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8s管理與現(xiàn)場改善實務課件(完整版)

2025-01-28 09:42上一頁面

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【正文】 替代:硫酸、汽油清洗改為清洗劑清洗、瓷磚地板改為防滑地板□設備替代:熱彎改為冷擠、氧割改為線切割□加工方法替代:手工操作改為機器操作、工藝方法改進(鑄造 VS精密鑄造)當心墜落 當心炕洞 當心弧光49行政控制法輪班作業(yè)定期體檢有病治療50工程控制法安裝防護裝置圍圈危害源通風排氣51PPE法負責對后續(xù)方案計劃的核準負責執(zhí)行計劃和目標的制定2.對本部門的缺失追蹤改善6.員工代表 1.推行委員會職責表8S活動推行組織職責8S活動競賽辦法 年 日內(nèi)容:焊錫絲線輪未固定 ,不美觀且容易出事故 (小件線楊幼良提出 ) 內(nèi)容:用鐵絲做一固定架即解決問題738S的真諦人造環(huán)境 78改善的流程計劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達到效果達到效果找到浪費 /收集數(shù)據(jù) /確定目標 /分析原因 /制定方案實施方案評估效果防止再發(fā)生 /標準化79改善的流程計劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達到效果達到效果該項管理工作的目的是什么?現(xiàn)狀如何?確立什么樣的目標?確立如何做、哪個部門做、期82改善的流程計劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達到效果達到效果將成功部分標準化;形成后續(xù)行動的準則;對不足點提出修正并實施;尚待解決的問題;下一步工作選題;必要的獎懲。PM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。下午 一月 2117:10January下午 5:10PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2117:10January下午 5:10PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。31,下午 一月 2117:10January下午 5:1017:10:3317:10:333120235:10:3331,31,17:10:3317:10:3331下午 17:10:33一月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。31,31,17:10:3317:10:3331下午 17:10:33一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。31,31,月 是否有不必要的隔離間影響現(xiàn)場視野? 4 3.報警器下限報警器目視管理的工具紅牌作戰(zhàn)序號 項 理解和實施 8S規(guī)劃2.負責對后續(xù)計劃的規(guī)劃8S導入實施及查核■評鑒公布及獎懲■檢討及改善修正■納入定期管理活動588S活動推行組織主任委員(經(jīng)營層 )推行委員(經(jīng)理 /主管 )執(zhí)行干事(管理干部 )員工代表(3~5人 )執(zhí)行代表(經(jīng)營層委派 )8S推行委員會組織結構59負責人 工作內(nèi)容 備注主任委員1.則經(jīng)濟批量為: 地池、地溝、下水道熱源 /冷源 2 ) 各種規(guī)則或約束在制訂時,要滿足下例條件   32設定 “責任者 ”加強管理    “ 責任者 ” (負責的人)必須以較厚卡片的較粗字體標示,且張貼或懸掛放在責任區(qū)最明顯易見的地方。 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭;工作臺旁老舊的指示書2. 不再使用的配線配管3. 破舊的書籍、報紙2. 擦拭工作臺、架子之上、下部位;33 簡單停留在掃干凈的認識上,以為只要掃干凈就是清潔化,結果除了干凈之外,并無其他改善 為了應付檢查評比搞突擊,當時效果不錯,過后誰都不愿意繼續(xù)維持,稱 “ 一陣風 ”清潔活動應注意事項清潔活動應注意事項 清潔化對象只考慮現(xiàn)場的材料和設備方面345S-素養(yǎng)的定義◆ 制定服裝、臂章。 對公司或管理有幫助   鍋爐、蒸汽管道、熱處理爐、冷庫禁止吸煙 禁止放易燃物禁止煙火46什么是事故意外發(fā)生的人身、財產(chǎn)的傷害或損失例如:撞擊、切割、化學品泄漏、倒塌、中毒、腐蝕窒息、燒傷、凍傷、灼傷、壓傷、扭傷、燙傷Q=負責實施過程中檢討及追蹤措施結果的確認5.執(zhí)行干事1.每月成績最優(yōu)秀的單位 ,由總經(jīng)理于次月在適當時機頒發(fā)獎金以資鼓勵 4. 作業(yè)場所是否明確的區(qū)別清楚? 3 3.治、工具是否容易取用? 5 小計 25 4.配置區(qū)域劃分是否明確? 3 動 活 后■■■■2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 。January2023? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 。January2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023? 1知人者智,自知者明。下午 17:10:33一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。January 5:10:33215:10 一月 21一月 2117:10:3317:10:33January5:10:33 5:10:33215:1031,5:10:33 5:10:33215:1031,5:10:3381改善的流程計劃 Plan檢查Check試行 Do處理Action未達到效果達到效果工作進度如何?工作成果怎
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