項(xiàng)目的最終產(chǎn)品均有特定的用途和功能 ? 工程項(xiàng)目的實(shí)施主要在露天進(jìn)行，受自然條件的影響大，施工條件差 ? 工程項(xiàng)目生命周期的長(zhǎng)期性 ? 投入資源和風(fēng)險(xiǎn)的大量性 單項(xiàng)工程 1 ? 單位工程 1 ? 單位工程 2 單項(xiàng)工程 2 單項(xiàng)工程 3 分部工程 1 分部工程 2 分部工程 3 分項(xiàng)工程 1 分項(xiàng)工程 2 建設(shè)項(xiàng)目 單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程 單項(xiàng)工程 —是指在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，能夠獨(dú)立組織施工，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。例：土建、安裝、給水排水等 分項(xiàng)工程 —按不同的施工方法、構(gòu)造及規(guī)格將分部工程劃分為分項(xiàng)工程。 分部工程 —按照工程部位、設(shè)備種類(lèi)和型號(hào)、使用材料的不同劃分。 ? CIOB——英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì) ? CIOB的表述： ? “自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期； ? “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作； ? “費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。 ? 工程項(xiàng)目管理： ? 是項(xiàng)目管理的一大類(lèi)，是指工程項(xiàng)目的管理者為了使項(xiàng)目取得成功，用系統(tǒng)的觀念、理論、方法，進(jìn)行有序、全面、科學(xué)的管理，發(fā)揮計(jì)劃職能、組織職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能的作用。 ? 基本特征： ? 管理目標(biāo)明確 ? 是系統(tǒng)的管理 ? 是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理 ? 按照項(xiàng)目的運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行規(guī)范化的管理 ? 有豐富的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容 ? 應(yīng)使用現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)手段 ? 應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 業(yè)主方 設(shè)計(jì)方 承包方 供貨方 項(xiàng)目總承包方 2）工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù) 業(yè)主方的 PM—— OPM 設(shè)計(jì)方的 PM—— DPM 承包方的 PM—— CPM 供貨方的 PM—— SPM 項(xiàng)目總承包方的ＰＭ ——EPCPM 2）工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型和任務(wù) OPM DPM CPM SPM EPCPM 項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目進(jìn)度管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目集成管理
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