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時(shí)間管理培訓(xùn)教材(完整版)

2025-02-02 17:22上一頁面

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【正文】 并和企業(yè)合并改變了我們的生活。當(dāng)亭子建好后,他們把日昝放到亭子里時(shí),發(fā)現(xiàn)陽光再也照不到日昝上了。 誰在工作時(shí)加快速度,誰就越需要安靜、放松和轉(zhuǎn)移精力, 以達(dá)到平衡。回歸到正確的時(shí)間限度和自 然的時(shí)間節(jié)奏將會(huì)在“慢”與“快”之間實(shí)現(xiàn)平衡。 商人在賣一種止渴丸,“一個(gè)星期吃一顆止渴 丸,那么你一個(gè)星期內(nèi)就不用喝水了。 ? 路上坑坑洼洼,蒂爾繼續(xù)往前走。企業(yè)作為社 會(huì)性組織有可能也有必要發(fā)生異化。 10 WANGYAN 果斷決策 HSM必須有能力分析復(fù)雜的情況,權(quán)衡各種選擇,并考慮到 有可能產(chǎn)生的沖突。在很多企業(yè) 中,“ ”( 盡可能快)在安排行程或協(xié)商日期時(shí)成為一 般標(biāo)準(zhǔn)。盡管公雞病重,沒起來打鳴, 太陽依然升起來,沒有什么因?yàn)楣? 雞而改變。 5 WANGYAN 理念是精神的模本 ——正如一副眼鏡,通過它我們可 以看清楚世界。沒有電子郵件地址的人早已落伍,電子郵件回復(fù) 超過 24小時(shí),對(duì)方就會(huì)失去耐心。他必須頂住壓力作出正確決策,如專門 決策等。它們應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)的要求 而作出相應(yīng)調(diào)整。 一小時(shí)后,他又發(fā)現(xiàn)了那輛馬車,它倒 在路邊的水溝里,馬車的前軸已經(jīng)斷了, 馬車夫正罵罵咧咧地修車。” “為什么你要賣這種藥?”小王子問。作為適度的安排 時(shí)間的學(xué)說,時(shí)間平衡在早期曾受到人們的嘲笑,而如今,它在 管理領(lǐng)域得到越來越多的認(rèn)可。 20 WANGYAN 在古老的東方,有一個(gè)國(guó)王,很想取悅他的臣民。日昝告訴人們時(shí)間的影子消失了,辨認(rèn)方向的標(biāo)志也不見了。市場(chǎng)波動(dòng)和政治 改革意味著一個(gè)活躍的有利可圖的市場(chǎng)可能在短期內(nèi)消失。 在商店或飯店里等上幾分鐘就不耐煩,馬上離開或者發(fā)牢騷。 經(jīng)常催促孩子或配偶。 專門拿出時(shí)間,什么也不做。我們無法管理 時(shí)間,只好管理自己。當(dāng)有人偷了您 200元錢,您一 定想方設(shè)法彌補(bǔ),但如果有人偷了您兩 個(gè)小時(shí)的時(shí)間,您對(duì)此可能習(xí)以為常, 甚至感謝他。 6具備明確的生命目標(biāo)和生活規(guī)范。 工作:事業(yè),福利,財(cái)產(chǎn)。不過現(xiàn)在越來越多的人重視健康,花時(shí)間去 鍛煉和保養(yǎng) ——有時(shí)是被迫的。 48 WANGYAN 小結(jié): 我們每一天擁有的時(shí)間是有限的。 “對(duì)我來說去哪兒都無所謂。在那個(gè)時(shí)代,這 種想法簡(jiǎn)直就是天方夜譚,然而他一直堅(jiān)持著這個(gè) 烏托邦式的理想。 60 WANGYAN 管理格言 61 WANGYAN 您將要設(shè)計(jì)自己的理想,請(qǐng)注意以下問題: ?在我的一生中,我想要得到什么? ?什么東西對(duì)我很重要?我欣賞什么樣的人生觀? ?我的天賦和能力體現(xiàn)在哪些地方? ?在生命盡頭的時(shí)候,我將會(huì)追憶什么? 62 WANGYAN 開端:回顧生活理想 很多人覺得,坐下來把生活目標(biāo)和理想寫在紙上是 一件很困難的事。然后閉上眼睛,想象您如何度過今后的 5年。 70 WANGYAN 個(gè)人愿望 ( 1)、你想“占有”什么。 75 WANGYAN 聯(lián)邦總統(tǒng)羅曼、赫爾措格 76 WANGYAN 七個(gè)引導(dǎo)性問題?!? 80 WANGYAN 快點(diǎn)!快點(diǎn)! 從前有個(gè)小男孩,老覺得什么都太慢。當(dāng)然,他最希望自己快點(diǎn)長(zhǎng)大。 工作中,同時(shí)扮演部門職員、領(lǐng)導(dǎo)人、同事、 項(xiàng)目經(jīng)理、助手、講師、工會(huì)成員、協(xié)會(huì)干部?!? 第二個(gè)人似乎有點(diǎn)干勁,賣力地鑿著石頭,說:“我是 這兒最棒的采石工。其實(shí),這種做法極不明智,因?yàn)椋? 首先,因?yàn)榘l(fā)展劣勢(shì)而忽略了優(yōu)勢(shì),那 么做您只能是一個(gè)平庸的人。 