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工程項目管理系統(tǒng)-文庫吧資料

2025-01-18 00:34本頁面
  

【正文】 題進行預(yù)警管控 數(shù)據(jù)來自系統(tǒng)的安全管理、質(zhì)量管理 8 9 項目竣工 驗收 管理 項目結(jié)算費用完成情況 用來顯示基于概算項目的不同項目結(jié)算完成情況 數(shù)據(jù)來自系統(tǒng),通過對概算執(zhí)行情況的取數(shù)獲得 項目竣工決算報表 顯示各項目的竣工決算報表,如資產(chǎn)報表等 來自各單位上報的竣工決算報表 10 達標投產(chǎn)綜合顯示 用來顯示各項目的達標投產(chǎn)的指標完成情況 來自各單位上報的達標投產(chǎn)數(shù)據(jù) 11 數(shù)據(jù)展現(xiàn)分析平臺 關(guān)鍵指標分析 24 序號 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 指標名稱 說明 數(shù)據(jù)來源 12 項目后評估 項目后評估綜合展示 根據(jù)設(shè)置的項目后評估指標展示用戶下屬項目的指標完成情況 數(shù)據(jù)來自所設(shè)置的項目后評估指標和項目后評估數(shù)據(jù) 多級流程展現(xiàn)平臺 25 基亍業(yè)務(wù)流程管理的思想,提供企業(yè)級的業(yè)務(wù)審批流和工作流,來實現(xiàn)公司、二級部門、項目單位間業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)。 數(shù)據(jù)展現(xiàn)分析平臺中的數(shù)據(jù)來源于工程數(shù)據(jù)平臺,包括:關(guān)鍵指標分析、圖形展現(xiàn)分析、交叉分析(多維分析)、關(guān)鍵指標預(yù)警展現(xiàn)等模塊組成。 圖形和報表均支持通過靈活的配置,來滿足公司對數(shù)據(jù)展現(xiàn)的各種需要。 17 發(fā)票管理 以項目為中心的開票、收票登記,并按項目統(tǒng)計開票、收票總金額 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 18 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 數(shù)據(jù)展現(xiàn)分析平臺 21 提供基亍 FLASH的圖形組件,支持柱狀圖、折線圖、組合圖、餅狀圖、儀表盤、雷達圖等豐富的圖形種類。包括概算與實際對比表、資產(chǎn)總表、房屋及建筑物固定資產(chǎn)統(tǒng)計表、安裝設(shè)備固定資產(chǎn)統(tǒng)計表、不需要安裝設(shè)備固定資產(chǎn)統(tǒng)計表、遞延和無形資產(chǎn)統(tǒng)計表等。對于需公司、二級部門審核的竣工決算文件,可直接在信息管理平臺中完成,并反饋給基建單位。 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 17 序號 模塊名稱 實現(xiàn)功能 15 項目竣工決算管理 公司、二級部門能按不同的分類匯總所有項目的概算金額、決算金額等,并能穿透查詢各項目的最終的竣工決算數(shù)據(jù),系統(tǒng)能直觀的預(yù)警決算金額與概算金額偏差比較大的項目。 14 項目安全管理 公司、二級部門能穿透查詢各項目的安全情況,包括安全月報、安全事故統(tǒng)計月報、安全培訓(xùn)情況等,監(jiān)控各項目的安全問題。 13 項目質(zhì)量管理 公司、二級部門能穿透查詢各項目的質(zhì)量情況,包括質(zhì)量月報、工程質(zhì)量驗評信息等,監(jiān)控各項目的質(zhì)量問題。實際進度與計劃進度對比超出一定范圍的,系統(tǒng)給出明顯的預(yù)警,公司、二級部門可給予相關(guān)的批示,并下達給基建單位。 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 16 序號 模塊名稱 實現(xiàn)功能 12 項目進度管理 公司、二級部門能穿透查詢各項目的進度執(zhí)行情況,對于重點標段工程可進行重點監(jiān)控。 11 進度管理 項目進度控制的簡單版本主要管控進度填報、施工日記、施工簽報和質(zhì)量控制等。 9 設(shè)備管理 自有的機械設(shè)備管理,主要是圍繞設(shè)備的經(jīng)濟技術(shù)、檢查、耗油、保養(yǎng)、維修、每日作業(yè)、調(diào)駁、處置等幾方面進行管理。 進出場費、安拆費等可以定義進攤銷折舊模塊,分月攤銷進成本,以便過程成本考核的準確性。 租賃的機械設(shè)備管理主要功能包括計劃管理,供應(yīng)商管理,合同管理,進出場管理,結(jié)算、付款及欠款管理,外施隊領(lǐng)退管理,成本盈虧分析。 6 分包管理 與分包單位的合同信息登記,錄入合同名稱、合同金額、合同類型、開始時間、結(jié)束時間、所屬項目、分包單位、簽訂人、結(jié)算方式、付款方式、簽約時間等 7 租賃管理 租賃的周轉(zhuǎn)材料管理是以周材的性能、價格、損耗率為核心控制目標,實現(xiàn)公司、項目數(shù)據(jù)的互動。 4 合同管理 與業(yè)主方的合同信息登記、審批、存檔,錄入合同名稱、合同金額、合同類型、開始時間、結(jié)束時間、所屬項目、甲方單位、乙方單位、簽訂人、結(jié)算方式、付款方式、簽約時間等 工程數(shù)據(jù)平臺 功能簡介 14 序號 模塊名稱 實現(xiàn)功能 5 材料管理 該模塊是以材料質(zhì)量、價格、消耗量為核心控制目標,實現(xiàn)公司、項目數(shù)據(jù)的互動。 3 項目立項 把業(yè)主直接委托給我方施工的項目信息錄入到系統(tǒng)中。 2 招標管理 公司建設(shè)項目之前,公開招標或邀請投標人,根據(jù)建筑公司的意圖和要求提出報價,核心管理公司大型物資的招標采購計劃和分包項目招標計劃,并對投標人的價格進行內(nèi)部的評審。 全生命周期管理 10 可行性研究階段管理 設(shè)計與招標階段管理 竣工驗收與總結(jié)階段管理 建設(shè)施工階段管理 以項目全生命周期管理為主線 總體設(shè)計示意圖 11 竣工驗收階段 建設(shè)施工階段 設(shè)計招標階段 前期策劃階段 公司領(lǐng)導(dǎo) 公司管理部門 項目單位 (1…N) 決策支持層 公司管理層 項目事務(wù)層 初步設(shè)計 詳細設(shè)計 可研決策 初可研 可研 可研批復(fù) 批復(fù)進度監(jiān)控 可研報告 批復(fù)報告 前期計劃 投資估算 成果 設(shè)計及招標決策 信息查詢及監(jiān)控 ?進度審核及控制 ?進度監(jiān)控
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