時間管理教材(ppt頁)(完整版)
【正文】 發(fā)計劃 √ 11:00 拜訪 2個大客戶 √ 15:00 潤安公司徐總來訪 √ 16:00 咨詢公司架構(gòu)會議 完成日目標(biāo)（百分比 %）： 100% 周五 2023年 6月 8日 重要級別 時間 今日事項，要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標(biāo)準(zhǔn)） 完成打√ 18:30 出席匯豐銀行晚宴（王石、江南春出席） √ 14:00 與張總溝通關(guān)于分公司組織架構(gòu) √ 11:00 給車輪 PPT √ 10:00 參加會務(wù)部品質(zhì)檢討會 √ 13:00 與優(yōu)秀員工溝通 √ 12:00 接待大客戶張海鳳主任到訪、就餐 √ 完成日目標(biāo)（百分比 %）： 100% 周六 2023年 6月 9日 重要級別 時間 今日事項，要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標(biāo)準(zhǔn)） 完成打√ 8:30 去體檢 √ 13:00 去駕校學(xué)車 √ 16:00 帶太太與丹萍夫婦喝下午茶 √ 完成日目標(biāo)（百分比 %）： 100% 周日 2023年 6月 10日 重要級別 時間 今日事項，要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標(biāo)準(zhǔn)） 完成打√ 9:00 去駕校 √ 12:00 回家用中餐 √ 13:00 繼續(xù)整理自己《承諾的力量》書稿 完成日目標(biāo)（百分比 %）： 100% 頭一天晚上明確明日目標(biāo) 上周末前明確下周目標(biāo) 上月 30日前明確下月目標(biāo) 上年度 11月前明確明年目標(biāo) 每天的時間管理 任務(wù)清單 追蹤檢查系統(tǒng) 當(dāng)日事當(dāng)日畢 馬上行動、杜絕拖延 凡事設(shè)定時限 三、成功日志（時間管理工具） A B C 法則 四、要事第一 —— 分清優(yōu)先順序，重要級別 周一 2023年 6月 4日 重要級別 時間 今日事項，要事第一 （根據(jù)事項重要程度按 A、 B、 C分級標(biāo)準(zhǔn)） 完成打√ 用績效評估會議 2小時 天津代理商來參觀公司 1小時 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會 3小時 知名記者專訪 1小時 杭州大客戶到訪 2小時 面試新員工 2小時 與總經(jīng)理開會 2小時 電話溝通華南工作 2小時 完成日目標(biāo)（百分比
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