可測(cè)定性:如果它可測(cè)定,那么它就可執(zhí)行。 時(shí)間一秒秒過去, 我們只能調(diào)整自己的態(tài)度和外 在的行為去適應(yīng)時(shí)間的流逝 ——或鎮(zhèn)定或慌張,或井井 有條或亂七八糟,或自發(fā)或有計(jì)劃,可能是我們本身的 要求,也可能是外部環(huán)境的壓力。這里有個(gè)節(jié)省時(shí)間提高效率的問題。 105 WANGYAN 十大時(shí)間罪狀 一次做很多事 沒有目標(biāo),不定計(jì)劃,沒理清事件的先后順序 突然來電話,分散精力 沒完沒了地開會(huì) 辦公桌上文件堆積如山 不速之客,外部干擾 把不喜歡做的事推后 不會(huì)拒絕別人 過分追求完美,什么事都想弄明白 缺少恒心和自律 106 WANGYAN 您究竟是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單 地開始每一天,還是每 天早晨心中有數(shù)這一天 要做什么,這兩種不同 的心理有截然不同的作 用:后者使您意志更堅(jiān) 強(qiáng),使您行動(dòng)更明確。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 1月 25日星期三 8時(shí) 44分 19秒 20:44:1925 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 25日星期三 下午 8時(shí) 44分 19秒 20:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 8時(shí) 44分 19秒 20:44:1925 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :44:1920:44Jan2325Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。誰能在工作中發(fā) 現(xiàn)樂趣,誰就能打開自身創(chuàng)造力的寶庫。 P區(qū)間:既不重要又不緊迫的事件。必須馬上解決它們。 期限性:目標(biāo)應(yīng)有具體的實(shí)現(xiàn)期限。 90 WANGYAN 我比別人擅長(zhǎng)做什么? 哪些事我做起來得心應(yīng)手? 我的優(yōu)勢(shì)在哪里? 91 WANGYAN 無論是個(gè)人還是企業(yè),憑其優(yōu)勢(shì)取得的業(yè)績(jī)?cè)蕉啵? 那么他們的效率和動(dòng)力也越高?!? 87 WANGYAN 在第一個(gè)工人把工作看成辛苦的體力勞動(dòng),急切盼望 著早點(diǎn)下班時(shí),第二個(gè)工人把自己看作能工巧匠,卻不管 為什么,而第三個(gè)工人清楚自己勞動(dòng)的目的,知道誰會(huì)因 此而收益,他的工作對(duì)別人有意義。 82 WANGYAN 阿倫 .凱 美國(guó)成功學(xué)學(xué)者 83 WANGYAN 人是社會(huì)的動(dòng)物 .從根本上看,不同的角色都是跟 其他人發(fā)生聯(lián)系。巫師說:”如果你把 50年的生命給我,我將很快幫你長(zhǎng)大成人,幫你實(shí)現(xiàn)三個(gè)愿望。太陽剛一下山,他就急著看月亮。它是時(shí)間管理的一部分。可 以是精神上的,比如房子、法拉利跑車等,可以是精神上的, 比如和諧的人際關(guān)系等。把紙分為四格,每格代表一個(gè)生命領(lǐng)域;必 要時(shí)您可加一些注解。 63 WANGYAN 練習(xí):給自己寫追悼詞 想象一下,您正在自己的葬禮上!骨灰盒已經(jīng)放進(jìn)墳 墓里,現(xiàn)在眾多出席追悼會(huì)的來賓面前致追悼詞,回顧您 的一生。他就是維恩博 .封 .布勞姆。 “那你怎樣走也無關(guān)緊要。 我們應(yīng)學(xué)著盡量兼顧各個(gè)領(lǐng)域,達(dá)到平衡,避免 顧此失彼。 工業(yè)國(guó)家的人的一般狀況 46 WANGYAN 工業(yè)國(guó)家的人的一般狀況 第三位:人際關(guān)系 不少人忽視和愛人、孩子、父母、朋友、同事等人的交流和相處。您考慮的時(shí)間越長(zhǎng),結(jié) 果就越失真! 43 WANGYAN 管理格言 44 WANGYAN 工業(yè)國(guó)家的人的一般狀況 第一位:工作,成績(jī) 以工作為中心,責(zé)任感強(qiáng),不甘平庸,渴望事業(yè)有成,成 天忙忙碌碌,工作強(qiáng)度大。 記事日歷 ——整體時(shí)間管理 ——目標(biāo)管理 ——自我管理 38 WANGYAN 分析: 大部分人僅僅處在 0——3級(jí) 上:經(jīng)常訂計(jì)劃,盡量遵守計(jì)劃, 有時(shí)會(huì)完不成任務(wù);稍微好
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