8s管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)課件(完整版)
【正文】 替代：硫酸、汽油清洗改為清洗劑清洗、瓷磚地板改為防滑地板□設(shè)備替代：熱彎改為冷擠、氧割改為線切割□加工方法替代：手工操作改為機(jī)器操作、工藝方法改進(jìn)（鑄造 VS精密鑄造）當(dāng)心墜落 當(dāng)心炕洞 當(dāng)心弧光49行政控制法輪班作業(yè)定期體檢有病治療50工程控制法安裝防護(hù)裝置圍圈危害源通風(fēng)排氣51PPE法負(fù)責(zé)對(duì)后續(xù)方案計(jì)劃的核準(zhǔn)負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃和目標(biāo)的制定2.對(duì)本部門(mén)的缺失追蹤改善6.員工代表 1.推行委員會(huì)職責(zé)表8S活動(dòng)推行組織職責(zé)8S活動(dòng)競(jìng)賽辦法 年 日內(nèi)容：焊錫絲線輪未固定 ,不美觀且容易出事故 (小件線楊幼良提出 ) 內(nèi)容：用鐵絲做一固定架即解決問(wèn)題738S的真諦人造環(huán)境 78改善的流程計(jì)劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達(dá)到效果達(dá)到效果找到浪費(fèi) /收集數(shù)據(jù) /確定目標(biāo) /分析原因 /制定方案實(shí)施方案評(píng)估效果防止再發(fā)生 /標(biāo)準(zhǔn)化79改善的流程計(jì)劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達(dá)到效果達(dá)到效果該項(xiàng)管理工作的目的是什么？現(xiàn)狀如何？確立什么樣的目標(biāo)？確立如何做、哪個(gè)部門(mén)做、期82改善的流程計(jì)劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達(dá)到效果達(dá)到效果將成功部分標(biāo)準(zhǔn)化；形成后續(xù)行動(dòng)的準(zhǔn)則；對(duì)不足點(diǎn)提出修正并實(shí)施；尚待解決的問(wèn)題；下一步工作選題；必要的獎(jiǎng)懲。PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。下午 一月 2117:10January下午 5:10PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2117:10January下午 5:10PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。31,下午 一月 2117:10January下午 5:1017:10:3317:10:333120235:10:3331,31,17:10:3317:10:3331下午 17:10:33一月 21? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。31,31,17:10:3317:10:3331下午 17:10:33一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。31,31,月 是否有不必要的隔離間影響現(xiàn)場(chǎng)視野？ 4 3.報(bào)警器下限報(bào)警器目視管理的工具紅牌作戰(zhàn)序號(hào) 項(xiàng) 理解和實(shí)施 8S規(guī)劃2.負(fù)責(zé)對(duì)后續(xù)計(jì)劃的規(guī)劃8S導(dǎo)入實(shí)施及查核■評(píng)鑒公布及獎(jiǎng)懲■檢討及改善修正■納入定期管理活動(dòng)588S活動(dòng)推行組織主任委員(經(jīng)營(yíng)層 )推行委員(經(jīng)理 /主管 )執(zhí)行干事(管理干部 )員工代表(3~5人 )執(zhí)行代表(經(jīng)營(yíng)層委派 )8S推行委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)59負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 備注主任委員1.則經(jīng)濟(jì)批量為： 地池、地溝、下水道熱源 /冷源 2 ) 各種規(guī)則或約束在制訂時(shí)，要滿足下例條件 32設(shè)定 “責(zé)任者 ”加強(qiáng)管理 “ 責(zé)任者 ” （負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見(jiàn)的地方。 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭；工作臺(tái)旁老舊的指示書(shū)2． 不再使用的配線配管3． 破舊的書(shū)籍、報(bào)紙2． 擦拭工作臺(tái)、架子之上、下部位；33 簡(jiǎn)單停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以為只要掃干凈就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無(wú)其他改善 為了應(yīng)付檢查評(píng)比搞突擊，當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò)，過(guò)后誰(shuí)都不愿意繼續(xù)維持，稱(chēng) “ 一陣風(fēng) ”清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) 清潔化對(duì)象只考慮現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備方面345S－素養(yǎng)的定義◆ 制定服裝、臂章。 對(duì)公司或管理有幫助 鍋爐、蒸汽管道、熱處理爐、冷庫(kù)禁止吸煙 禁止放易燃物禁止煙火46什么是事故意外發(fā)生的人身、財(cái)產(chǎn)的傷害或損失例如：撞擊、切割、化學(xué)品泄漏、倒塌、中毒、腐蝕窒息、燒傷、凍傷、灼傷、壓傷、扭傷、燙傷Q=負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中檢討及追蹤措施結(jié)果的確認(rèn)5.執(zhí)行干事1.每月成績(jī)最優(yōu)秀的單位 ,由總經(jīng)理于次月在適當(dāng)時(shí)機(jī)頒發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì) 4. 作業(yè)場(chǎng)所是否明確的區(qū)別清楚？ 3 3．治、工具是否容易取用？ 5 小計(jì) 25 4．配置區(qū)域劃分是否明確？ 3 動(dòng) 活 后■■■■2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 。January2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 。January2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。2023? 1知人者智，自知者明。下午 17:10:33一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。January 5:10:33215:10 一月 21一月 2117:10:3317:10:33January5:10:33 5:10:33215:1031,5:10:33 5:10:33215:1031,5:10:3381改善的流程計(jì)劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達(dá)到效果達(dá)到效果工作進(jìn)度如何？工作成果怎
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1