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商務(wù)談判培訓(xùn)技巧(完整版)

  

【正文】 方談更多觀點(diǎn)的問(wèn)題?– ( 3)不明白的時(shí)候,你提問(wèn)了嗎?– ( 4)對(duì)方走神了或偏題,你拉對(duì)方回到主題上了嗎?– ( 5)對(duì)方講完后,你歸納對(duì)方的意見(jiàn)了嗎?(三) “ 問(wèn) ” 的技巧? 談判中有效提問(wèn)的作用? ( 1)通過(guò)有效提問(wèn),可以引起對(duì)方的注意,使對(duì)方對(duì)提出的問(wèn)題予以重視。最使艾柯卡感到頭痛的是國(guó)會(huì)為此而舉行了聽(tīng)證會(huì),那簡(jiǎn)直就是在接受審判。– 我們要求你方立即交貨,否則,我們不同意你方報(bào)價(jià)。過(guò)多地使用這類語(yǔ)言,會(huì)引起對(duì)方的反感,起不到說(shuō)服的效果。即使自己看法正確,也不要使用這樣的詞匯。 不傷對(duì)方的面子與自尊 3. 西蒙說(shuō)過(guò): “ 成功的人都是出色的語(yǔ)言表達(dá)者。第一節(jié) 商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧引例 1— 農(nóng)夫賣玉米 一個(gè)農(nóng)夫在集市上賣玉米.因?yàn)樗挠衩装糇犹貏e大,所以吸引了一大堆買主.其中一個(gè)買主在挑選的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多玉米棒子上都有蟲(chóng)子,于是他故意大驚小怪地說(shuō): “ 伙計(jì),你的玉米棒子倒是不小,只是蟲(chóng)子太多了,你想賣玉米蟲(chóng)呀?可誰(shuí)愛(ài)吃蟲(chóng)肉呢?你還是把玉米挑回家吧,我們到別的地方去買好了. ” 買主一邊說(shuō)著,一邊做著夸張而滑稽的動(dòng)作,把眾人都逗樂(lè)了.農(nóng)夫見(jiàn)狀,一把從他手中奪過(guò)玉米,面帶微笑卻又一本正經(jīng)地說(shuō): “ 朋友,我說(shuō)你是從來(lái)沒(méi)有吃過(guò)玉米咋的?我看你連玉米質(zhì)量的好壞都分不清,玉米上有蟲(chóng),這說(shuō)明我在種植中,沒(méi)有施用農(nóng)藥,是天然植物,連蟲(chóng)子都愛(ài)吃我的玉米棒子,可見(jiàn)你這人不識(shí)貨! ” 引例 1— 農(nóng)夫賣玉米 接著,他又轉(zhuǎn)過(guò)臉對(duì)其他的人說(shuō): “ 各位都是有見(jiàn)識(shí)的人,你們?cè)u(píng)評(píng)理,連蟲(chóng)子都不愿意吃的玉米棒子就好么?比這小的棒子就好么??jī)r(jià)錢比這高的玉米棒子就好么? 你們?cè)僮屑?xì)瞧瞧,我這些蟲(chóng)子都很懂道理,只是在棒子上打了一個(gè)洞而已,棒子可還是好棒子呀!我可從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)象他這么說(shuō)話的蟲(chóng)子呢! ” 他說(shuō)完了這一番話語(yǔ),又把嘴湊在那位故意刁難的買主耳邊,故作神秘狀,說(shuō)道: “ 這么大,這么好吃的棒子,我還真舍不得這么便宜地就賣了呢! ” 農(nóng)夫的一席話,順此機(jī)會(huì),把他的玉米棒子個(gè)大,好吃,雖然有蟲(chóng)但是售價(jià)低這些特點(diǎn)表達(dá)出來(lái)了, 眾人被他的話語(yǔ)說(shuō)得心服口服,紛紛掏出錢來(lái),不一會(huì)兒功夫,農(nóng)夫的玉米銷售一空.引例 1— 農(nóng)夫賣玉米案例分析:說(shuō)話要講究藝術(shù) ,這似乎是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題,因?yàn)樯钪?,語(yǔ)言是人與人之間交流的一種最基本的手段.但 同樣一句話,不同的人說(shuō),效果會(huì)不同,反過(guò)來(lái)說(shuō)和正過(guò)來(lái)說(shuō)效果也不同. 比如一個(gè)人對(duì)牧師說(shuō): “ 我可以在祈禱的時(shí)候抽煙嗎? ” 這表現(xiàn)了他對(duì)宗教的不尊重;反之,他說(shuō): “ 我可以在吸煙的時(shí)候析禱嗎? ” 這又表現(xiàn)了他對(duì)宗教的虔誠(chéng). 在本案例中農(nóng)夫就充分運(yùn)用了語(yǔ)言的藝術(shù),利用不同的表述方式,反映了問(wèn)題的不同方面,從而使問(wèn)題由不利轉(zhuǎn)向有利.? 