【正文】 Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 12:28:1812:28:1812:283/21/2023 12:28:18 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 12:28:18 下午 12:28 下午 12:28:18三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 12:28:1812:28:1812:28Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2112:28:1812:28:18March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 21 三月 202312:28:18 下午 12:28:18三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。你過分疲勞（或過分緊張、或過分泄氣、或太受抑制時），以致無法處理所面對的困 難任務(wù)。時間管理 第三部分 實務(wù)技巧測試：你是否授權(quán)不足測試：你是否授權(quán)不足 下面共有二十道題目，請據(jù)實回答： 當(dāng)你不在場的時候，你的部署是否只繼續(xù)推動例行性工作？ 你是否感到例行性工作太占用時間，以致無法騰出時間作計劃？ 一遭遇緊急事件，你的部門是否立刻出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象？ 你是否常常為細(xì)節(jié)問題而操心？ 你的部署是否經(jīng)常要等到你示意 “開動 ”才敢著手工作？ 你的部署是否無意提供給你意見？ 你是否常常抱怨工作無法按原定計劃進行？ 你的部署是否只機械式地執(zhí)行你的命令，而欠缺工作熱忱？ 你是否常常要將公事帶回家中處理？你的工作時間是否經(jīng)常長過你的部署的工作時間？1你是否經(jīng)常感到?jīng)]時間進修、娛樂、或休假？1你是否常常受到部署的 “請示機宜 ”所干擾？1你是否因收聽過多的電話而感到厭煩不已？1你是否常常感到無法在限期內(nèi)完成工作？1你是否認(rèn)為一位獲得高薪的管理者理應(yīng)忙得團團轉(zhuǎn)才象話（才配取得高薪）？1你是否不讓部署熟悉業(yè)務(wù)上的機密，以免被他們?nèi)〈愕穆毼唬?你是否覺得非嚴(yán)密地領(lǐng)導(dǎo)部署的工作不可？1你是否感到有必要裝置第二部電話？1你是否花費一部分時間去料理屬下能自行料理的事情？對你來說，加班是不是一種家常便飯？時間管理 第二部分游戲：他的授權(quán)方式游戲：他的授權(quán)方式時間管理 第三部分 實務(wù)技巧■■ 從辦公桌開始從辦公桌開始 建立三到五個文件檔案根據(jù) 4D原則整理好所有東西把 “立即做 ”的工作一件件處理完給待處理活動定下時間并相應(yīng)存放文件資料每日清理桌面時間管理 第三部分 實務(wù)技巧克服拖延的方法：各個擊破平衡表思維方式改變避免過分追求盡善盡美時間管理 第三部分 實務(wù)技巧拖延商數(shù)測驗請據(jù)實選擇以下每一個陳述最切合你的答案為了避免對棘手的難題采取行動，你于是尋找理由和借口。授權(quán)時讓對方覺得這是一項新挑戰(zhàn)。 ?時時調(diào)整自己，你將極大提高你的生產(chǎn)力。事所牽制。 如果你認(rèn)為在實現(xiàn)你的目標(biāo)的 過程中有障礙，那就描寫沒有 這個障礙時的情況。 第二代理論：強調(diào)行事歷與日程表，反映到時間管理以注 意到規(guī)劃未來的重要。 0 1 2 3 4好象搞定危機比爭取長期性的結(jié)果能給我?guī)砀鬂M足感。 0 1 2 3 4 我看到周圍的人或事慢吞吞地進行時，總是感到很生氣。 0 1 2 3 4 我認(rèn)為之所以沒有時間深刻思考問題，都是由于外界的匆忙和壓力造成的 。 0 1 2 3 4 好象在處理危機時我的狀態(tài)最好。 0 1 2 3 4從不 有時 總是時間管理 第一部分一切隱性問題的癥狀 一定會出現(xiàn)一種可以預(yù)見的感受；會成為你所有注意力的主要焦點；能短暫消除所有痛苦和其他負(fù)面感覺；能夠產(chǎn)生一種人為的自我重要、權(quán)威、控制、安全、親密和成就的感覺；會加重所要治療的問題和感受；逐漸使正常機能退化；時間管理 第一部分應(yīng)變與制變應(yīng)變與制變 效率與成效效率與成效The enemy of the “best” is the “good”.時間管理 第一部分制變制變 = 主動選擇主動選擇 + 承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任時間管理 第一部分* 時間是串起過去、現(xiàn)在及未來的無數(shù)事件的連續(xù)線時間是串起過去、現(xiàn)在及未來的無數(shù)事件的連續(xù)線構(gòu)成時間的基本元素是事件 時間管理的關(guān)鍵在于控制事件 事件經(jīng)由選擇 選擇以價值為基礎(chǔ)（排列優(yōu)先順序）時間管理 第一部分* 持續(xù)控制圖持續(xù)控制圖不可控事件可控事件影響影響控制控制接受接受時間管理 第一部分時間管理 第一部分N時間管理 第一部分羅盤 + 時鐘 = 時間管理 ? 羅盤 — 方向、目標(biāo)? 時鐘