引例 2? 有個(gè)皇帝夢(mèng)到有人拔掉了他所有的 牙齒,醒后,要相為他解夢(mèng),丞相說(shuō) “ :陛下全家將比陛下先死 ”. 皇帝大怒,把丞相殺掉了。 ” 一、運(yùn)用談判語(yǔ)言技巧的原則客觀性原則:以客觀事實(shí)為依據(jù)針對(duì)性原則:有的放矢、對(duì)癥下藥邏輯性原則:概念明確、判斷恰當(dāng)、證據(jù)確鑿、符 合邏輯隱含性原則:委婉、含蓄規(guī)范性原則:文明、清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、精確說(shuō)服性原則:是談判語(yǔ)言所特有的標(biāo)志,其大小決 定了語(yǔ)言藝術(shù)的高低三、商務(wù)談判語(yǔ)言運(yùn)用技巧之 有聲語(yǔ)言216。 應(yīng)避免的言詞4.(2)(4)如 “ 我的看法是……” , “ 如果我是你的話 …… 。– 你們那樣做,真是太不明智了。委員會(huì)成員坐在半圓形高出地面八尺的會(huì)議桌上俯視著證人,而證人必須仰著頭去看詢問(wèn)者。? ( 2)收集對(duì)方的資料,發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求,以便對(duì)癥下藥? ( 3)調(diào)動(dòng)對(duì)方積極性,爭(zhēng)取談判主動(dòng)權(quán)? ( 4)為對(duì)方的思考和回答規(guī)定方向,進(jìn)而有助于控制談判的方向。例如 “ 這臺(tái)儀器是用鋰電池還是用感光電池驅(qū)動(dòng)的? ”“ 貴公司的樣品一般是通過(guò)普通郵包、航空郵件,還是國(guó)際速遞寄給客戶的? ”( 7)協(xié)商式提問(wèn) 采用商量的口吻向?qū)Ψ教釂?wèn)。提出問(wèn)題后應(yīng)閉口不言,專心致志地等待對(duì)方作出回答。 ” 總理的回答,既未泄密,又極風(fēng)趣地回答了問(wèn)題,贏得了聽(tīng)眾的熱烈掌聲。? 那不是 “ 是 ” 或 “ 否 ” 的問(wèn)題,而是程度上 “ 多 ” 或“ 少 ” 的問(wèn)題。答嫁給肖邦會(huì)落入俗套,回答嫁給希特勒卻能使人耳目一新,再加上她對(duì)自己選擇的巧妙解釋,終于博得了全場(chǎng)觀眾的熱烈掌聲。奶粉里的蒼蠅? ? 然而,面對(duì)顧客的強(qiáng)烈批評(píng),該公司的老板并沒(méi)有惱怒,而是耐心地傾聽(tīng)。接著老板進(jìn)一步向顧客解釋: “我公司的奶粉,是將罐內(nèi)空氣抽出,再裝氮?dú)饷芊馄饋?lái),活蒼蠅絕不可能,我有信心要仔細(xì)檢查。為使被勸說(shuō)者接納己方提議,并防止其中途變卦,應(yīng)設(shè)法令接納的手續(xù)變得簡(jiǎn)單。為了表示歉意,總統(tǒng)邀請(qǐng)薩克斯次日共進(jìn)早餐。歷史學(xué)家們?cè)谠u(píng)論這段歷史時(shí)認(rèn)為,如果拿破侖采納了富爾頓的建議,十九世紀(jì)的歐洲史就得重寫(xiě)。你注意了自己的你注意了自己的? 討論? ,有多少人注意到了自己的肢體語(yǔ)言?? 舒服,你是否告訴他了你的這種情緒?? 的時(shí)候,有什么樣的感覺(jué)?是否會(huì)覺(jué)得很不舒服?你注意了自己的你注意了自己的肢體語(yǔ)言? 總結(jié):? :一方面是語(yǔ)言的,另一方面是非語(yǔ)言的,這兩個(gè)方面互為補(bǔ)充,缺一不可。下肢的動(dòng)作語(yǔ)言? (2) 傾聽(tīng)對(duì)方談話時(shí)幾乎不看對(duì)方 —— 企圖掩飾什么? (3) 眼睛閃爍不定 —— 做事虛偽或當(dāng)場(chǎng)撒謊的人常是這種眼神?! ?(5) 眉毛高挑,表示詢問(wèn)或疑問(wèn)。上肢動(dòng)作 “語(yǔ)言 ” :思考、無(wú)聊或不耐煩。先注視一下對(duì)方,相當(dāng)于審查對(duì)方是否有資格與其握手的意思。? (2) 挺直腰板 —— 情緒高昂、充滿自信。2023雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。 。May2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 。May2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。2023
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